在新基建及5G發(fā)展的大趨勢下,我國制造業(yè)正處于智能化升級的關鍵時期,機器人行業(yè)作為制造業(yè)智能化升級的標桿行業(yè)發(fā)展迅速。然而我國機器人企業(yè)與世界頭部企業(yè)還存在較大差距,主要體現(xiàn)在部分關鍵核心技術缺失及創(chuàng)新能力方面。如何促進技術創(chuàng)新實現(xiàn)對發(fā)達國家的技術追趕,成為我們國家和企業(yè)面臨的首要問題。當前全球經濟高速發(fā)展、技術更迭速度越來越迅猛,我國后發(fā)企業(yè)僅依靠傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新縮小與引領企業(yè)的技術差距是遠遠不夠的。通過并購,吸收技術進行開放性創(chuàng)新日益成為中國企業(yè)贏得后發(fā)優(yōu)勢的必要手段。二次創(chuàng)新成為中國企業(yè)贏得后發(fā)優(yōu)勢的一個重要突破口,然而目前對于并購之后企業(yè)如何吸收整合進行二次創(chuàng)新的研究還不多。本文以南京埃斯頓自動化股份有限公司為例,探究企業(yè)如何通過并購吸收整合技術進行二次創(chuàng)新,為機器人行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供經驗借鑒。首先,在相關文獻梳理的基礎上,結合二次創(chuàng)新理論和3L-3E理論對并購后二次創(chuàng)新實現(xiàn)路徑進行了劃分,細分為嵌入式互聯(lián)階段、平衡性杠桿階段和內生性學習階段三個階段,分析南京埃斯頓自動化股份有限公司在不同階段進行二次創(chuàng)新的動態(tài)實現(xiàn)方式。其次,通過使用創(chuàng)新指標、財務指標、事件研究法,從創(chuàng)新績效、...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1研究框架

1緒論3論對二次創(chuàng)新的路徑進行階段劃分，分析在各個階段并購活動如何作用于企業(yè)的二次創(chuàng)新；其次，用比較分析法從三個維度對案例公司的并購績效進行了分析，分別分析了創(chuàng)新績效、財務績效和市場績效，以此來探究企業(yè)在二次創(chuàng)新視角下的并購績效。第5章為本文的第三部分。梳理前文并購效果與研究結論....

圖2.1中國跨國公司成長的戰(zhàn)略路徑

2文獻綜述和理論基礎9通過北京第一機床廠的跨國并購案例，提出了我國企業(yè)的全球化成長路徑，那就是3L－3E模型（見圖2.1）。其中3E分別指嵌入性、平衡性以及內生性。范黎波認為，發(fā)達國家企業(yè)具有獨特的所有權優(yōu)勢和股權優(yōu)勢，而我國許多公司發(fā)展前期并不具有這種優(yōu)勢。與過去對資源和市場的....

圖3.12016-2019年中國機器人銷售額情況

武漢紡織大學碩士學位論文103二次創(chuàng)新視角下埃斯頓并購案例分析3.1行業(yè)背景分析3.1.1中國機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析機器人一直以來就享有“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”的美譽，它代表著一個國家創(chuàng)新能力和產業(yè)競爭力，全球的新興技術和產業(yè)變革都是以機器人作為一個重要的切入點。在制造業(yè)改革的背....

圖3.22019年中國機器人市場結構

3二次創(chuàng)新視角下埃斯頓并購案例分析11圖3.22019年中國機器人市場結構資料來源：中國電子學會隨著我國對工業(yè)機器人的廣泛應用，中國工業(yè)機器人的市場規(guī)模也不斷壯大。2016年到2019年，年均復合增速為11.31%，但是在2018年工業(yè)機器人市場規(guī)模出現(xiàn)了增速下降的情況，一方面，....

本文編號：3961576