近年來,中國傳統(tǒng)裝備制造業(yè)所面臨的壓力正在不斷加大,這主要是由于發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家雙方擠壓造成的。同時,由于市場需求接近飽和,資源有限,所以中國開始通過進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來加快產(chǎn)業(yè)的升級。國務(wù)院于2015年5月正式批準(zhǔn)了《中國制造2025》十年綱領(lǐng)。中國也開始了對高端制造業(yè)的大力扶持。汽車制造業(yè)是我國最受支持的行業(yè)之一。另外,房地產(chǎn)行業(yè)目前處于需求和盈利能力都不足的階段,這可能意味著屬于房地產(chǎn)行業(yè)的輝煌時期已經(jīng)過去了,房地產(chǎn)行業(yè)為了尋求新的盈利點(diǎn),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所以加快了進(jìn)行跨行業(yè)投資的步伐。本文選取銀億股份作為研究案例的理由是,銀億作為一家主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)的企業(yè),跨行業(yè)投資ARC集團(tuán)和邦奇集團(tuán),進(jìn)軍汽車行業(yè)。從宏觀角度看,這是符合政策取向和市場發(fā)展趨勢的,是尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的嘗試。然而,最終跨行業(yè)投資卻沒能成功,里面的原因值得探究,對此案例的研究能帶給同樣處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索期的房地產(chǎn)企業(yè)一些啟示和建議。本文主要采用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法和數(shù)據(jù)分析法對銀億股份跨行業(yè)投資失敗進(jìn)行研究分析。本文共有七個部分,第一部分是緒論,介紹研究背景及研究意義,闡明研究主題是如何選定的,選取銀億...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3877325