由于中國(guó)特有的經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)企在我國(guó)企業(yè)中占比很高,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響重大。但目前國(guó)企仍存在著許多問(wèn)題,當(dāng)前國(guó)企在我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力低下,員工工作懶散懈怠。從十八屆三中全會(huì)以來(lái),我國(guó)開(kāi)始大力推行國(guó)企混改,員工持股作為了其中一種有效的方式,被越來(lái)越多的運(yùn)用到國(guó)企改革當(dāng)中,但員工持股計(jì)劃在國(guó)企中的運(yùn)用仍處于探索階段,因此,分析混合所有制背景下的員工持股具有重要意義。本文以國(guó)企混改為背景,分析了當(dāng)前我國(guó)國(guó)企員工持股的現(xiàn)狀,歸納整理相關(guān)文獻(xiàn),以安徽建工為例,介紹了安徽建工員工持股的主要內(nèi)容,并對(duì)安徽建工的持股動(dòng)因進(jìn)行分析,接著提出提升企業(yè)創(chuàng)新能力的三個(gè)路徑,最后從公司治理,人力資本、企業(yè)創(chuàng)新及企業(yè)價(jià)值這四個(gè)方面,多角度的分析員工持股給企業(yè)帶來(lái)效果,從而探索員工持股對(duì)于安徽建工所帶來(lái)的影響研究。此外,本文用同行業(yè)數(shù)據(jù)比較了員工持股、股權(quán)激勵(lì)及未實(shí)施任何激勵(lì)政策的公司的區(qū)別,突出了員工持股在企業(yè)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì),最后得出啟示及建議。通過(guò)對(duì)安徽建工員工持股案例的分析,可以得到以下幾個(gè)結(jié)論。1、員工持股優(yōu)化了人力資本,能有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的升級(jí)轉(zhuǎn)型。2、員工持股提升了企業(yè)的價(jià)值。從短期來(lái)看,資本市場(chǎng)...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-2技術(shù)路線圖

第五部分:結(jié)論與建議。在對(duì)安徽建工進(jìn)行詳細(xì)的分析后,得出相應(yīng)的結(jié)論,并給出建議。圖1-2為本文的研究路線圖。1.3.2研究方法

圖2-1提升企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制

通過(guò)文獻(xiàn)梳理及理論分析,已經(jīng)有不少文獻(xiàn)證實(shí)了員工持股計(jì)劃能帶來(lái)企業(yè)創(chuàng)新,進(jìn)而提高企業(yè)的價(jià)值。本章從員工持股計(jì)劃提高企業(yè)創(chuàng)新的路徑來(lái)進(jìn)行分析,分析員工持股通過(guò)怎樣的途徑來(lái)影響企業(yè)的創(chuàng)新。本文認(rèn)為員工持股可通過(guò)緩解融資約束的、優(yōu)化人力資本以及改善公司治理三方面對(duì)企業(yè)創(chuàng)新造成影響。因此....

圖2-2融資約束機(jī)制分析

企業(yè)的融資約束在得到緩解后,在一定程度上拓展了企業(yè)的資金來(lái)源,企業(yè)有了更多的資金,因此管理層可能會(huì)將資金投入到研發(fā)中去。因?yàn)槠髽I(yè)的研發(fā)活動(dòng)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,管理層在資金不充足的情況下,會(huì)習(xí)慣于把資金投入在低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目上,在員工持股緩解了融資約束的情況下,管理層的研發(fā)意愿會(huì)得到提高。....

圖2-3人力資本途徑分析

目前,我國(guó)國(guó)企由于行政化嚴(yán)重,企業(yè)的薪酬制度不能很好的激勵(lì)員工,造成了員工散漫,工作積極性不高,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)的局面,同時(shí)也不能吸引優(yōu)秀人才的加入。優(yōu)秀的員工與普通員工無(wú)差別的工資制度,打擊了員工的積極性,激勵(lì)不足可能也會(huì)造成“搭便車”的情況。員工缺少了責(zé)任感,但若給他們一定的股份....

本文編號(hào)：4032255