如何在網(wǎng)絡(luò)背景下提高茶葉企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是新時(shí)代中公司管理層和財(cái)務(wù)人員需要解決的關(guān)鍵性命題。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵分析開(kāi)始闡述,深入探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展能夠?yàn)楣編?lái)的優(yōu)勢(shì),并詳細(xì)研究在互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的輔助下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展措施,以供行業(yè)參考。

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【文章目錄】：
1 緒論
    1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵
    1.2 管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵
2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的助推優(yōu)勢(shì)
3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下茶葉行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)具體融合策略
    3.1 數(shù)據(jù)融合
    3.2 報(bào)表融合
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3857089