當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的增強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的乳制品制造行業(yè)發(fā)生了巨大變化,開啟了包括奶源、產(chǎn)品、渠道的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。伊利集團(tuán)作為我國(guó)乳制品行業(yè)龍頭企業(yè),率先抓住機(jī)遇,以創(chuàng)新為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的跨越式轉(zhuǎn)變,實(shí)則反映了在企業(yè)戰(zhàn)略及時(shí)調(diào)整之下,其盈利模式完成了相應(yīng)轉(zhuǎn)變。本文以伊利集團(tuán)為案例研究對(duì)象,探索企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)其盈利模式的具體影響,同時(shí)為其他企業(yè)探尋有效的盈利模式提供一定的指導(dǎo)作用。本文介紹了伊利集團(tuán)“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略的實(shí)施背景,對(duì)比了戰(zhàn)略實(shí)施前后企業(yè)盈利模式發(fā)生的變化,針對(duì)盈利模式的五個(gè)構(gòu)成要素具體分析戰(zhàn)略實(shí)施如何影響企業(yè)建立新的盈利模式。通過(guò)選取近10年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),從收入和成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)、盈利能力和盈利質(zhì)量三方面進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施前后對(duì)比、同行業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,探究戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)盈利模式產(chǎn)生的影響,并建立現(xiàn)金流量型杜邦分析體系分析伊利當(dāng)前盈利模式優(yōu)于其他同行企業(yè)的原因。根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果,梳理伊利在戰(zhàn)略實(shí)施下形成的盈利模式存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并從利潤(rùn)點(diǎn)、利潤(rùn)源、利潤(rùn)杠桿方面針對(duì)性提出建議。研究表明,“全鏈創(chuàng)新”使伊利實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)盈利模式向全產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式的轉(zhuǎn)變,這對(duì)企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)...

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容、思路和方法
2 相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 全產(chǎn)業(yè)鏈和全鏈創(chuàng)新的概念
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的概念
    2.3 盈利模式的相關(guān)概念
    2.4 相關(guān)理論基礎(chǔ)
3 伊利集團(tuán)“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略下盈利模式的變化
    3.1 伊利集團(tuán)及“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略介紹
    3.2 伊利集團(tuán)“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略前后的盈利模式概況
    3.3 伊利集團(tuán)“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略對(duì)盈利模式構(gòu)成要素的影響
4 伊利集團(tuán)“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略下盈利模式的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    4.1 收入和成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析
    4.2 盈利能力分析
    4.3 盈利質(zhì)量分析
    4.4 杜邦分析
5 伊利集團(tuán)“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略下盈利模式的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及優(yōu)化建議
    5.1 伊利集團(tuán)“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略下盈利模式的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
    5.2 對(duì)伊利集團(tuán)盈利模式的優(yōu)化建議
6 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 論文創(chuàng)新點(diǎn)
    6.3 研究建議與啟示
    6.4 不足與展望
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：4033400