W公司是一家主營業(yè)務(wù)為投資開發(fā)太陽能光伏電站的新能源企業(yè)。2015年至2020年,W公司開發(fā)建設(shè)光伏電站總計78 MW,其中分布式光伏電站58 MW,集中式光伏電站20 MW。近年來,隨著公司投資持有分布式光伏電站的數(shù)量不斷上升,在現(xiàn)行建設(shè)運(yùn)營模式下,部分電站暴露出質(zhì)量管理不完善、成本管理不足等問題,嚴(yán)重影響了電站預(yù)期投資收益。為此,本論文選擇以W公司具有典型代表性的A分布式光伏電站為研究對象,對項目建設(shè)和運(yùn)營過程中的典型問題進(jìn)行分析與改善。主要內(nèi)容如下:(1)W公司的發(fā)展現(xiàn)狀及A項目電站運(yùn)營狀況描述。使用定性與定量相結(jié)合的方法分析了A項目在現(xiàn)行建設(shè)運(yùn)營模式下質(zhì)量管控與成本管理上的不足。詳細(xì)分析了產(chǎn)生該問題的原因,并提出相應(yīng)的改善措施。(2)使用PEST分析工具,對光伏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,為公司未來發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃指明了方向。使用SWOT分析工具,詳細(xì)分析W公司的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及外部機(jī)遇和威脅,為公司未來分布式業(yè)務(wù)發(fā)展與電站運(yùn)營管理明確了思路。(3)為適應(yīng)市場發(fā)展的新變化,有效解決現(xiàn)行模式下項目建設(shè)運(yùn)營過程中存在的主要問題,提出改善方案,并對三種應(yīng)用場景下的電站經(jīng)濟(jì)效益...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    §1.1 研究背景和意義
    §1.2 研究現(xiàn)狀
        §1.2.1 關(guān)于分布式光伏項目建設(shè)和運(yùn)營管理
        §1.2.2 關(guān)于分布式光伏項目建設(shè)運(yùn)營模式
    §1.3 研究內(nèi)容和方法
        §1.3.1 主要研究內(nèi)容
        §1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念與分析工具
    §2.1 分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)與項目運(yùn)營
        §2.1.1 分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)成與特點(diǎn)
        §2.1.2 分布式光伏發(fā)電項目的建設(shè)運(yùn)營與評價
    §2.2 分布式光伏項目建設(shè)運(yùn)營模式及比較
        §2.2.1 EPC模式
        §2.2.2 BOT模式
        §2.2.3 EMC模式
        §2.2.4 運(yùn)營模式對比
    §2.3 理論與工具
        §2.3.1 全生命周期理論
        §2.3.2 PEST分析
        §2.3.3 SWOT分析
        §2.3.4 層次分析法
        §2.3.5 敏感性分析
第三章 A項目建設(shè)和運(yùn)營現(xiàn)狀分析
    §3.1 公司簡介與項目情況
        §3.1.1 公司與項目簡介
        §3.1.2 光伏發(fā)電行業(yè)PEST分析
        §3.1.3 W公司SWOT分析
    §3.2 項目建設(shè)和運(yùn)營現(xiàn)狀
        §3.2.1 項目建設(shè)及運(yùn)營情況
        §3.2.2 項目歷史發(fā)電與收益分析
    §3.3 主要問題
        §3.3.1 質(zhì)量管控問題
        §3.3.2 成本管理問題
        §3.3.3 融資模式問題
第四章 A項目建設(shè)和運(yùn)營問題改善
    §4.1 改善優(yōu)化思路
        §4.1.1 質(zhì)量管理改善
        §4.1.2 成本管理改善
        §4.1.3 融資渠道拓展
    §4.2 建設(shè)運(yùn)營問題改善后的效益分析
        §4.2.1 建設(shè)運(yùn)營模式優(yōu)化的可行性分析
        §4.2.2 三種場景下的經(jīng)濟(jì)效益分析
    §4.3 建設(shè)運(yùn)營問題改善后的項目評價
        §4.3.1 綜合效益評價指標(biāo)體系構(gòu)建
        §4.3.2 綜合效益評價模型與評價結(jié)果
第五章 A項目優(yōu)化后的效果和保障措施
    §5.1 運(yùn)營保障措施
        §5.1.1 構(gòu)建專業(yè)化的運(yùn)維管理體系
        §5.1.2 政策與市場化支持
        §5.1.3 戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃
    §5.2 運(yùn)營效果
        §5.2.1 項目收益敏感因素分析
        §5.2.2 項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間主要研究成果



本文編號：3943425