ANQ公司股權(quán)激勵案例研究
發(fā)布時間:2023-10-18 19:11
現(xiàn)代企業(yè)制度下,上市公司的股權(quán)趨于分散,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離程度越來越大,并引發(fā)了股東和管理層之間越來越深的利益沖突,股權(quán)激勵由此應(yīng)運而生。股東試圖通過該方式建立與激勵對象的“利益共同體”,提高激勵對象的工作效率,緩解與其的利益沖突。隨著國家政策的鼓勵、引導(dǎo)和企業(yè)對股權(quán)激勵認可度的逐步提升,越來越多的企業(yè)開始實行股權(quán)激勵。ANQ公司是行業(yè)內(nèi)較早實行股權(quán)激勵的企業(yè),至今為止,已經(jīng)成功推行三期股權(quán)激勵計劃,對公司業(yè)績和創(chuàng)新能力等起到了一定的促進作用。但三期股權(quán)激勵計劃的效果由于方案設(shè)計的不同也存在差異,方案設(shè)計仍需改進。本文通過對案例企業(yè)的股權(quán)激勵方案及相應(yīng)的實施效果進行討論,力求為案例企業(yè)股權(quán)激勵的方案改進提出有效建議,同時以小見大,為其他上市公司提供有益參考。本文采用案例研究法,對ANQ公司的股權(quán)激勵方案及其實施效果進行了討論和研究。具體研究思路如下:首先,闡述了研究背景及研究意義,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行總結(jié)和歸納,在此基礎(chǔ)上,提出本文的研究內(nèi)容和研究方法,并對本文的創(chuàng)新點進行闡述。隨后介紹了股權(quán)激勵相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。之后介紹了案例企業(yè)相關(guān)概況,從宏觀和微觀兩個角度對案例企業(yè)實行股權(quán)激...
【文章頁數(shù)】:109 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
1.4.1 文獻研究法
1.4.2 案例分析法
1.4.3 定量分析法
1.5 本文的創(chuàng)新點
第2章 股權(quán)激勵概述及理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵概述
2.1.1 股權(quán)激勵的概念
2.1.2 股權(quán)激勵的對象
2.1.3 股權(quán)激勵的模式
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 雙因素理論
2.2.3 人力資本理論
第3章 ANQ公司股權(quán)激勵案例介紹
3.1 案例企業(yè)概況
3.1.1 ANQ公司簡介
3.1.2 ANQ公司組織架構(gòu)情況
3.2 ANQ公司實行股權(quán)激勵動因分析
3.2.1 外部環(huán)境促進
3.2.2 公司內(nèi)在需求
3.3 ANQ公司各期股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整情況
3.3.1 ANQ公司2013年股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整情況
3.3.2 ANQ公司2016年股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整狀況
3.3.3 ANQ公司2019年股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整情況
3.4 ANQ公司各期股權(quán)激勵方案完成情況
3.4.1 ANQ公司2013年股權(quán)激勵方案完成情況
3.4.2 ANQ公司2016年股權(quán)激勵方案完成情況
3.4.3 ANQ公司2019年股權(quán)激勵方案完成情況
3.5 ANQ公司各期股權(quán)激勵方案要素對比分析
3.5.1 激勵模式對比分析
3.5.2 激勵對象對比分析
3.5.3 激勵數(shù)量對比分析
3.5.4 有效期對比分析
3.5.5 行權(quán)安排及行權(quán)條件對比分析
第4章 ANQ公司股權(quán)激勵實施效果分析
4.1 市場反應(yīng)分析
4.1.1 短期市場反應(yīng)分析
4.1.2 長期市場反應(yīng)分析
4.2 財務(wù)指標效應(yīng)分析
4.2.1 對盈利能力的影響分析
4.2.2 對發(fā)展能力的影響分析
4.2.3 對償債能力的影響分析
4.2.4 對營運能力的影響分析
4.3 企業(yè)價值創(chuàng)造分析
4.3.1 EVA的計算
4.3.2 EVA的分析
4.4 非財務(wù)效應(yīng)分析
4.4.1 吸引和保留人才情況分析
4.4.2 創(chuàng)新情況分析
第5章 ANQ公司股權(quán)激勵方案評價及建議
5.1 ANQ公司股權(quán)激勵方案評價
5.1.1 ANQ公司股權(quán)激勵方案優(yōu)點
5.1.2 ANQ公司股權(quán)激勵方案不足
5.2 ANQ公司股權(quán)激勵方案改進建議
5.2.1 合理規(guī)劃股權(quán)激勵對象范圍
5.2.2 嘗試更新股權(quán)激勵計劃模式
5.2.3 關(guān)注股權(quán)激勵計劃相關(guān)時點
5.2.4 設(shè)置多維多個業(yè)績考核指標
第6章 結(jié)論及啟示
6.1 研究結(jié)論
6.2 案例啟示
參考文獻
后記
本文編號:3855025
【文章頁數(shù)】:109 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
1.4.1 文獻研究法
1.4.2 案例分析法
1.4.3 定量分析法
1.5 本文的創(chuàng)新點
第2章 股權(quán)激勵概述及理論基礎(chǔ)
2.1 股權(quán)激勵概述
2.1.1 股權(quán)激勵的概念
2.1.2 股權(quán)激勵的對象
2.1.3 股權(quán)激勵的模式
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 雙因素理論
2.2.3 人力資本理論
第3章 ANQ公司股權(quán)激勵案例介紹
3.1 案例企業(yè)概況
3.1.1 ANQ公司簡介
3.1.2 ANQ公司組織架構(gòu)情況
3.2 ANQ公司實行股權(quán)激勵動因分析
3.2.1 外部環(huán)境促進
3.2.2 公司內(nèi)在需求
3.3 ANQ公司各期股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整情況
3.3.1 ANQ公司2013年股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整情況
3.3.2 ANQ公司2016年股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整狀況
3.3.3 ANQ公司2019年股權(quán)激勵方案內(nèi)容及調(diào)整情況
3.4 ANQ公司各期股權(quán)激勵方案完成情況
3.4.1 ANQ公司2013年股權(quán)激勵方案完成情況
3.4.2 ANQ公司2016年股權(quán)激勵方案完成情況
3.4.3 ANQ公司2019年股權(quán)激勵方案完成情況
3.5 ANQ公司各期股權(quán)激勵方案要素對比分析
3.5.1 激勵模式對比分析
3.5.2 激勵對象對比分析
3.5.3 激勵數(shù)量對比分析
3.5.4 有效期對比分析
3.5.5 行權(quán)安排及行權(quán)條件對比分析
第4章 ANQ公司股權(quán)激勵實施效果分析
4.1 市場反應(yīng)分析
4.1.1 短期市場反應(yīng)分析
4.1.2 長期市場反應(yīng)分析
4.2 財務(wù)指標效應(yīng)分析
4.2.1 對盈利能力的影響分析
4.2.2 對發(fā)展能力的影響分析
4.2.3 對償債能力的影響分析
4.2.4 對營運能力的影響分析
4.3 企業(yè)價值創(chuàng)造分析
4.3.1 EVA的計算
4.3.2 EVA的分析
4.4 非財務(wù)效應(yīng)分析
4.4.1 吸引和保留人才情況分析
4.4.2 創(chuàng)新情況分析
第5章 ANQ公司股權(quán)激勵方案評價及建議
5.1 ANQ公司股權(quán)激勵方案評價
5.1.1 ANQ公司股權(quán)激勵方案優(yōu)點
5.1.2 ANQ公司股權(quán)激勵方案不足
5.2 ANQ公司股權(quán)激勵方案改進建議
5.2.1 合理規(guī)劃股權(quán)激勵對象范圍
5.2.2 嘗試更新股權(quán)激勵計劃模式
5.2.3 關(guān)注股權(quán)激勵計劃相關(guān)時點
5.2.4 設(shè)置多維多個業(yè)績考核指標
第6章 結(jié)論及啟示
6.1 研究結(jié)論
6.2 案例啟示
參考文獻
后記
本文編號:3855025
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