企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)應(yīng)對未來發(fā)展變化的一條重要轉(zhuǎn)型路徑,將企業(yè)的生產(chǎn)管理與新一代信息技術(shù)全面融合應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)的智能制造,探索新的商業(yè)模式,以有效提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價值,但是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有一條具體轉(zhuǎn)型路徑方向、轉(zhuǎn)型模式,沒有可以模仿的標(biāo)桿企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向比較迷茫,而且企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍存在許多問題,比如各個信息系統(tǒng)相對獨立,數(shù)據(jù)資源不共享,數(shù)據(jù)資源沒有挖掘造成數(shù)據(jù)資源的浪費,企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的各種棘手問題都需要解決等。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進(jìn)企業(yè)新技術(shù)的創(chuàng)新、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、新產(chǎn)品的培育、新模式的探索和組織管理的變革等,推動企業(yè)全面融合發(fā)展。吉利汽車作為傳統(tǒng)汽車制造領(lǐng)軍企業(yè),正在積極探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新路徑。本文以吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例為研究對象,闡明了吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因和理論可行性,本文旨在進(jìn)一步豐富吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)路徑,為其他傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供相關(guān)參考。吉利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在既有的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式等方面進(jìn)行變革,從而取得...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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圖4.3吉利汽車內(nèi)部信息化建設(shè)和信息集成基礎(chǔ)平臺設(shè)備集成數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)管理流程管理權(quán)限管理

南京郵電大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士研究生學(xué)位論文第四章吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分析35車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能穩(wěn)固主營汽車業(yè)務(wù)的競爭力。圖4.3吉利汽車內(nèi)部信息化建設(shè)和信息集成吉利汽車通過數(shù)字中臺，利用信息、自動化、智能化技術(shù)來提高壁壘，建立差異競爭優(yōu)勢，敏捷應(yīng)對市場變化，形成可自主完成產(chǎn)品的調(diào)研....

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