委托代理問題普遍存在于現(xiàn)代企業(yè),影響著公司治理水平和公司績效。實施股權(quán)激勵被國內(nèi)外諸多學(xué)者認為是緩解委托代理問題的有效措施�，F(xiàn)有的股權(quán)激勵研究文獻多集中于研究股權(quán)激勵與公司績效的關(guān)系,而將股權(quán)激勵與公司戰(zhàn)略相結(jié)合的研究較少。本文以寶新能源兩次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后采取的兩次股權(quán)激勵計劃為研究對象,探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與股權(quán)激勵間的相互作用和影響路徑,旨在從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型視角對股權(quán)激勵展開研究,引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注公司戰(zhàn)略對股權(quán)激勵計劃的重要影響。本文以資源基礎(chǔ)理論、高層梯隊理論、制度理論、委托代理理論、激勵理論、分享經(jīng)濟理論和人力資本理論為基礎(chǔ),使用文獻分析法和案例研究法,將寶新能源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與2006年、2015年實施的股票期權(quán)激勵計劃和員工持股計劃結(jié)合起來,從股權(quán)激勵的驅(qū)動因素、方案設(shè)計和實施效果三個方面進行分析研究。結(jié)果表明:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是股權(quán)激勵的重要驅(qū)動因素;經(jīng)過合理設(shè)計的股權(quán)激勵方案會發(fā)揮激勵效力,從而促進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功;激勵方案的合理性體現(xiàn)在:激勵形式和資金來源等方案要素滿足戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期公司的資金需求、激勵對象多元化覆蓋且適度擴大范圍、結(jié)合戰(zhàn)略目標設(shè)置考核指標等方面�；诖�,本文建議寶新能源在實施股權(quán)激勵時要將...

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【學(xué)位級別】：碩士

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圖２．１?２０１５－２０２０實施股權(quán)激勵的Ａ股上市公司數(shù)量??

?第２章理論基礎(chǔ)和研究框架???單位：個??６００??４９３?５０２?４８１??■?Ｍｉｌｌ??２０１５?２０１６?２０１７?２０１８?２０１９?２０２０??數(shù)據(jù)來源：ＷＩＮＤ數(shù)據(jù)庫??圖２．１?２０１５－２０２０實施股權(quán)激勵的Ａ股上市公司數(shù)量??Ｆｉｇ．?２．１?Ｎｕｍｂｅｒ?....

圖３．１寶新能源控制權(quán)結(jié)構(gòu)圖??Ｆｉｇ．?３．１?Ｔｈｅ?ｃｏｎｔｒｏｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?Ｂａｏｘｉｎ?Ｅｎｅｒｇｙ??從上述介紹可以看出，寶新能源的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，股權(quán)集中度低，這樣??

?ｎ｜／?Ｖ??電力?金融??＼［／?＼Ｊ／?Ｖ?Ｖ?小?Ｖ?＼１／??火力發(fā)電?風(fēng)力發(fā)電?建筑施工?售電?資產(chǎn)管理?融資租賃?征信??Ｖ?Ｖ?＼［／?＼１／?ｖ?Ｖ?Ｖ??陸?丨二?ｒ?￣?￣?￣?｜?二??＋?壬?Ｃ?東?ｒ?ｒ??￥?Ｉ?Ｉ?ｉ?￥?？?§??蠢?１?靈襲?....

圖３．２寶新能源營業(yè)收入及增速圖??Ｆｉｇ．?３．２?Ｒｅｖｅｎｕｅ?ａｎｄ?ｇｒｏｗｔｈ?ｒａｔｅ?ｏｆ?Ｂａｏｘｉｎ?Ｅｎｅｒｇｙ??

?第３章寶新能源背景資料、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及股權(quán)激勵計劃介紹???單位：萬元??６０００００?１２０％??５０００００?八?擺’°??４〇〇〇〇〇?＼?＼?？?８〇％??＼?＼?Ｋ?６０％??３０００００?／?＼?／?＼｜?＞?４０％??＼?／?＼／?１?（＼?Ｉ?／?２０％??誦。＾?....

圖４．２?２０１０年－２０１４年寶新能源高管薪酬??Ｆｉｇ．?４．２?Ｂａｏｘｉｎ?Ｅｎｅｒｇｙ’ｓ?ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ?ｃｏｍｐｅｎｓａｔｉｏｎ?ｆｒｏｍ?２０１０?ｔｏ?２０１４??－３７－??

?中國石油大學(xué)（北京）碩士專業(yè)學(xué)位論文???單位：元??８００００??７００００??——二＾�！�??６００００?????????５００００??４００００??▲???????３００００??２００００??１００００??０??２００１?２００２?２００３?２００４?２００５??寶新能源....

本文編號：3978924