作業(yè)成本法在理論界的認(rèn)可度與日俱增,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展更極大地推動了作業(yè)成本法在實(shí)務(wù)界的應(yīng)用,各行各業(yè)可根據(jù)作業(yè)成本法的適用條件并結(jié)合自身實(shí)際來決定應(yīng)用作業(yè)成本法的范圍,如試點(diǎn)先行或只引入相關(guān)管理思想。與此同時,世界各國的市場競爭逐漸趨于白熱化,企業(yè)產(chǎn)品成本的核算與投標(biāo)報價的重要性也得以凸顯,這都為我國企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法創(chuàng)造了條件。制造業(yè)越來越關(guān)系著國家核心競爭力的持久性,但是很多制造業(yè)企業(yè)一直沿用傳統(tǒng)方法進(jìn)行核算,其成本核算方式逐漸滿足不了內(nèi)部管理、外部定價的需要。因此本文選取D曲軸公司為研究對象,在界定作業(yè)成本法相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上,結(jié)合曲軸重工公司實(shí)際,為其量身設(shè)計作業(yè)成本法實(shí)施方案,并以實(shí)際訂單為例,分析模擬運(yùn)用作業(yè)成本法之后的成本與現(xiàn)行核算方法下的差距。研究結(jié)果顯示,作業(yè)成本法分配制造費(fèi)用更加科學(xué)真實(shí),在結(jié)果上,不僅僅是簡單的數(shù)字變動,還涵蓋了很多深層作業(yè)成本的信息量;在過程上,不僅僅是對生產(chǎn)工序進(jìn)行的全面梳理,還明確了費(fèi)用產(chǎn)生源頭與作業(yè)、產(chǎn)品消耗之間的因果關(guān)系。全文包括以下六個部分:第一部分,緒論。主要介紹研究背景及研究意義,對國內(nèi)外作業(yè)成本法的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理并評述,對作業(yè)成本...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 作業(yè)成本法的國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)評述
    1.3 作業(yè)成本法概述
        1.3.1 概念界定
        1.3.2 作業(yè)成本法的成本核算程序
        1.3.3 作業(yè)成本法的優(yōu)勢
        1.3.4 作業(yè)成本法的適用條件
    1.4 研究內(nèi)容及技術(shù)路線
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究技術(shù)路線
    1.5 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2 D曲軸公司產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀分析
    2.1 D曲軸公司概況
        2.1.1 公司的基本情況
        2.1.2 公司的組織結(jié)構(gòu)
        2.1.3 公司的生產(chǎn)工藝及部門費(fèi)用核算
    2.2 D曲軸公司產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀
        2.2.1 直接材料與直接人工按直接成本核算
        2.2.2 依據(jù)加工工時分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用
        2.2.3 按訂單核算產(chǎn)品成本
    2.3 D曲軸公司現(xiàn)行成本核算存在的問題
        2.3.1 產(chǎn)品成本核算停留在傳統(tǒng)方法
        2.3.2 產(chǎn)品成本核算范疇不全面
        2.3.3 現(xiàn)行成本核算方式導(dǎo)致產(chǎn)品成本計算結(jié)果失真
    2.4 D曲軸公司引入作業(yè)成本法的必要性
        2.4.1 滿足合理分配間接費(fèi)用的需要
        2.4.2 滿足成本核算精細(xì)化及控制成本的需要
        2.4.3 滿足產(chǎn)品定價的需要
    2.5 D曲軸公司應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析
        2.5.1 采用訂單式生產(chǎn)
        2.5.2 公司領(lǐng)導(dǎo)層擬推行作業(yè)成本法并積極推進(jìn)
        2.5.3 擁有先進(jìn)的信息化體系
3 D曲軸公司應(yīng)用作業(yè)成本法的設(shè)計方案
    3.1 D曲軸公司應(yīng)用作業(yè)成本法的設(shè)計原則及步驟
        3.1.1 公司應(yīng)用作業(yè)成本法的設(shè)計原則
        3.1.2 公司應(yīng)用作業(yè)成本法的設(shè)計步驟
    3.2 D曲軸公司作業(yè)及資源的確認(rèn)
        3.2.1 依據(jù)曲軸加工工藝流程確認(rèn)作業(yè)
        3.2.2 依據(jù)現(xiàn)行制造費(fèi)用明細(xì)確定資源的種類
    3.3 D曲軸公司作業(yè)中心建立及成本動因確認(rèn)
        3.3.1 依據(jù)作業(yè)及班組建立主要及次要作業(yè)中心
        3.3.2 依據(jù)作業(yè)中心消耗資源特點(diǎn)確定資源動因
        3.3.3 區(qū)分訂單和主要作業(yè)中心消耗作業(yè)成本特點(diǎn)分別確定作業(yè)動因
    3.4 區(qū)分間接資源性質(zhì)并歸集到不同作業(yè)中心
        3.4.1 專屬間接資源直接計入主要及次要作業(yè)中心
        3.4.2 共同間接資源分配計入主要及次要作業(yè)中心
    3.5 分配作業(yè)成本并確定訂單成本
        3.5.1 依據(jù)作業(yè)動因分配次要作業(yè)中心成本至主要作業(yè)中心
        3.5.2 依據(jù)作業(yè)動因分配主要作業(yè)中心成本至各訂單
        3.5.3 確定訂單的總成本和單位成本
4 基于ABC設(shè)計方案的J2訂單成本核算及比較
    4.1 應(yīng)用作業(yè)成本法核算J2訂單成本
        4.1.1 專屬間接資源直接計入作業(yè)中心
        4.1.2 共同間接資源按照資源動因分配至各作業(yè)中心
        4.1.3 匯總作業(yè)中心成本并分配次要作業(yè)中心成本
        4.1.4 分?jǐn)傊饕鳂I(yè)中心成本并確認(rèn)訂單成本
    4.2 基于作業(yè)成本法及現(xiàn)行方法核算的結(jié)果比較分析
        4.2.1 現(xiàn)行方法下核算J2訂單成本
        4.2.2 兩種不同核算方法的結(jié)果比較及分析
5 D曲軸公司應(yīng)用ABC設(shè)計方案的關(guān)注問題及保障措施
    5.1 公司應(yīng)用作業(yè)成本法的關(guān)注問題
        5.1.1 關(guān)注作業(yè)中心和作業(yè)動因選擇的正確性
        5.1.2 關(guān)注基于作業(yè)中心的管控機(jī)制建立
        5.1.3 關(guān)注曲軸報價的有效性
    5.2 公司應(yīng)用作業(yè)成本法的保障措施
        5.2.1 完善現(xiàn)有的信息化平臺建設(shè)
        5.2.2 做好變革成本核算方法的基礎(chǔ)工作
6 結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究啟示
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3845379