隨著2019年房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展減緩,建材行業(yè)尤其是傳統(tǒng)建材的生產(chǎn)制造行業(yè)的發(fā)展腳步隨之放慢,同時(shí)對(duì)家裝領(lǐng)域的市場(chǎng)沖擊較大。最近幾年來(lái),出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與家裝管道產(chǎn)品相結(jié)合的市場(chǎng)操作模式,與此同時(shí)各大廠家積極開(kāi)辟線上營(yíng)銷(xiāo)的新領(lǐng)域,為家裝管道產(chǎn)品的發(fā)展提供了新的發(fā)展方向,也成為刺激家裝管道產(chǎn)品大力發(fā)展的前進(jìn)動(dòng)力。在此現(xiàn)實(shí)背景下,本文以生產(chǎn)與銷(xiāo)售家裝管道產(chǎn)品的XS集團(tuán)為研究對(duì)象,研究其家裝管道產(chǎn)品在高度依耐于渠道和房地產(chǎn)發(fā)展的情況下如何進(jìn)行全渠道建設(shè)。本文的研究將為XS集團(tuán)建設(shè)家裝管道產(chǎn)品的全渠道系統(tǒng)提供合理的建議和策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,改善企業(yè)的管理水平,從而實(shí)現(xiàn)渠道建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法和調(diào)查分析法,對(duì)XS集團(tuán)家裝管道產(chǎn)品全渠道建設(shè)展開(kāi)研究。首先,通過(guò)相關(guān)資料數(shù)據(jù)分析了家裝管道產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境,總結(jié)了家裝管道產(chǎn)品面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn);其次,結(jié)合XS集團(tuán)家裝管道產(chǎn)品所面臨的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀,對(duì)全渠道建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行了分析,并總結(jié)了家裝管道產(chǎn)品建設(shè)全渠道的重點(diǎn);第三,提出XS集團(tuán)家裝管道產(chǎn)品全渠道建設(shè)的基本原則和整體思路;第四,依據(jù)全渠道營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)組合理論,提出XS集團(tuán)家...

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

圖0-1研究思路圖

圖2-2XS集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)圖

圖2-3XS智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)工作流程圖

圖2-4生產(chǎn)流程圖

本文編號(hào)：3885768