發(fā)布時間：2017-07-01 19:02

  本文關(guān)鍵詞：H裝備制造公司存貨管理的改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：裝備制造業(yè)屬于為國民經(jīng)濟(jì)與國防建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的制造業(yè),對工業(yè)發(fā)展起著奠基作用,在制造業(yè)中占據(jù)核心地位。2014年,工程機(jī)械市場萎縮,而中國也處于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型優(yōu)化階段,工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)受著前所未有的挑戰(zhàn),而H公司作為一家以工程機(jī)械為主業(yè)的中型裝備制造企業(yè)也深受影響,主要表現(xiàn)為訂單不足,產(chǎn)能過剩。同時,H公司自2007年以來擴(kuò)張速度快,在規(guī)模擴(kuò)張中也暴露了不少存貨管理方面的問題,存貨囤積過量,阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文的研究目的在于對H公司的存貨管理進(jìn)行研究并提出改進(jìn)建議,完善存貨管理制度建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營效率,以期有效提升企業(yè)的競爭力。本文通過在H公司的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并對H裝備制造公司進(jìn)行實(shí)地考察,結(jié)合裝備制造行業(yè)存貨及其管理的特征,了解公司存貨管理現(xiàn)狀。通過問卷調(diào)查法從存貨的采購、驗(yàn)收入庫、倉儲和出庫環(huán)節(jié)對H公司存貨管理存在的問題進(jìn)行深入剖析,并對各個環(huán)節(jié)的問題逐一進(jìn)行原因分析。最后得出如下切合H公司實(shí)際情況的存貨管理改進(jìn)建議:存貨采購環(huán)節(jié),實(shí)行VMI供應(yīng)商庫存管理模式解決了H公司缺乏長期穩(wěn)定的合作方的問題,減少存貨采購成本,有效地控制庫存量,避免呆滯品的出現(xiàn)。存貨驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié),加強(qiáng)存貨入庫復(fù)核工作、監(jiān)督產(chǎn)成品和廢物料及時入庫以減少不良品的出現(xiàn)。存貨倉儲環(huán)節(jié),改進(jìn)存儲方式以減少存貨的毀損;實(shí)行ABC分類管理法與CVA管理法相結(jié)合,升級ERP系統(tǒng)的庫存警報(bào)系統(tǒng)提高存貨的流動性;ERP編碼資源市場化的管理解決存貨通用性、標(biāo)準(zhǔn)化欠缺的問題。出庫環(huán)節(jié),加強(qiáng)市場分析,引入風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制以解決銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致的存貨囤積問題;重視訂單銷售,開拓國際市場為高庫存提供銷售渠道。通過這些建議能有效加快存貨的流動性,有效地改善H公司高庫存的現(xiàn)狀,提升其存貨管理水平,改善公司經(jīng)營狀況,并期望能對同類裝備制造類企業(yè)起到借鑒和指導(dǎo)作用。與以往的研究相比,本文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在:為規(guī)避存貨采購的市場風(fēng)險(xiǎn),有效控制庫存量,在H公司推行VMI供應(yīng)商管理庫存模式。結(jié)合H公司的存貨現(xiàn)狀,把ABC分類管理法和CVA分析法結(jié)合起來對存貨進(jìn)行細(xì)分類,對存貨的管控重點(diǎn)進(jìn)行分析規(guī)劃。把存貨管理擴(kuò)大到供應(yīng)鏈的視角下,對H公司已施行的ERP管理信息系統(tǒng)提出更詳細(xì)的建議,對存貨實(shí)行信息化管理。
【關(guān)鍵詞】：VMI模式 ABC分類法 CVA管理法 ERP系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 存貨管理方法相關(guān)文獻(xiàn)10-11
• 1.2.2 存貨管理模式相關(guān)文獻(xiàn)11-12
• 1.2.3 存貨管理現(xiàn)狀相關(guān)文獻(xiàn)12-13
• 1.2.4 存貨管理問題和改進(jìn)建議相關(guān)文獻(xiàn)13-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-15
• 1.4 研究方法15
• 1.5 創(chuàng)新之處15-16
• 第2章 存貨管理的理論概述16-20
• 2.1 存貨管理方法16-18
• 2.1.1 ABC分類管理法16-17
• 2.1.2 CVA管理法17-18
• 2.2 存貨管理模式18-20
• 2.2.1 ERP管理模式18-19
• 2.2.2 SCM管理模式19
• 2.2.3 VMI管理模式19-20
• 第3章 案例背景分析20-23
• 3.1 裝備制造業(yè)存貨的特點(diǎn)與管理現(xiàn)狀20-21
• 3.1.1 裝備制造業(yè)存貨的特點(diǎn)20-21
• 3.1.2 裝備制造業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀21
• 3.2 H公司基本情況21-23
• 第4章 H公司存貨管理的現(xiàn)狀與存在的問題23-39
• 4.1 H公司存貨基本情況23-28
• 4.2 關(guān)于H公司存貨管理問題的問卷調(diào)查28-31
• 4.2.1 問卷調(diào)查基本情況及內(nèi)容28-30
• 4.2.2 問卷調(diào)查分析30
• 4.2.3 問卷調(diào)查結(jié)果30-31
• 4.3 H公司存貨管理存在的問題31-39
• 4.3.1 存貨采購環(huán)節(jié)的問題分析31-32
• 4.3.2 存貨驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)的問題分析32-33
• 4.3.3 存貨倉儲環(huán)節(jié)的問題分析33-39
• 第5章 H公司存貨管理問題的原因分析39-42
• 5.1 存貨采購環(huán)節(jié)問題的原因分析39-40
• 5.1.1 供應(yīng)商檔案管理混亂39
• 5.1.2 缺乏與供應(yīng)商的長期合作39-40
• 5.2 存貨驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)問題的原因分析40
• 5.2.1 存貨驗(yàn)收入庫分工不明40
• 5.2.2 缺乏細(xì)致的的規(guī)章制度40
• 5.3 存貨倉儲環(huán)節(jié)問題的原因分析40-41
• 5.3.1 倉儲制度不完善40
• 5.3.2 存貨分類管理法存在缺陷40-41
• 5.4 存貨出庫環(huán)節(jié)問題的原因分析41-42
• 5.4.1 忽略市場風(fēng)險(xiǎn)41
• 5.4.2 缺乏對客戶資源的整合利用41-42
• 第6章 H公司存貨管理改進(jìn)建議42-53
• 6.1 存貨采購環(huán)節(jié)改進(jìn)建議42-45
• 6.2 存貨驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)改進(jìn)建議45-46
• 6.2.1 加強(qiáng)存貨入庫復(fù)核工作45
• 6.2.2 監(jiān)督產(chǎn)成品和廢物料及時入庫45-46
• 6.3 存貨倉儲環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議46-50
• 6.3.1 改進(jìn)存儲方式46
• 6.3.2 實(shí)行ABC分類管理法與CVA管理法相結(jié)合46-49
• 6.3.3 ERP編碼資源市場化管理49-50
• 6.3.4 ERP系統(tǒng)下的庫存警報(bào)系統(tǒng)50
• 6.4 存貨出庫環(huán)節(jié)改進(jìn)建議50-53
• 6.4.1 加強(qiáng)市場分析，引入風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制50-51
• 6.4.2 重視訂單銷售，開拓國際市場51-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-58
• 個人簡歷及在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文58

  本文關(guān)鍵詞：H裝備制造公司存貨管理的改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：507050