基于勝任力的高新制造業(yè)研發(fā)工程師校招評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
發(fā)布時(shí)間:2024-04-11 19:21
高新制造業(yè)是知識(shí)密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),具有高創(chuàng)新含量、高附加價(jià)值和高核心技術(shù)等優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)了一國(guó)的科技實(shí)力和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力。在拉動(dòng)對(duì)外貿(mào)易出口、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中,己成為炙手可熱的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而高新制造業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),并且該行業(yè)的企業(yè)每年都會(huì)有大量的人員需求是通過(guò)校園招聘解決的。因此,為企業(yè)構(gòu)建優(yōu)秀的后備人才管理梯隊(duì)至關(guān)重要。人才作為政策制定的關(guān)鍵,對(duì)其培養(yǎng)就成了重中之重。以勝任力模型為基礎(chǔ)的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為人力資源管理領(lǐng)域的新興管理視角,其出現(xiàn)為企業(yè)解決這一問(wèn)題提供了方向與指導(dǎo)。本文有以下三方面的研究成果:第一,高新制造業(yè)研發(fā)工程師校園招聘勝任力模型的構(gòu)建。通過(guò)崗位工作分析初步了解崗位工作實(shí)質(zhì),通過(guò)文獻(xiàn)閱讀進(jìn)行勝任力特征的匯總,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合CNKI概念知識(shí)元庫(kù)等編制了《高新制造業(yè)研發(fā)工程師校園招聘勝任力編碼詞典》。采用行為事件訪談法對(duì)來(lái)自兩家高新制造業(yè)企業(yè)共12名研發(fā)工程師進(jìn)行研究,將錄音轉(zhuǎn)錄文本按照預(yù)先編制好的勝任力編碼詞典進(jìn)行勝任力特征的提取以及行為等級(jí)的評(píng)定。采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)比較編碼提取出的52項(xiàng)勝任力特征在績(jī)優(yōu)組與普通組之間的得分差異,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建高新制...
【文章頁(yè)數(shù)】:97 頁(yè)
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 文獻(xiàn)綜述
1.1 高新制造業(yè)
1.2 研發(fā)工程師
1.3 勝任力及勝任力模型定義
1.4 勝任力模型的研究方法
1.5 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
1.6 校園招聘的基本概念
1.7 對(duì)于高新制造業(yè)研發(fā)工程師勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究現(xiàn)狀
1.8 已有研究文獻(xiàn)述評(píng)
第2章 問(wèn)題提出與研究設(shè)計(jì)
2.1 問(wèn)題提出
2.2 研究目的
2.3 研究思路
2.4 研究方案
2.5 研究意義
2.6 創(chuàng)新點(diǎn)
第3章 研究一:確定勝任力模型
3.1 研究目的
3.2 研究準(zhǔn)備
3.3 研究對(duì)象
3.4 研究過(guò)程
3.5 研究結(jié)果
3.6 數(shù)據(jù)分析
3.7 結(jié)果分析
第4章 研究二:評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立與檢驗(yàn)
4.1 研究目的
4.2 研究過(guò)程
4.3 研究結(jié)果
4.4 效度分析
4.5 驗(yàn)證性因素分析
4.6 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定
4.7 結(jié)果分析
第5章 勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用
5.1 招聘方面
5.2 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方面
5.3 績(jī)效方面
第6章 總討論
6.1 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力模型構(gòu)建
6.2 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力模型驗(yàn)證
6.3 確定高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
6.4 反思展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師崗位說(shuō)明書(shū)
附錄B 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師行為事件訪談提綱
附錄C 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力辭典示例
附錄D 訪談文本編碼及行為等級(jí)評(píng)定示例
附錄E 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力調(diào)查問(wèn)卷
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3951021
【文章頁(yè)數(shù)】:97 頁(yè)
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 文獻(xiàn)綜述
1.1 高新制造業(yè)
1.2 研發(fā)工程師
1.3 勝任力及勝任力模型定義
1.4 勝任力模型的研究方法
1.5 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
1.6 校園招聘的基本概念
1.7 對(duì)于高新制造業(yè)研發(fā)工程師勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究現(xiàn)狀
1.8 已有研究文獻(xiàn)述評(píng)
第2章 問(wèn)題提出與研究設(shè)計(jì)
2.1 問(wèn)題提出
2.2 研究目的
2.3 研究思路
2.4 研究方案
2.5 研究意義
2.6 創(chuàng)新點(diǎn)
第3章 研究一:確定勝任力模型
3.1 研究目的
3.2 研究準(zhǔn)備
3.3 研究對(duì)象
3.4 研究過(guò)程
3.5 研究結(jié)果
3.6 數(shù)據(jù)分析
3.7 結(jié)果分析
第4章 研究二:評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立與檢驗(yàn)
4.1 研究目的
4.2 研究過(guò)程
4.3 研究結(jié)果
4.4 效度分析
4.5 驗(yàn)證性因素分析
4.6 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定
4.7 結(jié)果分析
第5章 勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用
5.1 招聘方面
5.2 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方面
5.3 績(jī)效方面
第6章 總討論
6.1 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力模型構(gòu)建
6.2 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力模型驗(yàn)證
6.3 確定高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
6.4 反思展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師崗位說(shuō)明書(shū)
附錄B 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師行為事件訪談提綱
附錄C 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力辭典示例
附錄D 訪談文本編碼及行為等級(jí)評(píng)定示例
附錄E 高新制造業(yè)校園招聘研發(fā)工程師勝任力調(diào)查問(wèn)卷
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3951021
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