電力行業(yè)是我們國家國計民生的基礎(chǔ)行業(yè),居民的日常生活、各行各業(yè)的發(fā)展都不可能離開電。近年來,隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各行各業(yè)對電力的需求與日俱增,電力企業(yè)的良好發(fā)展對維護國家和社會穩(wěn)定、保障經(jīng)濟健康正常發(fā)展至關(guān)重要,因此電力工程安全管理的重要性也漸漸凸顯,如何保障電力行業(yè)生產(chǎn)過程中的安全問題,提高企業(yè)的安全管理水平成為整個行業(yè)亟待解決的問題。在前人研究的基礎(chǔ)上,本文深入分析了精益管理理論,安全管理理論和事故原因,并介紹了精益管理的常用工具。其次,詳細(xì)闡述了眼下我國電力企業(yè)的安全管理現(xiàn)勢,對國內(nèi)的安全管理事故進行分類,深入分析存在的問題。此外,結(jié)合相關(guān)理論基礎(chǔ)和我國電力企業(yè)的安全管理實際構(gòu)建了包括計劃、實施、檢查和處置四個模塊的電力企業(yè)精益安全管理模式。最后,結(jié)合A公司的組織結(jié)構(gòu),安全管理的現(xiàn)狀和其他實際情況,有針對性地提出了精益安全管理措施,即:營造精益安全生產(chǎn)環(huán)境、識別安全生產(chǎn)流程、優(yōu)化安全生產(chǎn)措施、全過程跟蹤檢查與評估和持續(xù)改進實施結(jié)果,有效的指導(dǎo)了A公司的安全生產(chǎn)。本研究豐富了電力公司精益安全管理模式的相關(guān)內(nèi)容,對指導(dǎo)相關(guān)電力公司的安全生產(chǎn)工作,引導(dǎo)后續(xù)研究具有積極意義。

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究方案
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 可能存在的創(chuàng)新點
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 精益管理理論
        2.1.1 精益管理的內(nèi)涵
        2.1.2 精益管理的原則
        2.1.3 精益管理的工具
    2.2 精益安全管理
        2.2.1 安全管理的內(nèi)涵
        2.2.2 精益安全管理常用方法
    2.3 事故致因原理
        2.3.1 能量意外釋放理論
        2.3.2 軌跡交叉理論
3 電力企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
    3.1 電力企業(yè)安全管理概述
        3.1.1 電力企業(yè)安全管理主要職能
        3.1.2 電力企業(yè)安全管理體系結(jié)構(gòu)
    3.2 電力企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
        3.2.1 電力企業(yè)安全事故分類
        3.2.2 電力企業(yè)安全管理存在的問題
    3.3 電力企業(yè)安全管理的方法
        3.3.1 危險源識別
        3.3.2 風(fēng)險評價
4 電力企業(yè)精益安全管理模式的構(gòu)建
    4.1 構(gòu)建目標(biāo)與思路
        4.1.1 構(gòu)建目標(biāo)
        4.1.2 構(gòu)建思路
    4.2 電力企業(yè)精益安全管理體系
        4.2.1 電力企業(yè)精益安全組織管理體系
        4.2.2 電力企業(yè)精益安全標(biāo)準(zhǔn)體系
        4.2.3 電力企業(yè)精益安全持續(xù)改善體系
    4.3 電力企業(yè)精益安全管理模式
        4.3.1 計劃階段
        4.3.2 實施階段
        4.3.3 檢查階段
        4.3.4 處置階段
5 A公司精益安全管理模式應(yīng)用
    5.1 A公司情況簡介
    5.2 A公司安全管理現(xiàn)狀
        5.2.1 A公司安全管理結(jié)構(gòu)
        5.2.2 A公司安全管理制度
        5.2.3 A公司安全管理存在的問題
    5.3 A公司精益安全管理措施
        5.3.1 營造精益安全生產(chǎn)環(huán)境
        5.3.2 識別安全生產(chǎn)流程
        5.3.3 優(yōu)化安全生產(chǎn)措施
        5.3.4 全過程跟蹤檢查與評估
        5.3.5 持續(xù)改進實施結(jié)果
6 結(jié)論
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 研究局限與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3874944