伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展過(guò)程中,煤炭及石油等化石燃料的過(guò)度開(kāi)采及使用,致使大氣中二氧化碳含量巨增,全球氣溫升高,不少地區(qū)出現(xiàn)極端天氣,這種現(xiàn)象的出現(xiàn),是因?yàn)槿祟愔恢赜诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)而忽視了環(huán)境保護(hù)。事實(shí)上,只有科學(xué)的發(fā)展才能不斷解決人類所面對(duì)的問(wèn)題。為了防止環(huán)境惡化,讓人與自然和諧相處,我們需要從自身做起,節(jié)約用電,出行時(shí)多選用公共交通,減少碳排放,爭(zhēng)取早日達(dá)到低碳目標(biāo)。隨著煤炭、石油等不可再生能源的儲(chǔ)量逐年下降,各國(guó)都聚焦于如何解決能源短缺問(wèn)題,轉(zhuǎn)換現(xiàn)有能源消耗布局,加大推廣可再生能源的使用,大幅提高其占能源總量的比例。太陽(yáng)能發(fā)電是可再生能源發(fā)展主力,光伏發(fā)電裝機(jī)量擴(kuò)大可助力節(jié)能減排。在碳中和背景下,光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)在最近幾年里得到了快速發(fā)展。政府也大力支持光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,在大環(huán)境利于發(fā)展的情況下,光伏行業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,從而達(dá)到降本增效,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。但是,因?yàn)榇頉_突等問(wèn)題,且技術(shù)創(chuàng)新需要許多人力、物力作為支撐,若研發(fā)不順利短期內(nèi)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何利潤(rùn),企業(yè)的高管不愿意為此冒風(fēng)險(xiǎn),因他們并不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新而得到更多的利益。而企業(yè)通常用股權(quán)激勵(lì)來(lái)解決這一問(wèn)題。之前關(guān)于股權(quán)激...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)濟(jì)后果研究
        1.2.2 技術(shù)創(chuàng)新的影響因素
        1.2.3 股權(quán)激勵(lì)與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 股權(quán)激勵(lì)的概念
        2.1.2 股權(quán)激勵(lì)的模式
        2.1.3 技術(shù)創(chuàng)新的概念
        2.1.4 技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 激勵(lì)理論
        2.2.3 技術(shù)創(chuàng)新理論
3 股權(quán)激勵(lì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新影響的分析
    3.1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理分析
        3.1.1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)核心人才行為的影響
        3.1.2 股權(quán)激勵(lì)作用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素
        3.1.3 股權(quán)激勵(lì)作用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑
        3.1.4 技術(shù)創(chuàng)新衡量指標(biāo)的選擇
    3.2 激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新效果的影響分析
        3.2.1 激勵(lì)對(duì)象的范圍
        3.2.2 激勵(lì)有效期的長(zhǎng)短
        3.2.3 激勵(lì)比例的高低
        3.2.4 行權(quán)條件的設(shè)計(jì)
4 隆基股份股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因分析及實(shí)施情況
    4.1 隆基股權(quán)概況
        4.1.1 公司簡(jiǎn)介
        4.1.2 公司發(fā)展歷程
        4.1.3 公司發(fā)展歷程
        4.1.4 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
    4.2 隆基股權(quán)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)因分析
        4.2.1 光伏行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
        4.2.2 光伏行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)
        4.2.3 公司的發(fā)展戰(zhàn)略
    4.3 隆基股份股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施情況
        4.3.1 第一次股權(quán)激勵(lì)方案
        4.3.2 第二次股權(quán)激勵(lì)方案
5 隆基股份股權(quán)激勵(lì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的治理效果分析
    5.1 隆基股份股權(quán)激勵(lì)前后對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有效性的縱向分析
        5.1.1 隆基股份創(chuàng)新投入分析
        5.1.2 隆基股份創(chuàng)新轉(zhuǎn)換能力分析
        5.1.3 隆基股份創(chuàng)收能力分析
    5.2 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后對(duì)隆基股份創(chuàng)新的橫向有效性分析
        5.2.1 比較企業(yè)的基本情況
        5.2.2 基于功效系數(shù)法的評(píng)價(jià)指標(biāo)原理
        5.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)值的確定
    5.3 股權(quán)激勵(lì)對(duì)隆基股份技術(shù)創(chuàng)新有效性的分析結(jié)果
6 研究結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究啟示
        6.2.1 選擇合適激勵(lì)模式,有效推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
        6.2.2 運(yùn)用科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)技術(shù)人員熱情
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3850844