隨著科學技術的進一步發(fā)展,人類社會所需要的能量供給日益增大。我國初期的粗放型發(fā)展,能源不合理利用造成了能源浪費和大最溫室氣體的排放,在這樣的背景下,我國必須要發(fā)展綠色能源來彌補國內能源需求的缺口。從發(fā)展的可行性角度來看,我國綠色能源具有儲量龐大、分布廣泛的特點,發(fā)展綠色能源對于我國未來長期發(fā)展及全球變暖問題的解決也具有十分重要的意義。在市場經濟不斷發(fā)展的背景下,電力行業(yè)市場化的逐步深入使綠色能源發(fā)電企業(yè)內外部營銷環(huán)境發(fā)生了變化,原有市場條件下的營銷手段和經營策略不再適用。因此新形勢下,發(fā)電企業(yè)在生產活動中要改變以往只重視產品的經營理念,要以客戶滿意為中心,樹立新的營銷觀念,建立科學合理的營銷體系,提高企業(yè)在新的市場環(huán)境中的競爭力、占據更大的市場份額。本文首先結合當前政策形勢、全社會用電需求等國情實際,對綠色能源發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了全面分析;其次應用PEST分析法分析了綠色能源發(fā)電企業(yè)面臨的市場營銷環(huán)境,應用SWOT分析法對綠色能源發(fā)電企業(yè)的經營現(xiàn)狀進行分析。以桂冠電力為例,在SWOT分析和PEST分析的基礎上,結合內外部營銷環(huán)境實際指出了在新形勢下綠色能源發(fā)電企業(yè)電力營銷存在的問題,并...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１定位目標市場一般流程??１１??

備商品屬性，也具備一定的公益性，這就要求發(fā)電企業(yè)進行市場細分時考慮一??定的社會義務，盡可能保障人民的基本生產生活，為了保障發(fā)電企業(yè)目標市場??選擇的科學性，需要遵循目標企業(yè)選擇基本程序（圖２－１）。??■■■■■——??＞?ｒ???＾?ｒ???ＨＨ＾ＢＨ?ＨＨＨＢＨＨＩＩ??圖....

圖２－２“波特五力”分析模型圖??

備商品屬性，也具備一定的公益性，這就要求發(fā)電企業(yè)進行市場細分時考慮一??定的社會義務，盡可能保障人民的基本生產生活，為了保障發(fā)電企業(yè)目標市場??選擇的科學性，需要遵循目標企業(yè)選擇基本程序（圖２－１）。??■■■■■——??＞?ｒ???＾?ｒ???ＨＨ＾ＢＨ?ＨＨＨＢＨＨＩＩ??圖....

圖２－３?ＳＷＯＴ分析模型圖??２．２．４?ＡＨＰ

紐能力??今，兮、，?、睽勢??圖２－２“波特五力”分析模型圖??１３??

圖３－１?１９９０－２０１６年中國不同發(fā)電技術發(fā)電量結構變化??

，，．火電，３．６％源自核電，２６％源自可再生能源發(fā)電。其中，風能和太陽能發(fā)電占??比達到７．８％?（中電聯(lián)，２０１８）。據預測到２０５０年，我國將進入火力發(fā)電和綠??色電力混合作用的“混合能源時期”，從２０５０年開始，我國的能源版圖的主導形??式將是綠色電力，綠色電力將在我國經....

本文編號：4017281