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僵尸企業(yè)資產(chǎn)重組案例研究 ————以長城電腦為例

發(fā)布時間:2023-04-03 20:44
  近年來,我國的僵尸企業(yè)問題日益嚴重,僵尸企業(yè)的大量存在導致市場出清工作受阻,產(chǎn)能過,F(xiàn)象加劇,使中國經(jīng)濟效率整體下降。此前我國的計算機、通信及其它電子設備制造業(yè)得到了國家政策的支持和鼓勵。隨著技術不斷進步,計算機產(chǎn)品制造企業(yè)之間的競爭越來越激烈,我國計算機產(chǎn)品制造企業(yè)面臨巨大的生存壓力,行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。因此,計算機、通信及其他電子設備制造業(yè)內(nèi)越來越多的企業(yè)開始尋求轉型升級的發(fā)展機遇。同時,還有一些計算機制造企業(yè)接連陷入經(jīng)營困境,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了越來越多地僵尸企業(yè)。國家多次強調解決僵尸企業(yè)問題是供給側結構性改革的主要任務之一,因此如何有序合理地解決產(chǎn)能過剩、積極穩(wěn)妥地處置僵尸企業(yè)需要引起各方的重視。本文通過分析長城電腦的脫僵案例,為我國計算機、通信及其它相關電子信息設備制造業(yè)的僵尸企業(yè)自救提供參考。本文通過案例研究法、財務指標分析法和比較分析法對長城電腦的僵尸化狀況和僵尸化成因進行分析,對長城電腦的資產(chǎn)重組效果進行研究。首先,本文在僵尸企業(yè)概念的基礎上,引入了案例企業(yè)長城電腦,系統(tǒng)地研究了長城電腦的狀況,為后文分析資產(chǎn)重組的實際效果和意義奠定基礎。其次,本文對長城電腦的資產(chǎn)重組方...

【文章頁數(shù)】:57 頁

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 關于僵尸企業(yè)的綜述
        1.2.2 關于資產(chǎn)重組的綜述
        1.2.3 文獻評析
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術路線
    1.4 本文特色與不足
        1.4.1 本文特色
        1.4.2 本文不足
第2章 相關概念及理論基礎
    2.1 僵尸企業(yè)相關概念
        2.1.1 僵尸企業(yè)的概念
        2.1.2 僵尸企業(yè)的識別
    2.2 資產(chǎn)重組相關概念
        2.2.1 資產(chǎn)重組的概念
        2.2.2 資產(chǎn)重組的類型
    2.3 資產(chǎn)重組與僵尸企業(yè)
        2.3.1 資產(chǎn)重組與僵尸企業(yè)的處置
        2.3.2 僵尸企業(yè)資產(chǎn)重組的特殊性
    2.4 理論基礎
        2.4.1 委托代理理論
        2.4.2 預算軟約束理論
        2.4.3 協(xié)同效應理論
        2.4.4 企業(yè)并購理論
第3章 長城電腦資產(chǎn)重組案例介紹
    3.1 相關公司基本信息
        3.1.1 長城電腦簡介
        3.1.2 長城信息簡介
        3.1.3 中國電子簡介
    3.2 長城電腦“僵尸化”
        3.2.1 長城電腦“僵尸化”識別
        3.2.2 外部資金支持
        3.2.3 重組前財務狀況
    3.3 長城電腦“僵尸化”成因
        3.3.1 企業(yè)外部原因
        3.3.2 企業(yè)內(nèi)部原因
    3.4 資產(chǎn)重組方案介紹
        3.4.1 重組方案
    3.5 資產(chǎn)重組路徑選擇依據(jù)
        3.5.1 集團公司戰(zhàn)略的需要
        3.5.2 行業(yè)發(fā)展受到阻礙
        3.5.3 集團內(nèi)部資產(chǎn)重組的難度較小
第4章 長城電腦脫僵效果
    4.1 資產(chǎn)重組后企業(yè)的變化
        4.1.1 公司的經(jīng)營范圍
        4.1.2 股權結構和控制人情況
    4.2 長城電腦資產(chǎn)重組效果
        4.2.1 去“僵尸化”指標
        4.2.2 非財務績效分析
        4.2.3 財務績效分析
第5章 長城電腦案例啟示
    5.1 結合企業(yè)情況選擇僵尸企業(yè)清出方法
    5.2 基于企業(yè)的資源選擇資產(chǎn)重組方法
    5.3 基于集團和公司的戰(zhàn)略需求選擇重組對象
    5.4 政府和銀行不應是企業(yè)發(fā)展的“主導者”
結論
    資產(chǎn)重組是挽救僵尸企業(yè)的有效方式
    剝離低效資產(chǎn)是必要舉措
    重組方的選擇至關重要
參考文獻
致謝



本文編號:3781119

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