信息化、全球化、市場(chǎng)化的推進(jìn)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生巨大變化,要素或投資驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步被創(chuàng)造性破壞驅(qū)動(dòng)的熊彼特式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)取代。新的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等方面上的競(jìng)爭(zhēng),更是在商業(yè)模式上的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)需要摸索新的商業(yè)模式,通過商業(yè)模式創(chuàng)新獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以應(yīng)對(duì)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境。高管團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)戰(zhàn)略決策體系的中樞力量,其能力水平、行為模式和組成特征成為企業(yè)能否借助商業(yè)模式創(chuàng)新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取績(jī)效的重要資源。高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶考慮到了團(tuán)隊(duì)成員所具有的多重特質(zhì)之間的聚合效果,能夠更好地闡釋團(tuán)隊(duì)多樣化對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用效果。但是,目前學(xué)術(shù)界對(duì)于高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶的研究落腳點(diǎn)主要集中在對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突、公司績(jī)效和戰(zhàn)略等方面的影響上,鮮有研究關(guān)注高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效的問題,相關(guān)的實(shí)證研究也往往被忽略。因此,本文基于高層梯隊(duì)理論、委托代理理論等相關(guān)理論,對(duì)不同類型的高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶與商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系、股權(quán)集中度影響作用進(jìn)行理論分析,構(gòu)建理論模型,提出本文的研究假設(shè)。然后,以我國(guó)795家制造業(yè)上市公司2016-2019年間的2067個(gè)非均衡面板數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,實(shí)證探...

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
符號(hào)對(duì)照表
縮略語對(duì)照表
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶的相關(guān)研究
        1.2.2 高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新影響的相關(guān)研究
        1.2.3 股權(quán)集中度對(duì)創(chuàng)新影響的相關(guān)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架
    1.5 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 團(tuán)隊(duì)斷裂帶的相關(guān)概念
        2.1.1 團(tuán)隊(duì)斷裂帶的概念界定
        2.1.2 團(tuán)隊(duì)斷裂帶與團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的區(qū)別
        2.1.3 團(tuán)隊(duì)斷裂帶的測(cè)量方法
    2.2 高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶的相關(guān)概念
        2.2.1 高管團(tuán)隊(duì)的界定
        2.2.2 高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶的概念界定
        2.2.3 高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶的分類
    2.3 商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)概念
        2.3.1 商業(yè)模式的概念界定
        2.3.2 商業(yè)模式創(chuàng)新的概念界定
        2.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效的概念界定及評(píng)價(jià)
    2.4 股權(quán)集中度的相關(guān)概念
        2.4.1 股權(quán)集中度的概念界定
        2.4.2 股權(quán)集中度的測(cè)量方法
    2.5 相關(guān)的理論基礎(chǔ)
        2.5.1 高層梯隊(duì)理論
        2.5.2 相似相吸理論
        2.5.3 社會(huì)認(rèn)同理論
        2.5.4 委托代理理論
第三章 研究假設(shè)與理論模型
    3.1 研究假設(shè)
        3.1.1 高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效的影響
        3.1.2 股權(quán)集中度的調(diào)節(jié)效應(yīng)
    3.2 理論模型
第四章 研究設(shè)計(jì)與實(shí)證分析
    4.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
    4.2 變量測(cè)量
        4.2.1 高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶的測(cè)量
        4.2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)量
        4.2.3 股權(quán)集中度的測(cè)量
        4.2.4 控制變量的測(cè)量
    4.3 因子分析
    4.4 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析
        4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
        4.4.2 相關(guān)性分析
    4.5 面板回歸分析
        4.5.1 回歸模型設(shè)計(jì)
        4.5.2 回歸結(jié)果分析
    4.6 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第五章 研究結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 管理啟示
        5.2.1 合理配置企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)
        5.2.2 優(yōu)化高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理
        5.2.3 建立健全企業(yè)治理機(jī)制
    5.3 研究不足與展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3772516