一企業(yè)文化建設的內涵及其影響因素分析

　　迄今為止．雖然說學術界和企業(yè)界對于企業(yè)文化建設的內涵還沒有一個統(tǒng)一的定論，但是，我們綜合各方面的觀點認為。企業(yè)文化指的就是反映企業(yè)整體形象的．并且具有企業(yè)個性特點的一種文化形態(tài)，它包含了物質財富，也包含了精神財富，是人類所創(chuàng)造的物質財富和精神財富的綜合體。因此。我們理解企業(yè)文化建設的內涵，就應該從物質文化層到行為文化層、制度文化層．最后再到精神文化層的完整體系。也許有些人不能理解的是，一些表面看似物質的東西為什么會當作企業(yè)文化的一部分來對待呢?事實上，人類社會創(chuàng)造的一切東西都可以看做是文化現(xiàn)象的組成部分，其中必然會包括了物質現(xiàn)象。企業(yè)的一些實際物體本質上都蘊含了一定的文化內涵，體現(xiàn)著企業(yè)的文化素質。

　　具體來講，企業(yè)文化建設的內涵包含：(1)物質文化層：這是企業(yè)文化的表層文化，是企業(yè)各種物質主體反映出來的文化內涵綜合體，其特點就是很直觀；(2)行為文化層：這是企業(yè)文化的淺層文化。主要包含了企業(yè)生產(chǎn)行為、分配行為、交換行為和消費行為等反映出來的文化內涵，也包含了企業(yè)形象、企業(yè)風尚和企業(yè)禮儀等行為文化因素。對企業(yè)來說．行為文化建設是企業(yè)文化建設的最重要最基礎的文化建設。它會直接影響到企業(yè)分配行為、交換行為和消費行為的有效性；(3)制度文化層：這是企業(yè)文化建設的中層結構部分，是直接規(guī)范企業(yè)行為及其行為文化的建設。它主要包含了企業(yè)組織與領導制度、工藝與操作管理制度、人力資源管理制度、工資與薪酬管理制度等方面。它們組合在一起．就構成了企業(yè)制度文化建設的一個有機整體；(4)精神文化層：是企業(yè)文化結構中的核心層次．它與前面三個文化層次組合在一起，就構成了一個物質文明建設和精神文明建設的有機整體，并形成一個由內而外，再從外向內深入的一個網(wǎng)絡，促進企業(yè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。那么。影響企業(yè)文化建設的主要因素有哪些呢?我們認為。企業(yè)文化建設的影響因素是多方面的。但是，總括起來說，其影響因素無外乎外部環(huán)境因素和內部環(huán)境因素這兩個大方面。就外部環(huán)境方面的因素來說．企業(yè)文化建設主要受到三大因素的影響：(1)世界性文化因素的影響：作為經(jīng)濟活動的主體，企業(yè)的行為不僅會直接受到國內經(jīng)濟文化的影響，也會受到來自于國際經(jīng)濟文化因素的影響，從而影響我國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營思想：

　　(2)民族傳統(tǒng)文化因素的影響：企業(yè)文化建設中離不開民族特色文化的影響，它是企業(yè)文化培育的土壤，可以說企業(yè)文化是根植于民族傳統(tǒng)文化當中的。優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化會對企業(yè)文化形成與建設產(chǎn)生積極效應．從而形成具有一定特色的企業(yè)文化。反之，民族傳統(tǒng)文化帶來的負面效應也是值得關注并盡可能抑制的；(3)社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的影響：應該來說，社會生產(chǎn)力發(fā)展水平對企業(yè)文化建設的影響是明顯的和直接的，它可以說是所有外在因素中最為重要的因素。企業(yè)發(fā)展的一切都會受到其制約和影響。鑒于以上幾種外部環(huán)境因素的影響，我們的企業(yè)在進行文化建設的過程中，一定要注意產(chǎn)品、服務與顧客的變化對企業(yè)文化建設的影響，注意市場穩(wěn)定與市場變化對企業(yè)文化建設的影響，注意“產(chǎn)品市場生命周期”對企業(yè)文化建設的影響，注意技術穩(wěn)定與技術革新對企業(yè)文化建設的影響，注意宏觀經(jīng)濟政策和有關政策法規(guī)對企業(yè)文化建設的影響。注意資源獲取的狀況對企業(yè)文化建設的影響。就內部環(huán)境因素來說，企業(yè)文化建設主要受到人為因素的影響，這里具體指的就是職工因素和企業(yè)家自身因素的影響。就職工因素來說，主要就是企業(yè)文化建設受到職工隊伍結構是否合理，職工素質是否高等因素的影響，因為職工既是企業(yè)文化的創(chuàng)造者和實踐者。也是企業(yè)文化的接受者和傳播者。就企業(yè)家自身的素質來說，他們是既是本企業(yè)的企業(yè)文化的倡導者和設計者，也是企業(yè)文化實踐的組織者和推動者，所以說企業(yè)家是企業(yè)文化建設的核心力量和領導者，他們的素質會直接影響到企業(yè)家市場的形成與建設。

　　二 企業(yè)文化建設的重要性及其存在的問題分析

　　作為企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營管理中不斷積累起來的實踐結果，企業(yè)文化對于企業(yè)來說，是具有非常重要的地位和作用的。它是企業(yè)領導者主動倡導和精心培育并為全體員工所認同和遵守，具有本企業(yè)特色的價值觀念、道德規(guī)范、企業(yè)精神、行為準則、傳統(tǒng)習俗、員工文化素質。以及蘊含于企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品之中的某些物化精神的總和。

　　應該來說，其具體重要性表現(xiàn)如下：加強企業(yè)文化建設是企業(yè)自身發(fā)展的內在需要。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力和保障：加強企業(yè)文化建設是我國社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的迫切要求．是我國“提高國家文化軟實力”的戰(zhàn)略目標。會推動我國社會主義文化大發(fā)展大繁榮。

　　但是，自從20世紀80年代初引進企業(yè)文化建設這個概念以來。我國企業(yè)已經(jīng)較為普遍地開展了企業(yè)文化建設工作，也取得了一些成績。但是，畢竟我國的企業(yè)文化建設時間并不長，其中也出現(xiàn)了不少問題，這也是情理之中的事情。具體來說，我國當前企業(yè)文化建設過程中較為突出的問題有：企業(yè)文化建設表層化；企業(yè)文化建設言行不一；企業(yè)文化建設中忽視員工的主體性：企業(yè)文化建設中功利性過強。這些都大大影響和制約了我國企業(yè)文化建設工作的開展與進一步發(fā)展。

　　三 企業(yè)翻譯對于企業(yè)文化建設的重要作用分析

　　所謂企業(yè)翻譯，指的就是在企業(yè)范圍之內發(fā)生的，或為企業(yè)服務、或為企業(yè)利用，將一種語言信息轉換成另外一種語言信息的活動。是促成使用不同語言的人們相互溝通了解或合作共事的有聲語言或有形語言移植再現(xiàn)的媒介。它具有廣泛性、目的性強、科學技術的前沿性以及重復性等特征。它對于企業(yè)文化建設是具有重要的作用。具體來說．在當前這個知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭本質就是企業(yè)文化之間的競爭。而企業(yè)文化建設又離不開品牌的建設與推廣。一個企業(yè)如果要建立一個著名的品牌，離不開向世界各國先進企業(yè)進行學習和借鑒的過程，這其中就離不開翻譯的工作。一方面，國內企業(yè)要把自己的企業(yè)文化通過翻譯介紹給國外．另一方面，國外企業(yè)也要通過翻譯把他們自己的先進企業(yè)文化介紹給國內企業(yè)。由此可見。翻譯在企業(yè)的相互學習和相互交流中是充當著橋梁作用。從這個角度來看，企業(yè)翻譯在世界企業(yè)文化建設中的作用是不容小覷的。應該來說，企業(yè)翻譯是在別人創(chuàng)作基礎的之上進行筆耕的重新創(chuàng)作，其主要任務就是要把一種成文譯成另一種成文。這只是企業(yè)翻譯的表面意思，如果我們要從更深層次的角度來考慮的話，企業(yè)翻譯的過程就是對于不同文化之間轉換的過程，是一種創(chuàng)建新文化的過程。正是翻譯者的筆耕建立起了國內外企業(yè)之間溝通和交流的有利平臺，他們肩負著傳播與傳承文化的重任。從某種程度上來講．企業(yè)翻譯質量的高低將直接關系到不同文化背景的企業(yè)是否能夠真正實現(xiàn)合作。因此，翻譯科學的發(fā)展直接推動企業(yè)文化的發(fā)展，同時，企業(yè)文化的發(fā)展對翻譯行業(yè)的發(fā)展又提出更高的要求。這就是翻譯科學和企業(yè)文化的辯證關系?。