發(fā)布時間：2023-11-25 04:23

　　在數字化時代,如何通過有效的人力資源管理實踐來使員工快速適應動態(tài)的外部環(huán)境及組織結構,讓員工更加敬業(yè)的工作,提升員工的工作績效,促進個體與企業(yè)共同成長。同時,外部的不確定性也在增加,特別是外部風險,例如2020年暴發(fā)及蔓延的新冠肺炎疫情的出現,傳統(tǒng)帶有剛性特征的權威管理模式已經不再適用于動態(tài)的外部企業(yè)環(huán)境�！叭嵝浴币殉蔀槿肆Y源管理理論與實證研究的新趨勢。柔性在人力資源管理領域已經逐漸取得共識。柔性管理的概念雖然在理論界已經逐漸取得共識,但大部分研究主要是集中在制造柔性或作業(yè)柔性的組織結構等方面,對于柔性人力資源管理實踐的關注依然相對匱乏。本文基于研究柔性人力資源管理相關理論,選取JY公司作為研究對象,通過訪談法及問卷調查法分析JY企業(yè)激勵機制現狀,并對其進行實證分析,并根據分析結果提煉總結了JY公司激勵機制的現狀:如薪酬福利激勵缺乏彈性、培訓激勵不足、崗位激勵有待優(yōu)化、企業(yè)文化缺乏包容性等。針對JY公司激勵機制的現狀和問題,提出了優(yōu)化激勵機制方案及可行性建議,如基于能力發(fā)展柔性角度的培訓激勵策略、基于崗位設計柔性角度的彈性工作優(yōu)化、基于員工價值柔性角度的寬帶薪酬激勵設計、構建具有彈性...

【文章頁數】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 國內外研究現狀
        1.3.1 國外研究現狀
        1.3.2 國內研究現狀
    1.4 研究內容及結構
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究結構圖
        1.4.3 研究目的
    1.5 研究方法
    1.6 論文的創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
    2.1 柔性的概念及測量
        2.1.1 柔性人力資源管理的概念
        2.1.2 柔性人力資源管理的測量
    2.2 激勵機制的定義、內容及作用
        2.2.1 激勵機制定義
        2.2.2 激勵機制的內容
        2.2.3 激勵機制的作用
    2.3 相關理論
        2.3.1 工作適應理論
        2.3.2 綜合型激勵模式-期望激勵理論
        2.3.3 自我決定理論
    2.4 柔性人力資源管理與激勵機制的關系
第3章 JY公司員工激勵機制現狀及問題研究
    3.1 JY公司簡介及激勵機制現狀
        3.1.1 JY公司介紹
        3.1.2 JY公司組織結構
    3.2 JY公司激勵現狀訪談
        3.2.1 研究對象和樣本抽樣
        3.2.2 數據搜集
        3.2.3 訪談記錄
    3.3 JY公司激勵機制問卷調研
        3.3.1 JY公司激勵現狀問卷設計與調查
        3.3.2 問卷分析
    3.4 研究結果
    3.5 JY公司激勵機制主要問題
        3.5.1 培訓激勵不足
        3.5.2 崗位激勵有待優(yōu)化
        3.5.3 薪酬福利激勵缺乏彈性
        3.5.4 企業(yè)文化缺乏包容性
第4章 優(yōu)化方案研究
    4.1 JY公司柔性激勵機制構建原則
    4.2 JY公司柔性激勵機制優(yōu)化方案構建
        4.2.1 基于能力發(fā)展柔性的培訓激勵策略
        4.2.2 基于崗位設計柔性的彈性工作優(yōu)化
        4.2.3 基于員工價值柔性的彈性薪酬激勵設計
        4.2.4 基于文化柔性的構建包容型企業(yè)文化
第5章 優(yōu)化方案實施與保障
    5.1 制定實施計劃
        5.1.1 實施目標
        5.1.2 實施原則
        5.1.3 實施程序
    5.2 方案實施保障
        5.2.1 最高管理層重視
        5.2.2 成立激勵機制改革委員會
        5.2.3 建立激勵優(yōu)化方案專項資金
        5.2.4 構建激勵優(yōu)化方案長效追蹤機制
        5.2.5 完善內部管理結構提高管理水平
    5.3 可行性及預期效果分析
        5.3.1 可行性分析
        5.3.2 預期效果分析
第6章 結論
    6.1 研究結論
    6.2 研究不足
    6.3 未來研究展望
參考文獻
附錄



本文編號：3867267