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青島海爾股權(quán)激勵計劃效果分析研究

發(fā)布時間:2023-05-13 04:53
  股權(quán)激勵以一種激勵制度的方式出現(xiàn)在企業(yè)中,其目的就是把企業(yè)的核心員工變成是企業(yè)的股東,更努力的為企業(yè)付出。在各行各業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,企業(yè)也更加重視對這種激勵制度的應(yīng)用。公司通過對特定員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵,不僅能夠讓核心人員心甘情愿地待在公司,還能提高被激勵員工的工作積極性,讓員工在實現(xiàn)自我價值實現(xiàn)的同時更好得完成企業(yè)發(fā)展的任務(wù)。本文以青島海爾股份有限公司為研究對象,主要是考慮到青島海爾作為國內(nèi)白色家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊,在2009年時候?qū)嵭械氖讉股權(quán)激勵后就得到了國內(nèi)當(dāng)時資本市場的積極反饋,并且企業(yè)各方面的財務(wù)指標(biāo)也都呈現(xiàn)出了上升趨勢,就此也就開啟了青島海爾四次股權(quán)激勵的篇章。因此本文對青島海爾歷次股權(quán)激勵實行下來的效果進(jìn)行了系統(tǒng)地討論與分析,既看到其成功之處又挖掘了其中不夠完善的地方,從而得出一些企業(yè)在制定和實施股權(quán)激勵計劃過程中需要重視的建議。本文共劃分成五個板塊。首先,分別對本文的寫作背景、目的及意義進(jìn)行了描述,并概述了到目前國內(nèi)外學(xué)者對股權(quán)激勵的相關(guān)研究情況;緊接著又對股權(quán)激勵的主要概念、類型和常見的評價方法做了闡述;之后再是對其四次激勵方案簡單介紹以后從短期財富效應(yīng)和多種財務(wù)...

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1.緒論
    1.1 研究背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究思路與研究方法
    1.4 論文的基本框架
2.股權(quán)激勵的相關(guān)理論與評價方法
    2.1 股權(quán)激勵的相關(guān)理論
    2.2 股權(quán)激勵的類型
    2.3 股權(quán)激勵的評價方法
        2.3.1 常用方法
        2.3.2 本文股權(quán)激勵有效性的衡量方法
3.青島海爾股權(quán)激勵方案介紹
    3.1 青島海爾概況
        3.1.1 青島海爾公司簡介
        3.1.2 青島海爾公司治理結(jié)構(gòu)
        3.1.3 青島海爾公司經(jīng)營狀況
    3.2 青島海爾實施股權(quán)激勵計劃的必要性分析
    3.3 青島海爾歷年股權(quán)激勵的概述
        3.3.1 青島海爾第一次(2009)股權(quán)激勵方案
        3.3.2 青島海爾第二次(2011)股權(quán)激勵方案
        3.3.3 青島海爾第三次(2012)股權(quán)激勵方案
        3.3.4 青島海爾第四次(2014)股權(quán)激勵方案
4.青島海爾股權(quán)激勵的效果分析
    4.1 青島海爾市場表現(xiàn)的實證研究
        4.1.1 2009年股權(quán)激勵計劃的股價收益率分析
        4.1.2 2011年股權(quán)激勵計劃的股價收益率分析
        4.1.3 2012年股權(quán)激勵計劃的股價收益率分析
        4.1.4 2014年股權(quán)激勵計劃的股價收益率分析
    4.2 青島海爾財務(wù)指標(biāo)分析
        4.2.1 盈利能力分析
        4.2.2 償債能力分析
        4.2.3 營運能力分析
        4.2.4 發(fā)展能力分析
    4.3 青島海爾非財務(wù)指標(biāo)分析
    4.4 對青島海爾股權(quán)激勵的評價
        4.4.1 青島海爾股權(quán)激勵計劃的優(yōu)點
        4.4.2 青島海爾股權(quán)激勵計劃存在的問題
5.青島海爾案例對我國股權(quán)激勵的啟示
    5.1 制定科學(xué)的股權(quán)激勵方案
    5.2 完善公司內(nèi)部制度環(huán)境
    5.3 完善外部環(huán)境
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3815341

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