本文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人們生活水平的日益提高,我國(guó)電力事業(yè)正在高速發(fā)展。為了充分發(fā)揮電力的推動(dòng)作用,供電企業(yè)正逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升電網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。供電企業(yè)為消除生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的相關(guān)設(shè)備缺陷,保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,近年來(lái),供電企業(yè)的修理技改項(xiàng)目無(wú)論在建設(shè)規(guī)模和數(shù)量上呈跨步式增長(zhǎng),對(duì)修理技改項(xiàng)目的規(guī)范化管理要求越來(lái)越高,項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大,從而使修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建更具重要的現(xiàn)實(shí)意義。論文以供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目管理問(wèn)題現(xiàn)狀為切入點(diǎn),深入分析供電企業(yè)技改修理項(xiàng)目全過(guò)程管理存在的問(wèn)題,如項(xiàng)目施工人手不足、質(zhì)量問(wèn)題多、安全施工無(wú)法保證、工期拖延、手續(xù)不符合相關(guān)管理制度要求、審計(jì)問(wèn)題多等問(wèn)題,進(jìn)而引出修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的必然性和必要性。通過(guò)對(duì)法國(guó)電力集團(tuán)、邦尼威爾電力管理局和加拿大安大略省電力輸送公司等企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的研究,結(jié)合修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)以及本企業(yè)在修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了構(gòu)建,提出了修理技改項(xiàng)目的五大風(fēng)險(xiǎn)和19項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)影響因素。重點(diǎn)對(duì)評(píng)價(jià)體系建立的整體思路、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、體系的建立與評(píng)估方法進(jìn)行了系統(tǒng)研究。并對(duì)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策的分析,提出風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)方案的建立與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)對(duì)策與建議。最后通過(guò)案例的應(yīng)用與分析,全方位的展示修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用的全過(guò)程,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,提供風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)方案及相關(guān)對(duì)策建議。論文在修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立方面進(jìn)行了有益的探索,通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)體系建立的整體思路的確立,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的含義、內(nèi)容、必要性及分類(lèi)的把握,以及對(duì)評(píng)價(jià)體系的建立與評(píng)估方法的制定,同時(shí)引入修理技改項(xiàng)目案例分析與評(píng)價(jià)體系的結(jié)合,使評(píng)價(jià)體系建立的合理性得以驗(yàn)證。論證了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的建立,一方面可以保證項(xiàng)目事前控制的真正到位,另一方面保證項(xiàng)目合法、合規(guī)、規(guī)范實(shí)施。最后,可給管理者提供修理技改項(xiàng)目管理的行之有效的方法,更利于供電企業(yè)對(duì)修理技改項(xiàng)目的管理。
【關(guān)鍵詞】：供電企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制 評(píng)價(jià)體系
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;TU71
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-13
• 第一章 緒論13-20
• 1.1 研究背景13-14
• 1.2 課題的研究目標(biāo)和意義14-15
• 1.2.1 課題的研究目標(biāo)14
• 1.2.2 課題研究的意義14-15
• 1.3 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述15-18
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀綜述15-16
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述16-18
• 1.4 論文內(nèi)容與思路18
• 1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 1.6 本章小結(jié)19-20
• 第二章 修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)定義及現(xiàn)狀分析20-31
• 2.1 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)20-22
• 2.1.1 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的含義20
• 2.1.2 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目管理的特點(diǎn)20-21
• 2.1.3 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)21-22
• 2.2 修理技改項(xiàng)目及其特點(diǎn)22-23
• 2.2.1 修理技改項(xiàng)目定義22
• 2.2.2 修理技改項(xiàng)目特點(diǎn)22-23
• 2.3 國(guó)外電力企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)介紹23-26
• 2.3.1 法國(guó)電力集團(tuán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)23-24
• 2.3.2 邦尼威爾電力管理局項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)24-25
• 2.3.3 加拿大安大略省第一電力公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)25-26
• 2.4 我國(guó)供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析26-28
• 2.5 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目管理普遍存在的問(wèn)題28-30
• 2.5.1 項(xiàng)目投資估算不合理28
• 2.5.2 沒(méi)有統(tǒng)一的管理模式28
• 2.5.3 項(xiàng)目立項(xiàng)質(zhì)量普遍不高28
• 2.5.4 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足28
• 2.5.5 項(xiàng)目承包商監(jiān)管不到位28-29
• 2.5.6 企業(yè)內(nèi)部體制的制約性29
• 2.5.7 項(xiàng)目竣工結(jié)算隱患多29-30
• 2.6 本章小結(jié)30-31
• 第三章 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建31-51
• 3.1 評(píng)價(jià)體系建立的整體思路31-33
• 3.1.1 評(píng)價(jià)體系建立的基本原則31-32
• 3.1.2 評(píng)價(jià)體系建立的步驟32-33
• 3.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別33-38
• 3.2.1 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的含義33
• 3.2.2 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容33-34
• 3.2.3 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要性34
• 3.2.4 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)34-38
• 3.3 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系38-41
• 3.3.1 建立修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的原則38
• 3.3.2 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的建立38-41
• 3.4 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法41-45
• 3.4.1 建立梯階層次結(jié)構(gòu)模型41
• 3.4.2 構(gòu)造兩兩判斷矩陣并求解41-42
• 3.4.3 層次單排序及其一致性檢驗(yàn)42-44
• 3.4.4 層次總排序及一致性檢驗(yàn)44
• 3.4.5 修理技改項(xiàng)目的模糊評(píng)估44-45
• 3.5 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)45-50
• 3.5.1 修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案45-48
• 3.5.2 修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策建議48-50
• 3.6 本章小結(jié)50-51
• 第四章 供電企業(yè)修理技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系應(yīng)用51-65
• 4.1 隔離開(kāi)關(guān)更換工程概況51-55
• 4.1.1 220kV紫洞變電站簡(jiǎn)介51-53
• 4.1.2 220kV隔離開(kāi)關(guān)更換工程概況53-55
• 4.2 隔離開(kāi)關(guān)更換項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析55-60
• 4.3 隔離開(kāi)關(guān)更換項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60-63
• 4.4 隔離開(kāi)關(guān)更換項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)63-64
• 4.5 本章小結(jié)64-65
• 結(jié)論與展望65-67
• 參考文獻(xiàn)67-72
• 致謝72

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