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供應(yīng)商整合能力對(duì)漸進(jìn)式創(chuàng)新與突破式創(chuàng)新的影響——基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時(shí)間:2017-05-30 13:01

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)商整合能力對(duì)漸進(jìn)式創(chuàng)新與突破式創(chuàng)新的影響——基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:整合供應(yīng)商以獲取外部資源、技術(shù)與能力是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要途徑。研究供應(yīng)商整合能力對(duì)創(chuàng)新類型的影響及環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用,通過對(duì)以往相關(guān)研究進(jìn)行簡(jiǎn)要梳理和評(píng)述,建立結(jié)構(gòu)方程模型并運(yùn)用多元回歸方法進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)。結(jié)果表明,供應(yīng)商整合能力對(duì)漸進(jìn)式創(chuàng)新、突破式創(chuàng)新有正向影響,且更利于促進(jìn)突破式創(chuàng)新;技術(shù)動(dòng)態(tài)性負(fù)向調(diào)節(jié)供應(yīng)商整合能力與漸進(jìn)式創(chuàng)新間的關(guān)系,正向調(diào)節(jié)供應(yīng)商整合能力與突破式創(chuàng)新間的關(guān)系;市場(chǎng)動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用與技術(shù)動(dòng)態(tài)性正好相反;供應(yīng)基復(fù)雜性對(duì)供應(yīng)商整合能力與漸進(jìn)式創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著,但其正向調(diào)節(jié)供應(yīng)商整合能力與突破式創(chuàng)新間的關(guān)系。
【作者單位】: 西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)商整合能力 漸進(jìn)式創(chuàng)新 突破式創(chuàng)新 環(huán)境動(dòng)態(tài)性
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71372172) 陜西省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目(107-00X902)
【分類號(hào)】:F274;F425
【正文快照】: 0引言隨著外部環(huán)境的不斷變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,持續(xù)創(chuàng)新變得難以為繼,許多企業(yè)通過尋求外部合作來應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。以往研究證實(shí),制造企業(yè)可與供應(yīng)商合作創(chuàng)新以獲取互補(bǔ)資源、轉(zhuǎn)移隱形知識(shí)、分?jǐn)傃邪l(fā)成本并降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)[1-3]。但在實(shí)踐中,一些公司能通過高水平的供應(yīng)商整合

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李平;李偉;;環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)經(jīng)營者持股和公司績效關(guān)系的影響研究[J];湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年06期

2 劉萍;;環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)廣告企業(yè)商務(wù)模式和績效間的調(diào)節(jié)作用研究[J];南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2013年05期

3 余浩;袁佳青;吳躦鴿;;產(chǎn)品新穎度與創(chuàng)新績效的關(guān)系——環(huán)境動(dòng)態(tài)性調(diào)節(jié)作用的實(shí)證分析[J];經(jīng)營與管理;2013年07期

4 陳國權(quán);王曉輝;;組織學(xué)習(xí)與組織績效:環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[J];研究與發(fā)展管理;2012年01期

5 郭愛芳;陳勁;;基于科學(xué)/經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響:環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[J];科研管理;2013年06期

6 杜海東;嚴(yán)中華;;環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)戰(zhàn)略導(dǎo)向與產(chǎn)品創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用——基于珠三角數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J];研究與發(fā)展管理;2013年06期

7 馬文聰;朱桂龍;;環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用[J];科學(xué)學(xué)研究;2011年03期

8 敬輝蓉;趙靜;;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)資本結(jié)構(gòu)選擇的影響——基于中國上市公司經(jīng)驗(yàn)研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年15期

9 潘松挺;蔡寧;;網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與組織學(xué)習(xí):環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[J];科學(xué)決策;2010年04期

10 李泓橋;邵海靜;;制度、技術(shù)及商業(yè)社會(huì)資本與新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效:環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[J];生產(chǎn)力研究;2012年09期

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1 陳默;梁魯晉;;中小制造型企業(yè)社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)新能力的影響——環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[A];第六屆(2011)中國管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

2 陳默;梁魯晉;;欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小制造型企業(yè)社會(huì)資本對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響——環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用[A];第六屆(2011)中國管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2011年

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1 葉小鳳(Mutita Palatammakul);組織慣性、環(huán)境動(dòng)態(tài)性與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D];華南理工大學(xué);2015年

2 劉一飛;先前合作經(jīng)驗(yàn)對(duì)技術(shù)資源獲取方式選擇的影響實(shí)證:環(huán)境動(dòng)態(tài)性和技術(shù)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)[D];浙江理工大學(xué);2013年

3 劉江云;基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性調(diào)節(jié)的組織創(chuàng)新對(duì)組織績效的影響研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2012年

4 祁偉;環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)高新企業(yè)資源配置與績效關(guān)系的影響研究[D];湖南大學(xué);2014年

5 李廣;基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的電商企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式與企業(yè)績效關(guān)系的研究[D];浙江大學(xué);2014年

6 易凌志;面向資源觀和環(huán)境動(dòng)態(tài)性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)績效影響因素研究[D];浙江大學(xué);2010年

7 廖春曉;企業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性、研發(fā)投入與企業(yè)績效關(guān)系的實(shí)證研究[D];廣西大學(xué);2013年

8 陳英英;中介機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2012年

9 萬方;基于MRO動(dòng)態(tài)行業(yè)環(huán)境的上海MT貿(mào)易公司戰(zhàn)略定位研究[D];電子科技大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)商整合能力對(duì)漸進(jìn)式創(chuàng)新與突破式創(chuàng)新的影響——基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)作用,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):407136

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