隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,國(guó)家對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大力倡導(dǎo),資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問(wèn)題受到日益重視。全社會(huì)展開(kāi)逆向物流可以有效的緩解這些問(wèn)題,故而,人們對(duì)逆向物流的關(guān)注度越來(lái)越高。逆向物流處理中心作為逆向物流運(yùn)作的關(guān)鍵,是逆向物流上下游的紐帶,應(yīng)該被予以高度重視。逆向物流處理中心的高效運(yùn)作可以提高逆流物的周轉(zhuǎn)率,降低運(yùn)作成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。而高效的逆向物流處理中心運(yùn)作需要進(jìn)行合理的內(nèi)部布局規(guī)劃。目前,我國(guó)的大部分逆向物流處理中心都存在布局規(guī)劃不完善的問(wèn)題,功能區(qū)布局散、亂;搬運(yùn)成本過(guò)高;倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)利用率低;運(yùn)營(yíng)效率低等問(wèn)題亟待解決,對(duì)此,本文以S公司為例對(duì)逆向物流處理中心進(jìn)行了布局優(yōu)化研究。本文以S公司逆向物流處理中心為研究對(duì)象,首先,對(duì)現(xiàn)有研究文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí),結(jié)合S公司逆向物流處理中心進(jìn)行現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)其逆向物流運(yùn)作中存在作業(yè)流程不完善、功能區(qū)劃分不合理、布局不合理等問(wèn)題,并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的分析;其次,在明確S公司逆向物流處理中心功能定位的基礎(chǔ)上,針對(duì)其存在的問(wèn)題,基于SLP布置設(shè)計(jì)方法對(duì)其進(jìn)行了作業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì),功能區(qū)劃分優(yōu)化設(shè)計(jì),功能區(qū)位置布局優(yōu)化設(shè)計(jì),得出了三種布局優(yōu)化備選...

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀分析
    1.3 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 研究方法與技術(shù)路線(xiàn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線(xiàn)
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 逆向物流概述
        2.1.1 逆向物流的內(nèi)涵
        2.1.2 逆向物流的運(yùn)作流程
    2.2 逆向物流處理中心概述
        2.2.1 逆向物流處理中心概念
        2.2.2 逆向物流處理中心的運(yùn)作模式
        2.2.3 建設(shè)逆向物流處理中心的意義
    2.3 布局理論
        2.3.1 布局目標(biāo)
        2.3.2 布局原則
        2.3.3 布局方法
    2.4 SLP概述
    2.5 Flexsim仿真軟件
    2.6 本章小結(jié)
第三章 S公司逆向物流處理中心現(xiàn)狀
    3.1 S公司基本情況
    3.2 S公司逆向物流運(yùn)作現(xiàn)狀
        3.2.1 逆向物流模式
        3.2.2 逆向物流運(yùn)作流程
    3.3 S公司逆向物流處理中心現(xiàn)狀
        3.3.1 逆向物流處理中心布局現(xiàn)狀
        3.3.2 逆向物流處理中心作業(yè)流程
    3.4 S公司逆向物流處理中心存在的問(wèn)題
        3.4.1 作業(yè)流程不完善
        3.4.2 功能區(qū)劃分不合理
        3.4.3 布局不合理
    3.5 本章小結(jié)
第四章 S公司逆向物流處理中心布局優(yōu)化
    4.1 S公司逆向物流處理中心的優(yōu)化目標(biāo)
    4.2 S公司逆向物流處理中心功能分析
    4.3 S公司逆向物流處理中心布局要素分析
    4.4 基于SLP的 S公司逆向物流處理中心布局優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
        4.4.1 作業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.4.2 功能區(qū)劃分優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.4.3 功能區(qū)位置布局優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.4.4 初始布局優(yōu)化方案
    4.5 本章小結(jié)
第五章 基于Flexsim的逆向物流處理中心布局方案仿真分析
    5.1 仿真數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
    5.2 布局方案建模與運(yùn)行
    5.3 仿真結(jié)果分析
    5.4 最優(yōu)布局方案的選取
        5.4.1 逆向物流處理中心布局評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定
        5.4.2 加權(quán)灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)
    5.5 最優(yōu)布局方案分析
    5.6 本章小結(jié)
第六章 S公司逆向物流處理中心布局優(yōu)化保障措施
    6.1 注重員工能力培訓(xùn)
    6.2 建立一體化逆向物流系統(tǒng)
        6.2.1 正向與逆向物流一體化
        6.2.1 基于供應(yīng)鏈的逆向物流
    6.3 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備
        6.3.1 應(yīng)用現(xiàn)代新興科技
        6.3.2 應(yīng)用新型機(jī)械設(shè)備
    6.4 本章小結(jié)
第七章 總結(jié)與展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄



本文編號(hào)：3806318