發(fā)布時間：2024-04-13 22:56

　　當今時代,因為大數據、云計算、互聯網、區(qū)塊鏈、人工智能、5G通信等數字化技術的廣泛應用,推動了我國在高科技領域不斷進步和數字經濟長足發(fā)展;數字化技術的應用突破引發(fā)了產業(yè)進入壁壘的消失或改變,潛在進入者不確定,帶來了跨界競爭和行業(yè)顛覆;順應數字化發(fā)展的趨勢,數字化技術將成為企業(yè)提升競爭力,發(fā)展數字經濟的倍增器。DT港華燃氣公司基于安全運營和客戶服務的需要,多年來投資了比較完善的計算機信息管理系統(tǒng),涵蓋了公司的生產調度、管網運營、工程建設、客戶服務、綜合管理等方方面面。隨著我國對燃氣行業(yè)的政策調整,政府管制力度加強,市場監(jiān)管加劇,市場化競爭激烈,公司主營業(yè)務收益大幅減少,營運成本持續(xù)升高,如何利用已有的數字化背景進行發(fā)展戰(zhàn)略研究,對企業(yè)下一步發(fā)展有著重要意義。本文通過對國內外相關研究文獻進行梳理,以發(fā)展戰(zhàn)略選擇理論為基礎,選擇以DT港華燃氣公司發(fā)展戰(zhàn)略問題為研究對象,通過系統(tǒng)的調查研究、案例分析,借助PEST、波特五力模型、競爭態(tài)勢分析等一系列工具方法,對研究對象現狀和未來發(fā)展進行分析和評價。文章首先是對DT港華燃氣公司內部環(huán)境因素進行分析,尤其是對公司數字化資源進行全面剖析,對公司核心資...

【文章頁數】：88 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究的主要內容和技術路線圖

1.2.2技術線路圖1.2.3研究內容

圖3-2客戶供氣流程圖

第一是供氣價值鏈。上游氣源通過“長輸管道”輸送到城市燃氣企業(yè)門站,通過“城市配氣管網”進入各類型用戶的爐具、燃燒器用氣。該價值鏈由數個資源節(jié)點組成,即總成本C=上游氣源價格+管輸價格+各類型用戶的配氣價格,該價值鏈形成企業(yè)的主要壟斷利潤,目前是政府管控的重點。第二是工程價值鏈。燃....

圖3-3客戶用氣接駁工程分類示意圖

第二是工程價值鏈。燃氣用戶通氣接駁工程主要分為紅線外的城燃企業(yè)自主工程和紅線內的用戶工程。紅線內燃氣用戶工程可以交付有資質的企業(yè)完成,亦可委托城市燃氣公司,不得強迫,其流程為:

圖3-4紅線內燃氣用戶工程流程圖

紅線內燃氣用戶工程可以交付有資質的企業(yè)完成,亦可委托城市燃氣公司,不得強迫,其流程為:該流程的價值鏈形成企業(yè)的主要工程報裝利潤,目前是政府營商環(huán)境及工程利潤管控的重點。

本文編號：3953747