伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,居民收入水平不斷提高,在歐美及日韓大牌化妝品公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓下,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的化妝品消費(fèi)理念逐步增強(qiáng),國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010-2020年我國(guó)化妝品行業(yè)復(fù)合增速達(dá)9.7%,2020年市場(chǎng)規(guī)模突破5199億元,受疫情影響仍保持了 7.2%的增速。H集團(tuán)自成立伊始,一直在原料藥行業(yè)的多肽產(chǎn)品方向深耕細(xì)作,逐步樹立了細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)地位。雖然H集團(tuán)有著成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和穩(wěn)定的海外市場(chǎng),但是原料藥行業(yè)本身存在著毛利率低的行業(yè)特性。而H集團(tuán)主要市場(chǎng)為海外市場(chǎng),受疫情影響巨大。為了更好的適應(yīng)新環(huán)境下的發(fā)展,鞏固集團(tuán)多元化布局,增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在經(jīng)歷了兩年的產(chǎn)品研發(fā)和前期準(zhǔn)備之后,于2020年正式成立了 BX公司主營(yíng)功效型護(hù)膚品。但截止目前,BX公司在一系列的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和推廣運(yùn)作之后,銷售成績(jī)?nèi)允植焕硐搿１疚膽?yīng)用PEST,SWOT工具對(duì)BX公司內(nèi)外部環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析,從定價(jià)、定位、渠道和促銷四個(gè)方面來深入剖析公司品牌建設(shè)中存在的問題,最后針對(duì)性的給出建議,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。與此同時(shí),希望為其他藥企孵化的化妝品類企業(yè)...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的與研究思路
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究思路
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究與現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 進(jìn)一步研究的方向
2.基本概念的界定及基礎(chǔ)理論回顧
    2.1 基本概念的界定
        2.1.1 關(guān)鍵意見領(lǐng)袖
        2.1.2 品牌戰(zhàn)略
    2.2 基礎(chǔ)理論回顧
        2.2.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷理論
3.BX公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 BX公司背景概況
    3.2 BX公司所處宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 BX公司所處的政治環(huán)境分析
        3.2.2 BX公司所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.2.3 BX公司所處的社會(huì)環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.3 BX公司的SWOT分析
        3.3.1 BX公司自身優(yōu)勢(shì)分析
        3.3.2 BX公司自身劣勢(shì)分析
        3.3.3 BX公司的發(fā)展機(jī)會(huì)分析
        3.3.4 BX公司的發(fā)展威脅分析
    3.4 BX公司品牌發(fā)展的現(xiàn)狀
        3.4.1 BX公司產(chǎn)品現(xiàn)狀
        3.4.2 BX公司的定價(jià)現(xiàn)狀
        3.4.3 BX公司的品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀
        3.4.4 BX公司品牌銷售渠道現(xiàn)狀
4.BX公司品牌發(fā)展的問題及原因分析
    4.1 BX公司品牌發(fā)展的問題
        4.1.1 BX公司產(chǎn)品問題
        4.1.2 BX公司品牌定價(jià)問題
        4.1.3 BX公司品牌營(yíng)銷的問題
        4.1.4 BX品牌銷售渠道的問題
    4.2 BX公司品牌發(fā)展問題的原因分析
        4.2.1 BX公司產(chǎn)品問題的原因分析
        4.2.2 BX公司品牌定價(jià)問題的原因分析
        4.2.3 BX公司品牌營(yíng)銷問題的原因分析
        4.2.4 BX公司品牌銷售渠道問題的原因分析
5.BX公司品牌策略優(yōu)化與建議
    5.1 調(diào)整BX公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位
        5.1.1 開展市場(chǎng)調(diào)研,匹配目標(biāo)消費(fèi)者
        5.1.2 細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)
        5.1.3 匹配目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整市場(chǎng)定位
    5.2 圍繞消費(fèi)者需求,增加產(chǎn)品品類
        5.2.1 實(shí)時(shí)了解消費(fèi)者需求
        5.2.2 豐富核心產(chǎn)品種類
    5.3 增強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷力度
        5.3.1 增強(qiáng)對(duì)內(nèi)營(yíng)銷力度
        5.3.2 增強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷力度
    5.4 增加產(chǎn)品銷售渠道
        5.4.1 增加BX公司線上銷售渠道
        5.4.2 增加BX公司線下銷售渠道
    5.5 人員配置問題優(yōu)化及建議
        5.5.1 BX公司運(yùn)營(yíng)人員配置優(yōu)化
        5.5.2 BX公司運(yùn)營(yíng)人員績(jī)效考核優(yōu)化
6.結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
附錄 問卷調(diào)查
致謝



本文編號(hào)：3852396