Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例研究
發(fā)布時(shí)間:2023-10-06 18:30
離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是根據(jù)我國(guó)國(guó)情發(fā)展起來(lái)特有的審計(jì)模式,開(kāi)展國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵舉措,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展環(huán)境之下的一個(gè)基本要求。為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度化、規(guī)范化,我國(guó)政府于2019年7月印發(fā)了最新的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》,在相關(guān)文件的支持保障下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施變得更加合理、更加規(guī)范。但是由于我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)起步晚、經(jīng)驗(yàn)少,同時(shí)國(guó)有企業(yè)行業(yè)類(lèi)型眾多,在實(shí)際開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作時(shí),仍存在許多局限與阻礙,使審計(jì)工作效果大打折扣。因此加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的研究,對(duì)完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督制度、加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、深化國(guó)有企業(yè)改革、提高企業(yè)運(yùn)行效率有重要意義。本文的研究方法為文獻(xiàn)研究法和案例分析法。首先,對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了查閱、研讀、梳理和分析,并以委托代理理論、權(quán)力制衡理論、內(nèi)部控制理論為理論基礎(chǔ)。其次,采用案例分析法,以Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)案例背景、審計(jì)的主要內(nèi)容、審計(jì)流程進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)A國(guó)...
【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)概念
2.1.1 離任審計(jì)
2.1.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2.1.3 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
2.2 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 權(quán)力制衡理論
2.2.3 內(nèi)部控制理論
第三章 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例介紹
3.1 Y企業(yè)基本概況簡(jiǎn)介
3.1.1 Y企業(yè)基本簡(jiǎn)介
3.1.2 審計(jì)對(duì)象
3.1.3 審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.1.4 Y企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
3.2 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容
3.2.1 財(cái)務(wù)收支的經(jīng)濟(jì)效益及合規(guī)性
3.2.2 “三重一大”決策制度制定及執(zhí)行情況
3.2.3 任職期間目標(biāo)任務(wù)完成情況
3.2.4 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況
3.2.5 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況
3.3 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的流程
3.3.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段
3.3.2 審計(jì)實(shí)施階段
3.3.3 審計(jì)報(bào)告階段
3.3.4 審計(jì)歸檔階段
第四章 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題及原因分析
4.1 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題
4.1.1 財(cái)務(wù)收支的經(jīng)濟(jì)效益性審計(jì)不足
4.1.2 大額資金的界定不恰當(dāng)
4.1.3 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及比率審計(jì)不充分
4.1.4 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果不公允
4.1.5 審計(jì)問(wèn)題整改環(huán)節(jié)不到位
4.2 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在問(wèn)題的原因
4.2.1 對(duì)被審單位不夠熟悉,審計(jì)技術(shù)方法單一
4.2.2 大額資金的界定標(biāo)準(zhǔn)有誤
4.2.3 目標(biāo)任務(wù)完成審計(jì)過(guò)于片面
4.2.4 內(nèi)控評(píng)價(jià)體系不健全
4.2.5 審計(jì)部門(mén)職責(zé)定位偏失
第五章 完善Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)策建議
5.1 提升審計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力
5.1.1 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性建設(shè)
5.1.2 優(yōu)化審計(jì)方法
5.2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1 完善重大決策標(biāo)準(zhǔn)制度
5.2.2 選擇恰當(dāng)?shù)臎Q策樣本
5.3 全面分析目標(biāo)任務(wù)完成情況
5.3.1 檢查目標(biāo)任務(wù)完成的真實(shí)性
5.3.2 從質(zhì)量角度分析目標(biāo)任務(wù)的完成情況
5.4 構(gòu)建完善的內(nèi)控評(píng)價(jià)體系
5.4.1 確定內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的原則
5.4.2 確定內(nèi)控評(píng)價(jià)體系的重要指標(biāo)
5.4.3 確定單項(xiàng)內(nèi)控制度的得分
5.5 加大內(nèi)審職責(zé)宣傳并監(jiān)督整改落實(shí)
5.5.1 加大內(nèi)審職責(zé)宣傳
5.5.2 落實(shí)責(zé)任主體
5.5.3 提高獎(jiǎng)懲力度
第六章 研究結(jié)論與不足
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間所取得的相關(guān)科研成果
致謝
本文編號(hào):3852240
【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的相關(guān)概念
2.1.1 離任審計(jì)
2.1.2 經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2.1.3 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
2.2 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 權(quán)力制衡理論
2.2.3 內(nèi)部控制理論
第三章 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例介紹
3.1 Y企業(yè)基本概況簡(jiǎn)介
3.1.1 Y企業(yè)基本簡(jiǎn)介
3.1.2 審計(jì)對(duì)象
3.1.3 審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.1.4 Y企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
3.2 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容
3.2.1 財(cái)務(wù)收支的經(jīng)濟(jì)效益及合規(guī)性
3.2.2 “三重一大”決策制度制定及執(zhí)行情況
3.2.3 任職期間目標(biāo)任務(wù)完成情況
3.2.4 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況
3.2.5 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況
3.3 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的流程
3.3.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段
3.3.2 審計(jì)實(shí)施階段
3.3.3 審計(jì)報(bào)告階段
3.3.4 審計(jì)歸檔階段
第四章 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題及原因分析
4.1 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問(wèn)題
4.1.1 財(cái)務(wù)收支的經(jīng)濟(jì)效益性審計(jì)不足
4.1.2 大額資金的界定不恰當(dāng)
4.1.3 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及比率審計(jì)不充分
4.1.4 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果不公允
4.1.5 審計(jì)問(wèn)題整改環(huán)節(jié)不到位
4.2 Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中存在問(wèn)題的原因
4.2.1 對(duì)被審單位不夠熟悉,審計(jì)技術(shù)方法單一
4.2.2 大額資金的界定標(biāo)準(zhǔn)有誤
4.2.3 目標(biāo)任務(wù)完成審計(jì)過(guò)于片面
4.2.4 內(nèi)控評(píng)價(jià)體系不健全
4.2.5 審計(jì)部門(mén)職責(zé)定位偏失
第五章 完善Y企業(yè)總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)策建議
5.1 提升審計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力
5.1.1 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性建設(shè)
5.1.2 優(yōu)化審計(jì)方法
5.2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1 完善重大決策標(biāo)準(zhǔn)制度
5.2.2 選擇恰當(dāng)?shù)臎Q策樣本
5.3 全面分析目標(biāo)任務(wù)完成情況
5.3.1 檢查目標(biāo)任務(wù)完成的真實(shí)性
5.3.2 從質(zhì)量角度分析目標(biāo)任務(wù)的完成情況
5.4 構(gòu)建完善的內(nèi)控評(píng)價(jià)體系
5.4.1 確定內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的原則
5.4.2 確定內(nèi)控評(píng)價(jià)體系的重要指標(biāo)
5.4.3 確定單項(xiàng)內(nèi)控制度的得分
5.5 加大內(nèi)審職責(zé)宣傳并監(jiān)督整改落實(shí)
5.5.1 加大內(nèi)審職責(zé)宣傳
5.5.2 落實(shí)責(zé)任主體
5.5.3 提高獎(jiǎng)懲力度
第六章 研究結(jié)論與不足
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間所取得的相關(guān)科研成果
致謝
本文編號(hào):3852240
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