家族企業(yè)管理面臨的問題及可持續(xù)發(fā)展研究
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經 營與 管理 家 族 企業(yè) 管理 面臨 的 問題 及 可 持 續(xù) 發(fā) 展 研 究 張 成 ( 德職 業(yè)技術 學院經濟 管理 學院 , 東 佛 山 580 ) 順 廣 2 3 0 摘要: 家族 企 業(yè) 作 為 一 種 產 權 組 織 形 式 或 者 經 營 管 理 模 式 已 成 為 我 國 經 濟 發(fā) 展 重 要 的 微 觀 基 礎 , 國 民 經 濟 中 發(fā) 揮
在 著越 來越 重要 的作 用。與 此 同時 , 國的家族 企業(yè)在 管理 中面臨 的 問題 也 日益 突 出, 約 了 家族 企業(yè) 的 大發(fā) 展 。本 我 制 文從 家 族 企 業(yè) 的 概 念 界 定 和 優(yōu) 勢 入 手 , 析 了現 階 段 我 國 家 族 企 業(yè) 管 理 中 存 在 的 產 權 關 系 、 業(yè) 家 素 質 、 才 管 理 、 分 企 人 企 業(yè) 文 化 建 設 等 方 面 的 問題 , 提 出 了相 應 的 對 策 。 并 關鍵 詞 : 家族 企 業(yè) ; 管 理 問 題 ; 可 持 續(xù) 發(fā) 展 家族 企業(yè) (a l u ies 是企 業(yè)群體 中數 量最 為 龐 大 fmi b s s) y n 的一個 群體 , 占 比例 高達 8 以上 。 以美 國為 例 , 5 0 其 O 在 0 家 大 企 業(yè) 中 , 近 4 為 家 族 企 業(yè) 。 5 的 國 內 生 產 總 值 有 O O 來 自家 族 企 業(yè) , O 的 勞 動 力 為 家 族 企 業(yè) 工 作 。 像 美 國 福 6 特、 杜邦 、 韋爾豪澤 等 公 司 , 是名 震 全 球 的 長 壽家 族 企業(yè) 。 都 家族 式經 營的企業(yè) 在我 國非 公有 制 經 濟 中 已經 占到 9 以 O 上 。在 現 代 經 濟 社 會 中 , 族 企 業(yè) 已 發(fā) 展 成 為 最 普 遍 、 主 家 最 要 的 企 業(yè) 形 式 之 一 , 為 我 國 經 濟 增 長 、 納 就 業(yè) 以 及 增 加 成 吸 居 民 收入 , 動 社 會 發(fā) 展 的 一 支 重 要 生 力 軍 。 但 因 家 族 企 業(yè) 推 在管理 中存在 一些 問題 , 使得 一 些 家族 企 業(yè) 逃 不過 “ 富不 過 三代” 一 代創(chuàng) 業(yè) , ( 二代守 業(yè) , 三代 衰敗 ) 的怪 圈 。據 美 國麥 肯 錫 咨 詢 公 司 研 究 顯 示 , 家 族 企 業(yè) 治 理 得 最 完 善 最 徹 底 的 國 對 家是美 國。美 國 約有 7 的家 族企 業(yè) 傳 承 到第 二 代 , 近 O 有 2 的家 族 企業(yè) 可 以傳 承 到第 三 代 , 1 的家 族 企業(yè) 能 0 有 5 夠傳 承到 第 四代 以后 或 世 代相 傳 下 去 。如何 克服 我 國家族 企業(yè) 管理 中存 在的弊 端 , 現 可 持續(xù) 發(fā) 展 , 是家 族 企業(yè) 需 實 這 要 面對的一 個現 實問題 。 一 、 家 族 企 業(yè) 的 基 本 相 關 理 論 ( ) 族 企業(yè) 的概念 一 家 對 家 族 企 業(yè) 的 內 涵 , 術 界 一 直 存 在 著 不 同 的 看 法 。 錢 學 德勒 ( 9 7 認 為 ,, 17 ) 家族 企業(yè) 是 指 “ 企業(yè) 創(chuàng) 始 人 及 其最 親 密 的 合伙人 和家族 一起 掌握著 大部 分股權 , 們 與經理 人 員維 持 他 著 緊密 的私人 關系 , 且保 留 高層 管 理 的決 策 權 , 別 是 在 有 特 關 財務決 策 、 源 分
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