發(fā)布時(shí)間：2017-07-17 21:22

  本文關(guān)鍵詞：H公司板材利用率提升六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施研究

  更多相關(guān)文章： 六西格瑪 DMAIC模型 項(xiàng)目管理 利用率

【摘要】：隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本的不斷提升與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越受到挑戰(zhàn),從而促使企業(yè)通過(guò)各種方式進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高以及成本的節(jié)約。國(guó)內(nèi)外已有研究表明,企業(yè)運(yùn)用六西格瑪和項(xiàng)目管理可以有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效益,增加單位產(chǎn)出。但在眼鏡行業(yè),特別是在眼鏡板材方面,國(guó)內(nèi)外運(yùn)用六西格瑪管理項(xiàng)目的方法的研究和應(yīng)用還比較少,或者只是停留在理論層面,缺乏實(shí)際運(yùn)用。本論文選取筆者所在的公司正面臨的板材消耗浪費(fèi)過(guò)大的問(wèn)題,運(yùn)用六西格瑪DMAIC的模型和項(xiàng)目管理的方法,對(duì)板材的利用率提升進(jìn)行了研究,并取得了暫時(shí)的成效和提出了相應(yīng)的建議。本文通過(guò)文獻(xiàn)梳理,基于六西格瑪?shù)腄MAIC模型,通過(guò)SIPOC圖確定材料浪費(fèi)的潛在主要流程,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和魚(yú)骨圖分析法去初步探索板材浪費(fèi)的原因,然后結(jié)合CE矩陣等方法對(duì)板材樣本信息進(jìn)行分析,得到了與板材浪費(fèi)的主要因素為來(lái)料寬度、胚料寬度、板材的排版、刀具和夾具等。針對(duì)這些主要因素,本研究采用項(xiàng)目管理的方法從項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目質(zhì)量管理等多方面進(jìn)行了針對(duì)性、有效的改善,最終提高了膠架板材的利用率,降低了生產(chǎn)成本,幫助公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效上的提升。項(xiàng)目實(shí)施研究結(jié)果表明,H公司應(yīng)用六西格瑪?shù)腄MAIC模型結(jié)合項(xiàng)目管理的方法,對(duì)眼鏡板材來(lái)料寬度、胚料寬度、板材排版及刀具等相關(guān)因子進(jìn)行針對(duì)性地改善,不僅行之有效地提升了眼鏡板材的利用率,達(dá)到了財(cái)務(wù)效益的節(jié)省目標(biāo),并且,六西格瑪管理項(xiàng)目的實(shí)施為H公司的生產(chǎn)流程化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)改善的同時(shí),還提高了H公司的產(chǎn)品質(zhì)量和提升了員工士氣。
【關(guān)鍵詞】：六西格瑪 DMAIC模型 項(xiàng)目管理 利用率
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273;F426.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 選題的背景及意義9-10
• 1.1.1 選題的背景9-10
• 1.1.2 選題的意義10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究方法和創(chuàng)新之處14-15
• 1.3.1 研究的方法14
• 1.3.2 論文的創(chuàng)新之處14-15
• 1.4 論文主要內(nèi)容和章節(jié)安排15-17
• 第二章 理論概述17-24
• 2.1 相關(guān)理論17-18
• 2.1.1 項(xiàng)目管理17
• 2.1.2 六西格瑪管理17-18
• 2.1.3 六西格瑪項(xiàng)目管理18
• 2.2 六西格瑪模型18-21
• 2.3 六西格瑪相關(guān)工具21-24
• 第三章 膠架板材利用率提升項(xiàng)目的定義及測(cè)量階段(D&M階段)24-34
• 3.1 企業(yè)概況介紹24-25
• 3.1.1 H集團(tuán)概況24
• 3.1.2 眼鏡產(chǎn)品24-25
• 3.2 膠架板材利用率提升項(xiàng)目25-26
• 3.3 項(xiàng)目背景、團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目計(jì)劃26-31
• 3.4 測(cè)量階段(M)31-34
• 3.4.1 電子秤測(cè)量系統(tǒng)分析31-32
• 3.4.2 游標(biāo)卡尺測(cè)量系統(tǒng)分析32-34
• 第四章 膠架板材利用率提升的分析及改進(jìn)階段(A&I階段)34-45
• 4.1 膠架板材利用率提升的分析階段34-36
• 4.1.1 魚(yú)骨圖分析所有可能的原因34-35
• 4.1.2 高階流程圖35
• 4.1.3 因果矩陣(CE矩陣)35-36
• 4.2 膠架板材利用率提升的改進(jìn)階段36-45
• 4.2.1 加工類的的改進(jìn)36-42
• 4.2.2 管理類的改進(jìn)42-45
• 第五章 膠架板材利用率提升項(xiàng)目的控制階段(C階段)45-50
• 5.1 過(guò)程控制計(jì)劃45-46
• 5.2 品質(zhì)控制計(jì)劃46-47
• 5.3 成本控制47-48
• 5.4 效果評(píng)價(jià)48-50
• 第六章 結(jié)論50-52
• 6.1 結(jié)論50
• 6.2 不足與下一步展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄55

【相似文獻(xiàn)】

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