本文關(guān)鍵詞：基于六西格瑪管理方法的機械制造企業(yè)管控研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華東理工大學(xué)》 2013年

基于六西格瑪管理方法的機械制造企業(yè)管控研究

劉興堂  

【摘要】：我國加入WTO之后,國外大量機械制造企業(yè)涌入我國,對國內(nèi)機械制造企業(yè)造成了很大的競爭壓力。為了使我國機械制造企業(yè)的產(chǎn)品水平盡快提高,國內(nèi)各大機械制造企業(yè)紛紛引進國外先進的六西格瑪管理方法。隨著六西格瑪管理方法的持續(xù)推進,我國機械制造企業(yè)的產(chǎn)品與歐美企業(yè)同類型產(chǎn)品的差距越來越小,且呈逐漸超越態(tài)勢。因此研究六西格瑪管理方法及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用,對于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)的競爭力具有重要的意義。 本文對六西格瑪管理方法國內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀進行了綜述,介紹了六西格瑪管理方法。以我國某機械制造企業(yè)“提高21噸挖掘機動臂拼焊過程能力”項目為背景,采用六西格瑪管理方法進行研究。簡要分析了該企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,提出了采用六西格瑪管理方法的需求。從尋找影響動臂拼焊過程能力的主要因素入手,確定出項目研究范圍；通過對現(xiàn)狀因子的數(shù)據(jù)測量,判斷出系統(tǒng)的穩(wěn)定性；然后對生產(chǎn)節(jié)拍、物料修復(fù)、過程修復(fù)的具體分析,找出影響動臂拼焊過程能力提高的關(guān)鍵因子；再通過對關(guān)鍵因子的具體改進,找出提高動臂拼焊過程能力的最佳方案；最后利用標(biāo)準(zhǔn)化文件等把取得的項目成果固化,保證動臂拼焊過程能力的可持續(xù)性。六西格瑪管理方法對于提高某公司產(chǎn)品性能與質(zhì)量方面所起到了關(guān)鍵性作用。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.4;TP315
【目錄】：

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本文編號：54486