發(fā)展一直都是永恒不變的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,過去的管理模式勢必不能滿足現(xiàn)在的發(fā)展要求。目前,支撐企業(yè)管理者做出有效決策的,已經(jīng)不再是財務(wù)會計報告能提供的,企業(yè)管理者往往更加關(guān)注未來的、外部的信息,精益化的財務(wù)管理模式與規(guī)范化的管理會計報告模式逐步走上了管理會計的舞臺。管理會計報告作為企業(yè)價值管理和決策支持的內(nèi)部報告,恰好可以達(dá)到管理者對管理信息的要求。管理會計報告中列示的所有信息,都是支撐決策的重要信息;同時,管理會計報告應(yīng)該是根據(jù)每個企業(yè)的不同需求而存在的,不同的管理者有不同的信息需求,個性化的管理會計報告才是最能體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)的報告。本文以G公司的管理會計報告為案例展開了分析,并對其運(yùn)行情況和應(yīng)用效果進(jìn)行了總結(jié),G公司通過管理會計報告的使用促進(jìn)了“業(yè)財融合”,優(yōu)化了管理流程,增強(qiáng)了決策支撐度,但同時也暴露出了G公司管理上的一些問題:(1)存在管理會計報告信息滯后的現(xiàn)象(2)存在基層管理者參與度不高的現(xiàn)象(3)存在管理會計報告信息有效性不高的現(xiàn)象(4)存在信息技術(shù)利用不足的現(xiàn)象。本文經(jīng)過深入分析后,發(fā)現(xiàn)形成這些問題的原因有以下五點(diǎn):(1)管理會計人員配置不足(2)管理會計報告格式多樣性不夠...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究文獻(xiàn)回顧
        1.2.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)回顧
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的創(chuàng)新及不足之處
        1.4.1 研究的創(chuàng)新之處
        1.4.2 研究的不足之處
2 管理會計報告的相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 管理會計報告的相關(guān)概念
        2.1.1 管理會計報告的概念
        2.1.2 管理會計報告與管理會計、財務(wù)會計報告的關(guān)系
    2.2 管理會計報告的功能
        2.2.1 信息溝通功能
        2.2.2 預(yù)測與判斷功能
        2.2.3 決策支撐功能
        2.2.4 管理控制功能
        2.2.5 業(yè)績評價與激勵功能
    2.3 管理會計報告的要求與內(nèi)容
        2.3.1 管理會計報告的要求
        2.3.2 管理會計報告的內(nèi)容
    2.4 管理會計報告的責(zé)任部門與框架
        2.4.1 管理會計報告的責(zé)任部門
        2.4.2 管理會計報告的框架
3 G公司管理會計報告的應(yīng)用分析
    3.1 G公司概況
        3.1.1 主營業(yè)務(wù)介紹
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)介紹
        3.1.3 管理信息系統(tǒng)介紹
        3.1.4 管理目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)
    3.2 G公司管理會計報告的信息需求分析
        3.2.1 戰(zhàn)略層級信息需求分析
        3.2.2 管理層級信息需求分析
        3.2.3 業(yè)務(wù)層級信息需求分析
    3.3 G公司管理會計報告現(xiàn)狀分析
        3.3.1 戰(zhàn)略決策型管理會計報告
        3.3.2 經(jīng)營管理型管理會計報告
        3.3.3 業(yè)務(wù)控制型管理會計報告
    3.4 G公司管理會計報告的使用
    3.5 G公司管理會計報告的應(yīng)用效果
        3.5.1 促進(jìn)了“業(yè)財融合”
        3.5.2 優(yōu)化了管理流程
        3.5.3 增強(qiáng)了決策支撐度
4 G公司管理會計報告存在的問題及原因分析
    4.1 管理會計報告存在的問題
        4.1.1 存在管理會計報告信息滯后現(xiàn)象
        4.1.2 存在基層管理者參與度不高現(xiàn)象
        4.1.3 存在管理會計報告信息有效性不高現(xiàn)象
        4.1.4 存在信息技術(shù)利用不足現(xiàn)象
    4.2 管理會計報告問題的原因分析
        4.2.1 管理會計人員配置不足
        4.2.2 報告格式多樣性不夠
        4.2.3 績效考核力度不強(qiáng)
        4.2.4 “業(yè)財融合”程度不高
        4.2.5 管理會計信息系統(tǒng)支撐不足
5 G公司管理會計報告的改進(jìn)建議
    5.1 提高管理會計信息傳遞、處理效率
        5.1.1 增加管理會計人員配置,完善崗位職責(zé)
        5.1.2 組織管理會計相關(guān)培訓(xùn)
    5.2 健全績效考核機(jī)制
    5.3 豐富管理會計報告呈報格式
    5.4 構(gòu)筑信息技術(shù)平臺
        5.4.1 搭建橫縱向信息傳遞平臺
        5.4.2 推動管理會計信息化工作
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望未來
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3807342