制造業(yè)是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展對穩(wěn)固我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)具有重要意義。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)制造行業(yè)正在發(fā)生信息化、數(shù)字化的巨大變革。數(shù)字化制造面臨的競爭愈加激烈,企業(yè)如何將數(shù)字技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營中變得格外關(guān)鍵。由于制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多、管理內(nèi)容復(fù)雜,制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)極為艱難的任務(wù)。目前尚有較多企業(yè)還處于轉(zhuǎn)型困難或是轉(zhuǎn)型失敗的狀態(tài),如何借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營長遠(yuǎn)發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)問題。作為制造行業(yè)的領(lǐng)頭羊,徐工機(jī)械通過科學(xué)運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合,提升了企業(yè)整體經(jīng)營水平。在中國工程機(jī)械頒布的《2021全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)》排行榜中,我國共11家企業(yè)入榜,其中徐工集團(tuán)排名全球第三名,位于國內(nèi)排名第一。本文以案例分析法為主要研究方法,分析什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效產(chǎn)生了哪些影響?這些影響是通過怎樣的路徑進(jìn)行傳導(dǎo)的?以徐工機(jī)械作為本文分析的對象,探究數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)績效之間的關(guān)系。首先,梳理了現(xiàn)有文獻(xiàn)研究和相關(guān)理論基礎(chǔ);第二,介紹了徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,分析徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、轉(zhuǎn)型進(jìn)程;第三,多方面、多角度...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)研究
        1.2.2 企業(yè)績效的相關(guān)研究
        1.2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)績效相關(guān)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
第2章 理論概述及影響路徑理論分析
    2.1 基本概念
        2.1.1 數(shù)字化
        2.1.2 企業(yè)績效
        2.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 組織變革理論
        2.2.2 流程再造理論
        2.2.3 價(jià)值鏈理論
    2.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效影響路徑的理論分析
        2.3.1 制造過程數(shù)字化對企業(yè)績效的影響
        2.3.2 管理模式數(shù)字化對企業(yè)績效的影響
        2.3.3 產(chǎn)品及服務(wù)數(shù)字化對企業(yè)績效的影響
第3章 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例介紹
    3.1 案例的選擇
        3.1.1 案例具有代表性
        3.1.2 案例具有重要性
        3.1.3 數(shù)據(jù)來源具有多樣性
    3.2 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型概況
        3.2.1 徐工機(jī)械的基本情況
        3.2.2 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)階段
    3.3 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因
        3.3.1 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部動(dòng)因
        3.3.2 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)部動(dòng)因
    3.4 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程
        3.4.1 數(shù)字化基礎(chǔ)階段:流程信息化變革
        3.4.2 數(shù)字化提升階段:全面智能制造
第4章 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響
    4.1 企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)和區(qū)間選取
        4.1.1 評價(jià)指標(biāo)的選取
        4.1.2 評價(jià)區(qū)間的劃分
    4.2 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)績效橫向分析
        4.2.1 盈利能力對比分析
        4.2.2 營運(yùn)能力對比分析
        4.2.3 成長能力對比分析
        4.2.4 償債能力對比分析
    4.3 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)績效縱向分析
        4.3.1 盈利能力分析
        4.3.2 營運(yùn)能力分析
        4.3.3 成長能力分析
        4.3.4 償債能力分析
    4.4 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型的非財(cái)務(wù)績效影響
        4.4.1 研發(fā)創(chuàng)新分析
        4.4.2 品牌影響力分析
        4.4.3 市場占有率分析
第5章 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響路徑
    5.1 制造過程數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響路徑
        5.1.1 建設(shè)“智能工廠”提高生產(chǎn)效率
        5.1.2 建立研發(fā)協(xié)同提高自主創(chuàng)新能力
    5.2 管理模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響路徑
        5.2.1 優(yōu)化組織管理提升經(jīng)營效率
        5.2.2 優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)提高智力資本
    5.3 產(chǎn)品及服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響路徑
        5.3.1 智能產(chǎn)品滿足需求多樣化
        5.3.2 服務(wù)智能化提升用戶體驗(yàn)
    5.4 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的不足
        5.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對材料成本改善力度不足
        5.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的研發(fā)效益改善不足
        5.4.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過快增加債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第6章 研究結(jié)論與建議
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響
        6.1.2 徐工機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響路徑
    6.2 研究建議
        6.2.1 對徐工機(jī)械的建議
        6.2.2 對制造企業(yè)的建議
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3808950