本文關鍵詞：紅牛飲料中國市場營銷戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場競爭的激烈,功能型飲料的市場份額已經被其他類型的飲料所擠壓,紅牛現今面臨的競爭更加激烈,進一步穩(wěn)守和擴大市場份額成為紅牛公司的當務之急。本文有六個主體。第一個主體是是導論部分。第二部分討論了紅牛飲料公司發(fā)展現狀及存在的問題,為后續(xù)分析做準備。第三部分是關于紅牛飲料的市場營銷環(huán)境分析。這一部分主要分為三個部分,第一部分是關于紅牛飲料的市場營銷環(huán)境的微觀環(huán)境分析,第二部分是關于紅牛飲料的市場營銷環(huán)境的宏觀環(huán)境分析,第三部分是紅牛飲料營銷戰(zhàn)略的SWOT分析及選擇。第四部分是紅牛飲料公司STP戰(zhàn)略定位。利用STP模型對紅牛飲料公司進行戰(zhàn)略定位。第五部分紅牛飲料營銷策略組合制定:4PS理論的應用。第六個主體:總結。針對問題,提出意見和建議。
【關鍵詞】：紅牛 功能型飲料 SWOT 4P’ s 市場營銷環(huán)境 營銷組合
【學位授予單位】：云南師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F416.82;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-15
• 第一節(jié) 研究目的與意義7-8
• 一、飲料市場競爭激烈7
• 二、紅牛公司目前面臨的困境7-8
• 第二節(jié) 文獻綜述8-12
• 一、國外學者的觀點及現狀8-9
• 二、國內學者的觀點及現狀9-12
• 第三節(jié) 研究思路、方法、內容和技術路線12-13
• 第四節(jié) 全文的缺點和新穎之處13-15
• 一、創(chuàng)新之處13-14
• 二、不足之處14-15
• 第二章 紅牛飲料公司發(fā)展現狀及存在的問題15-23
• 第一節(jié) 紅牛飲料公司簡介15-17
• 一、紅牛全球15-16
• 二、紅牛中國16-17
• 第二節(jié) 紅牛飲料營銷現狀17-19
• 一、本土化營銷17-18
• 二、國際化營銷策略18
• 三、優(yōu)質高價的模式18-19
• 四、促銷手段多樣19
• 第三節(jié) 紅牛飲料營銷存在的問題19-23
• 一、對中國這個特殊的市場認識不完全19-20
• 二、單腿跳躍20
• 三、對功能型飲料的前景分析不清楚20-21
• 四、忽視一部分消費者的存在21
• 五、產品種類少，包裝不好21-22
• 六、品牌核心價值的喪失22-23
• 第三章 紅牛飲料的市場營銷環(huán)境分析23-32
• 第一節(jié) 微觀市場營銷環(huán)境23-26
• 一、企業(yè)內部環(huán)境23
• 二、外部合作組織23-25
• 三、顧客25
• 四、競爭者25-26
• 第二節(jié) 宏觀營銷環(huán)境市場分析26-27
• 一、環(huán)境中的經濟因素26
• 二、技術環(huán)境26-27
• 三、環(huán)境中的政治和法律因素27
• 四、社會大環(huán)境27
• 第三節(jié) 紅牛飲料營銷戰(zhàn)略的SWOT分析及選擇27-32
• 一、紅牛飲料營銷戰(zhàn)略的SWOT分析27-30
• 二、紅牛飲料營銷戰(zhàn)略的選擇30-32
• 第四章 紅牛飲料公司STP戰(zhàn)略定位32-37
• 第一節(jié) 細分市場33-34
• 第二節(jié) 目標市場的選擇34-35
• 第三節(jié) 市場的重新定位35-37
• 第五章 紅牛飲料營銷策略組合制定：4PS理論的應用37-44
• 第一節(jié) 產品策略37-40
• 第二節(jié) 應對價格戰(zhàn)40-41
• 第三節(jié) 制定分銷渠道策略41-42
• 第四節(jié) 促銷策略的應用和選擇42-44
• 第六章 結論與展望44-46
• 參考文獻46-47
• 致謝47

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