W公司是一家主營(yíng)業(yè)務(wù)為投資開發(fā)太陽(yáng)能光伏電站的新能源企業(yè)。2015年至2020年,W公司開發(fā)建設(shè)光伏電站總計(jì)78 MW,其中分布式光伏電站58 MW,集中式光伏電站20 MW。近年來(lái),隨著公司投資持有分布式光伏電站的數(shù)量不斷上升,在現(xiàn)行建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式下,部分電站暴露出質(zhì)量管理不完善、成本管理不足等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了電站預(yù)期投資收益。為此,本論文選擇以W公司具有典型代表性的A分布式光伏電站為研究對(duì)象,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的典型問(wèn)題進(jìn)行分析與改善。主要內(nèi)容如下:(1)W公司的發(fā)展現(xiàn)狀及A項(xiàng)目電站運(yùn)營(yíng)狀況描述。使用定性與定量相結(jié)合的方法分析了A項(xiàng)目在現(xiàn)行建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式下質(zhì)量管控與成本管理上的不足。詳細(xì)分析了產(chǎn)生該問(wèn)題的原因,并提出相應(yīng)的改善措施。(2)使用PEST分析工具,對(duì)光伏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,為公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)規(guī)劃指明了方向。使用SWOT分析工具,詳細(xì)分析W公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)遇和威脅,為公司未來(lái)分布式業(yè)務(wù)發(fā)展與電站運(yùn)營(yíng)管理明確了思路。(3)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新變化,有效解決現(xiàn)行模式下項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出改善方案,并對(duì)三種應(yīng)用場(chǎng)景下的電站經(jīng)濟(jì)效益...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    §1.1 研究背景和意義
    §1.2 研究現(xiàn)狀
        §1.2.1 關(guān)于分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理
        §1.2.2 關(guān)于分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式
    §1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        §1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        §1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念與分析工具
    §2.1 分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
        §2.1.1 分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)成與特點(diǎn)
        §2.1.2 分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)與評(píng)價(jià)
    §2.2 分布式光伏項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式及比較
        §2.2.1 EPC模式
        §2.2.2 BOT模式
        §2.2.3 EMC模式
        §2.2.4 運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比
    §2.3 理論與工具
        §2.3.1 全生命周期理論
        §2.3.2 PEST分析
        §2.3.3 SWOT分析
        §2.3.4 層次分析法
        §2.3.5 敏感性分析
第三章 A項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
    §3.1 公司簡(jiǎn)介與項(xiàng)目情況
        §3.1.1 公司與項(xiàng)目簡(jiǎn)介
        §3.1.2 光伏發(fā)電行業(yè)PEST分析
        §3.1.3 W公司SWOT分析
    §3.2 項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
        §3.2.1 項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況
        §3.2.2 項(xiàng)目歷史發(fā)電與收益分析
    §3.3 主要問(wèn)題
        §3.3.1 質(zhì)量管控問(wèn)題
        §3.3.2 成本管理問(wèn)題
        §3.3.3 融資模式問(wèn)題
第四章 A項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題改善
    §4.1 改善優(yōu)化思路
        §4.1.1 質(zhì)量管理改善
        §4.1.2 成本管理改善
        §4.1.3 融資渠道拓展
    §4.2 建設(shè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題改善后的效益分析
        §4.2.1 建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化的可行性分析
        §4.2.2 三種場(chǎng)景下的經(jīng)濟(jì)效益分析
    §4.3 建設(shè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題改善后的項(xiàng)目評(píng)價(jià)
        §4.3.1 綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        §4.3.2 綜合效益評(píng)價(jià)模型與評(píng)價(jià)結(jié)果
第五章 A項(xiàng)目?jī)?yōu)化后的效果和保障措施
    §5.1 運(yùn)營(yíng)保障措施
        §5.1.1 構(gòu)建專業(yè)化的運(yùn)維管理體系
        §5.1.2 政策與市場(chǎng)化支持
        §5.1.3 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
    §5.2 運(yùn)營(yíng)效果
        §5.2.1 項(xiàng)目收益敏感因素分析
        §5.2.2 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間主要研究成果



本文編號(hào)：3943425