近段時間,諸如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及人工智能等新興技術像雨后春筍般的接連出現(xiàn)。而在智能信息時代的今天,人類亦面臨著當今形勢下的新問題:過去由傳統(tǒng)供應鏈面對面交易所保證的信任,在當今網(wǎng)絡化的電子交易中需要新的解決方案。在這方面,以具有共識機制、非對稱加密為特色的區(qū)塊鏈技術為此提供了一種新思路。同時,當今各個行業(yè)也越發(fā)意識到現(xiàn)代供應鏈管理改革對企業(yè)轉型升級所能起到的巨大作用,將區(qū)塊鏈技術應用到供應鏈管理中,不僅能創(chuàng)新管理模式,也能提高企業(yè)供應鏈中的管理效率,降低其運營成本,促進企業(yè)的高質量發(fā)展。煙草作為國家經濟的一大支柱產業(yè),自改革開放以來他的發(fā)展就與中國經濟的興衰密不可分。如今中國經濟面臨新的境況,也給煙草行業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化,卷煙工業(yè)企業(yè)將改革的目光投向了管理和機制。對卷煙工業(yè)企業(yè)來說,供應鏈管理囊括了鏈上所有成員企業(yè)和業(yè)務流程的管理,從相關原材料的采購管理到原材料的倉儲管理,從產品物流管理再到生產制造管理,這其中參與企業(yè)之多、業(yè)務流程之雜,使得煙草供應鏈管理的改革困難重重。而隨著煙草供應鏈管理改革的不斷深入,煙草供應鏈管理正逐步由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理模...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 文獻評閱
    1.3 主要研究方法和內容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內容
    1.4 研究結構安排
2 相關理論概述
    2.1 區(qū)塊鏈理論基礎
        2.1.1 區(qū)塊鏈的概念
        2.1.2 區(qū)塊鏈特點
        2.1.3 區(qū)塊鏈的分類
        2.1.4 區(qū)塊鏈的關鍵技術
    2.2 供應鏈的理論基礎
        2.2.1 供應鏈的概念
        2.2.2 供應鏈管理的概念
        2.2.3 供應鏈整合的概念
    2.3 Hyperledger Fabric平臺
        2.3.1 Fabric系統(tǒng)架構
        2.3.2 Fabric交易流程
    2.4 相關理論
        2.4.1 信息不對稱理論
        2.4.2 交易成本理論
3 應用區(qū)塊鏈技術于制造企業(yè)供應鏈管理的現(xiàn)狀分析
    3.1 制造企業(yè)供應鏈傳統(tǒng)管理模式中的難點
        3.1.1 供應鏈不同位置企業(yè)掌握的信息不對稱
        3.1.2 供應流通信息溯源難度大不利于解決糾紛
        3.1.3 供應數(shù)據(jù)鏈式斷裂導致審計工作難開展
    3.2 區(qū)塊鏈技術給制造企業(yè)供應鏈管理帶來的便利
        3.2.1 供應鏈各區(qū)位信息共享對稱給各企業(yè)更大公平
        3.2.2 強大溯源能力有利于商品和服務流通的品質保證
        3.2.3 供應鏈上信息孤島全部貫通確保信息流通
4 煙草行業(yè)和某中煙工業(yè)公司供應鏈管理的現(xiàn)狀及其問題分析
    4.1 煙草行業(yè)供應鏈管理的現(xiàn)狀
        4.1.1 煙草行業(yè)的背景介紹
        4.1.2 煙草行業(yè)供應鏈管理的現(xiàn)狀分析
    4.2 某中煙工業(yè)公司供應鏈管理的現(xiàn)狀
        4.2.1 某中煙工業(yè)公司簡介
        4.2.2 某中煙工業(yè)公司供應鏈管理的現(xiàn)狀分析
    4.3 某中煙工業(yè)公司供應鏈管理的問題分析
        4.3.1 供應鏈業(yè)務流程整合度低
        4.3.2 供應鏈管理中缺乏信息化的技術手段
        4.3.3 產品防偽溯源難
        4.3.4 某中煙工業(yè)公司“掃碼不可識別”的問題分析
    4.4 某中煙工業(yè)公司供應鏈管理問題的原因分析
        4.4.1 供應鏈管理體系不系統(tǒng)
        4.4.2 供應鏈管理的理念落后
        4.4.3 缺乏系統(tǒng)和長期規(guī)劃
        4.4.4 供應鏈管理缺乏信息化的具體落實方法
    4.5 某中煙工業(yè)公司供應鏈管理的改進分析
5 區(qū)塊鏈技術在某中煙工業(yè)公司供應鏈管理應用的方案設計
    5.1 某中煙工業(yè)公司供應鏈管理的整合方案設計
        5.1.1 某中煙工業(yè)公司供應鏈管理的整合設計思路
    5.2 某中煙工業(yè)公司區(qū)塊鏈供應鏈管理平臺的設計
        5.2.1 總體架構與設計
        5.2.2 系統(tǒng)模塊與功能設計
    5.3 產品防偽溯源的系統(tǒng)設計
        5.3.1 產品防偽溯源系統(tǒng)架構的設計思路
    5.4 某中煙工業(yè)公司“掃碼不可識別”問題的解決方案
        5.4.1 進行供應鏈管理整合
        5.4.2 應用區(qū)塊鏈技術
        5.4.3 進行信息防偽溯源
6 區(qū)塊鏈技術在某中煙工業(yè)公司供應鏈管理應用方案的實施組織
    6.1 完善組織構架及明確相關職責
    6.2 加強相關人才隊伍建設
        6.2.1 加強人才引進
        6.2.2 加強崗位培訓
        6.2.3 開展崗位競賽
    6.3 資源傾斜理念更新
    6.4 方案實施過程監(jiān)控
        6.4.1 制度實施細則
        6.4.2 過程監(jiān)督
        6.4.3 效果評價
7 研究總結
    7.1 研究工作成果
    7.2 研究展望
    7.3 研究不足
參考文獻
致謝



本文編號：3816160