電力,堪稱現(xiàn)代社會和經(jīng)濟運行的神經(jīng)中樞。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,世界各國對電力能源和電網(wǎng)升級換代的需求持續(xù)增長,這一趨勢為電力相關企業(yè)提供了發(fā)展空間。順應國際、國內大環(huán)境,中國電氣設備制造企業(yè)紛紛開啟了國際化發(fā)展之路。由于中國電氣設備制造企業(yè)缺乏高端制造技術,大而不強,故在國際市場中,缺乏影響力,市場占有率低,企業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀同既定目標差距較大。完善并實施國際化戰(zhàn)略,為企業(yè)的國際化發(fā)展指明方向,是本文研究的重點內容,同時,實現(xiàn)帶動中國由制造大國向制造強國轉變的國家使命。T電氣公司在經(jīng)歷了國際化探索階段之后,先后在南非、澳大利亞等地區(qū)成立了合資公司。然而,由于T電氣公司國際化進程中缺乏系統(tǒng)性戰(zhàn)略分析以及國際化水平有限,國際化發(fā)展遭遇瓶頸。本文以T電氣公司作為研究對象,從戰(zhàn)略管理和國際化戰(zhàn)略理論角度出發(fā)進行了理論敘述。利用PESTN、波特五力模型分析方法,對T電氣公司宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行了詳細的分析,從國內、國際兩個市場明確了T電氣公司所處的環(huán)境。介紹了T電氣公司的基本情況,從擴大市場規(guī)模、產品生命周期等方面分析了T電氣公司的國際化動因,總結概述了國際化歷程和國際化發(fā)展過程中存在的主要問題,對企...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術路線圖

第一章緒論3圖1.1技術路線圖第三節(jié)研究方法一、文獻研究方法本文以工商管理專業(yè)在讀期間學習的相關課程為基礎，通過閱讀學術資料，對戰(zhàn)略管理理論和國際化戰(zhàn)略理論進行整理，形成本文寫作的理論依據(jù)，為T電氣公司國際化戰(zhàn)略研究提供理論支撐。理論指導結合實際案例，用理論指導實踐。二、訪談法寫....

圖2.1Porter的“協(xié)調-配置”框架

第二章研究綜述及相關理論15圖2.1Porter的“協(xié)調-配置”框架Bartlett等則從整合和當?shù)仨憫獌纱髩毫S度著手建構了戰(zhàn)略框架，根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展特征和市場發(fā)展趨勢提出了四種國際化戰(zhàn)略，具體如圖2.2所示：圖2.2Bartlett和Ghoshal的四種國際化戰(zhàn)略分類Pra....

圖2.2Bartlett和Ghoshal的四種國際化戰(zhàn)略分類Prahalad則沿襲了前人的研究思路，建構了“整合-響應”模型（I-R），如

第二章研究綜述及相關理論15圖2.1Porter的“協(xié)調-配置”框架Bartlett等則從整合和當?shù)仨憫獌纱髩毫S度著手建構了戰(zhàn)略框架，根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展特征和市場發(fā)展趨勢提出了四種國際化戰(zhàn)略，具體如圖2.2所示：圖2.2Bartlett和Ghoshal的四種國際化戰(zhàn)略分類Pra....

圖2.3Prahalad和Doz的整合-響應方格圖

第二章研究綜述及相關理論16圖2.3Prahalad和Doz的整合-響應方格圖

本文編號：4022174