以我國軍工科研院所改制為背景,研究軍工企業(yè)科技人才梯隊體系建設(shè)。以某軍工企業(yè)科技人才梯隊體系構(gòu)建為案例,以科技人才地圖為支撐,通過創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展平臺,創(chuàng)建雙模培養(yǎng)機(jī)制,堅持"人才、專業(yè)、項目"相結(jié)合,構(gòu)建技術(shù)人才成長的職業(yè)發(fā)展通道,促進(jìn)各類科技人才快速成長。

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【文章目錄】：
0 引言
1 軍工企業(yè)科技人才培養(yǎng)中存在的問題
2 軍工企業(yè)科技人才梯隊體系構(gòu)建
    2.1 堅持黨建引領(lǐng),凝聚科技人才梯隊體系構(gòu)建的思想共識
    2.2 創(chuàng)新評價體系,完成科技創(chuàng)新人才評價
    2.3 分層分類推進(jìn),建立“綜合+定向”人才培養(yǎng)機(jī)制
    2.4 構(gòu)建創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展平臺,激勵科技人才成長
3 結(jié)語



本文編號：3887286