本文關(guān)鍵詞：聯(lián)想與華為的戰(zhàn)略差異

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【摘要】：正作為經(jīng)典商業(yè)案例的聯(lián)想與華為一北一南兩家企業(yè),它們的過去有太多相似的東西。但是,近年來這兩家企業(yè)的發(fā)展軌跡正在悄然發(fā)生變化。戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的綱領(lǐng)性、全局性和整體性謀劃。許多企業(yè)都是"短跑選手"或者說是"短命鬼",當(dāng)然談不上什么戰(zhàn)略。但也有不少企業(yè)志存高遠(yuǎn),起碼也要跑一場"馬拉松",甚至要來一次二萬五千里"長征"。要是沒有戰(zhàn)略,"長征"將會(huì)怎樣?公司之間的戰(zhàn)
【作者單位】： 北京博洋零詢管理顧問有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 聯(lián)想 華為 戰(zhàn)略差異 核心價(jià)值 核心能力 核心業(yè)務(wù)
【分類號(hào)】：F426.671;F626
【正文快照】： 作為經(jīng)典商業(yè)案例的聯(lián)想與華為一北一南兩家企業(yè),它們的過去有太多相似的東西。但是,近年來這兩家企業(yè)的發(fā)展軌跡正在悄然發(fā)生變化。 戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的綱領(lǐng)性、全局性和整體性謀劃。許多企業(yè)都是“短跑選手”或者說是“短命鬼”,當(dāng)然談不上什么戰(zhàn)略。但也有不少企業(yè)，

本文編號(hào)：556696