人力資源是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)必不可少的工作,也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)后盾,其中人才是企業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為人力資源管理的六大板塊之一的招聘與配置是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)之一,也是企業(yè)招納優(yōu)秀人才的根本。一個(gè)企業(yè)如果想要吸引大量的優(yōu)秀人才,為企業(yè)注入新的血液,不斷的提高自身企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),就要制定一套科學(xué)的、高效的、規(guī)范的、務(wù)實(shí)的招聘體系。因此,如何建立一個(gè)科學(xué)的、規(guī)范的、合理的招聘體系,選擇一個(gè)高效實(shí)用的招聘渠道,組建一支專業(yè)的人才隊(duì)伍,就成為了企業(yè)招聘工作的重點(diǎn)。本文運(yùn)用有關(guān)的人力資源管理理論,一方面,對(duì)公司招聘制度、招募渠道、招募策略以及流程等方面進(jìn)行分析討論并完善,另一方面,通過(guò)對(duì)公司員工招聘方案的優(yōu)化改進(jìn),提高了企業(yè)在職工招聘過(guò)程中效率和質(zhì)量。最終為構(gòu)建一個(gè)具有科學(xué)性、前瞻性的招聘體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文以甘肅鑫星建筑公司為研究對(duì)象,以人力資源招聘相關(guān)的理論為指導(dǎo),研究并分析公司當(dāng)前的人才招聘體系和招聘流程。首先對(duì)甘肅鑫星建筑公司基本情況、公司組織架構(gòu)進(jìn)行分析,其次對(duì)甘肅鑫星建筑公司現(xiàn)在的人力資源概況和公司招聘現(xiàn)狀進(jìn)行分析,然后梳理得到公司員工招聘...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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圖2-1冰山素質(zhì)模型

10冰面上容易發(fā)現(xiàn)的部分冰面下難以挖掘的部分圖2-1冰山素質(zhì)模型2.2.3PDCA循環(huán)理論P(yáng)DCA循環(huán)模型是美國(guó)著名的質(zhì)量管理學(xué)家休哈特博士在1930年首次提出，并于1950年被戴明博士重新發(fā)掘并推廣，因此也被稱為戴明環(huán)。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理(TQM)的思想和方法的基礎(chǔ)與依....

圖3-2甘肅鑫星建筑公司各職級(jí)員工占比圖

17圖3-2甘肅鑫星建筑公司各職級(jí)員工占比圖2、員工學(xué)歷構(gòu)成在甘肅鑫星建筑公司276名在職職工中,擁有研究生學(xué)歷的職工僅僅只有八人,占公司在職職工總數(shù)的2.9%，由于公司現(xiàn)有的研究生人數(shù)太少，導(dǎo)致我們公司的高層次人才短缺，不能滿足公司的更好發(fā)展；一共72名在職員工擁有本科學(xué)歷,占....

圖3-3甘肅鑫星建筑公司員工學(xué)歷情況圖

17圖3-2甘肅鑫星建筑公司各職級(jí)員工占比圖2、員工學(xué)歷構(gòu)成在甘肅鑫星建筑公司276名在職職工中,擁有研究生學(xué)歷的職工僅僅只有八人,占公司在職職工總數(shù)的2.9%，由于公司現(xiàn)有的研究生人數(shù)太少，導(dǎo)致我們公司的高層次人才短缺，不能滿足公司的更好發(fā)展；一共72名在職員工擁有本科學(xué)歷,占....

圖3-4甘肅鑫星建筑公司員工年齡情況圖

甘肅鑫星建筑公司所有員工中,在18歲至30歲年齡段之間的職工一共有66人,占公司在職職工總?cè)藬?shù)的23.9%；一共有167名職工在31歲至40歲年齡段之間,占公司在職職工總?cè)藬?shù)的60.5%；一共有36名職工在41歲至50歲年齡段之間,占公司在職....

本文編號(hào)：3970725