近年來(lái),我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)的制造及加工水平日新月異,許多行業(yè)龍頭企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入總額、毛利潤(rùn)增長(zhǎng)率紛紛呈現(xiàn)較大幅度增幅。伴隨著國(guó)家新的經(jīng)濟(jì)政策的不斷調(diào)整,工程機(jī)械的發(fā)展也呈現(xiàn)出新態(tài)勢(shì),以往行業(yè)的高增長(zhǎng)現(xiàn)象在今后可以預(yù)見(jiàn)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很難重現(xiàn)。此外,知名度的不斷提升以及規(guī)模的大幅擴(kuò)張,企業(yè)也面臨跨國(guó)際、跨行業(yè)的復(fù)雜業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),未來(lái)能夠預(yù)見(jiàn)的3到5年內(nèi),這一狀況必將越演越烈。針對(duì)市場(chǎng)發(fā)生的劇烈變化,工程機(jī)械行業(yè)大部分企業(yè)目前面臨著一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：企業(yè)服務(wù)職能較多,負(fù)擔(dān)重,同時(shí)資金、人才缺乏。國(guó)外先進(jìn)企業(yè)已在中國(guó)站穩(wěn)腳跟,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步減小；民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間減少；排放、噪聲和安全方面達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并取得認(rèn)證為我國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和出口提出了更高要求。鑒于新常態(tài)下的種種現(xiàn)狀,企業(yè)要想繼續(xù)屹立于工程機(jī)械行業(yè)中,弄潮與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新格局中,必須清醒地認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以及外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇與威脅,因而發(fā)展戰(zhàn)略的制定的好壞將會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展。本文充分研究了傳統(tǒng)SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats)分析方法在企業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：80 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－３層次分析法??

統(tǒng)Ｉ綜合考慮系統(tǒng)所處的環(huán)境和系統(tǒng)各姐成部分的相互關(guān)也，再此基礎(chǔ)上進(jìn)行??比較和決策，這種思維方式使復(fù)雜的評(píng)價(jià)問(wèn)題決策比較有效、更加明朗化。??（１）層次分析法的原理，如圖２－３所示????分解???建立???確定????實(shí)際問(wèn)題??＾多個(gè)因素?＾層次結(jié)構(gòu)?＾因素相對(duì)重要性??麵?....

圖s-1SwoT分析方法的應(yīng)用

企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，通過(guò)Ｈ個(gè)方面，主要是外部、行業(yè)和企業(yè)自??身環(huán)境及四個(gè)方面（機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)），找準(zhǔn)應(yīng)用領(lǐng)域。若對(duì)于理論與??實(shí)踐相結(jié)合ＳＷＯＴ分析結(jié)論的準(zhǔn)確度很高的話，需要非常齊全地并且高質(zhì)量地??概括出各要素的特征，這類工作也體現(xiàn)在需要達(dá)到一定的數(shù)量，來(lái)保證分析數(shù)據(jù)....

圖５－３企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形??

’’?Ｔｈｒ魄！??圖５－３企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形??由于重也Ｐ處于圖５－３第四象限內(nèi)，所企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)采取ＳＴ戰(zhàn)略。首??先引入戰(zhàn)略類型方位變量，然后再根據(jù)戰(zhàn)略類型方位來(lái)區(qū)分企業(yè)的戰(zhàn)略類型。我??們用９來(lái)表示戰(zhàn)略類型的方位角，用ｔａｎｅ＝Ｙ／Ｘ（０《０《２?ｎ）計(jì)算出ｔａｎｅ的值....

圖２－３層次分析法??

統(tǒng)Ｉ綜合考慮系統(tǒng)所處的環(huán)境和系統(tǒng)各姐成部分的相互關(guān)也，再此基礎(chǔ)上進(jìn)行??比較和決策，這種思維方式使復(fù)雜的評(píng)價(jià)問(wèn)題決策比較有效、更加明朗化。??（１）層次分析法的原理，如圖２－３所示????分解???建立???確定????實(shí)際問(wèn)題??＾多個(gè)因素?＾層次結(jié)構(gòu)?＾因素相對(duì)重要性??麵?....

本文編號(hào)：3917719