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論PPP模式下施工企業(yè)財務(wù)管理強化途徑

發(fā)布時間:2025-02-09 10:02
   我國基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展完善不僅是政府執(zhí)政能力加強的表現(xiàn),也是我國社會資本科學合理利用的表現(xiàn)。尤其是PPP模式對我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的推動作用。對于建筑施工企業(yè)來說,PPP模式作為公私合營的一種途徑,在應(yīng)用過程中雖然給業(yè)務(wù)工程帶來了便利,但同時,也還存在一定的問題,尤其是在財務(wù)管理方面。建筑施工企業(yè)在對PPP項目施工時,無法準確的考慮到多方面的變量因素的影響,因此,在進行財務(wù)管理時,極大的阻礙了企業(yè)財務(wù)管理效率及財務(wù)管理質(zhì)量,因此,建筑施工企業(yè)在面對PPP項目時,應(yīng)進一步加強對PPP模式的財務(wù)管理。文章就目前建筑施工企業(yè)面對PPP項目時,財務(wù)管理存在的問題進行分析探討,并簡單闡述如何提高財務(wù)管理質(zhì)量的建議措施。

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、PPP模式下建設(shè)項目財務(wù)管理存在的問題
    (一)項目融資的資金使用效率不高
    (二)建筑施工企業(yè)成本管控方式及預(yù)算管理體系存在的不足
    (三)施工企業(yè)對內(nèi)部控制及風險管理不夠重視
二、關(guān)于強化建筑施工企業(yè)PPP模式下的財務(wù)管理途徑
    (一)拓寬企業(yè)融資渠道,加強融資信息評估
    (二)施工企業(yè)要全面把控PPP項目成本及預(yù)算
    (三)施工企業(yè)要提高PPP項目風險防控機制,加強內(nèi)部控制規(guī)范
三、結(jié)語



本文編號:4032047

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