發(fā)布時間：2023-04-05 10:56

　　我國正處于“十四五”開篇階段,數(shù)字化、信息化、智能化已經(jīng)成為下一階段新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的抓手之一,通過數(shù)字化改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,催生新的生產(chǎn)力掌握競爭制高點(diǎn),整個市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也會發(fā)生深刻變革。為積極應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn),小微科技型企業(yè)應(yīng)該在傳統(tǒng)領(lǐng)域加速數(shù)字化改造,提升原始創(chuàng)新能力。北京ZY科技有限公司致力于電子信息技術(shù)尤其是音視頻相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),方案設(shè)計和銷售,并為用戶提供多媒體智能信息化系統(tǒng)整體解決方案及實(shí)施。進(jìn)入“十四五”時期,面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級浪潮,開展業(yè)務(wù)升級,聚焦弱電智能化產(chǎn)業(yè),探索新基建和應(yīng)急領(lǐng)域的弱電智能化技術(shù),以數(shù)字化改造賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高位嫁接、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。為實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo),本文結(jié)合北京ZY科技有限公司實(shí)際開展其發(fā)展戰(zhàn)略研究。首先分析北京ZY科技有限公司的外部環(huán)境,基于PEST分析理論,通過建立波特五力分析模型和EFE矩陣等,梳理出企業(yè)開拓弱電智能領(lǐng)域業(yè)務(wù)時,外部環(huán)境所展現(xiàn)出的機(jī)會和威脅;其次梳理和分析了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和核心競爭力,利用SWOT分析模型,對企業(yè)開展弱電智能化業(yè)務(wù)的內(nèi)部要素優(yōu)劣勢進(jìn)行了分析;最后,經(jīng)綜合評估,制定適合企業(yè)在弱電智能化領(lǐng)域的...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景意義及目的
        1.1.1 選題背景意義
        1.1.2 研究目的
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 已有研究現(xiàn)狀的述評
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 北京ZY公司外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政策環(huán)境分析
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.1.3 社會環(huán)境分析
        2.1.4 科技發(fā)展環(huán)境分析
    2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 行業(yè)發(fā)展概述
        2.2.2 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力
        2.2.3 潛在競爭者的威脅
        2.2.4 替代品的威脅
        2.2.5 供應(yīng)商的討價還價能力
        2.2.6 購買者的議價能力
    2.3 競爭對手分析
        2.3.1 競爭對手的界定
        2.3.2 主要的競爭對手
    2.4 基于EFE矩陣的企業(yè)外部環(huán)境因素分析
    2.5 本章小節(jié)
第三章 北京ZY公司內(nèi)部條件分析
    3.1 北京ZY公司基本情況
        3.1.1 公司發(fā)展概述
        3.1.2 公司業(yè)務(wù)類型
    3.2 資源與能力分析
        3.2.1 公司人力資源分析
        3.2.2 公司技術(shù)能力分析
        3.2.3 公司品牌資源分析
        3.2.4 公司服務(wù)能力分析
    3.3 本章小結(jié)
第四章 北京ZY公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 機(jī)遇分析
        4.1.2 挑戰(zhàn)分析
        4.1.3 優(yōu)勢分析
        4.1.4 劣勢分析
        4.1.5 SWOT矩陣分析
    4.2 公司戰(zhàn)略選擇
        4.2.1 公司戰(zhàn)略選擇原則
        4.2.2 公司戰(zhàn)略選擇制定
    4.3 公司戰(zhàn)略設(shè)計
        4.3.1 公司使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.3.2 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.4 本章小結(jié)
第五章 北京ZY公司戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
    5.1 經(jīng)營理念保障
    5.2 技術(shù)創(chuàng)新保障
    5.3 人力資源保障
    5.4 風(fēng)險管理保障
    5.5 企業(yè)文化保障
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3783286