發(fā)布時間：2023-03-26 21:32

　　本文以"產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不同"為關(guān)鍵點,選取"上海家化"改制前后為研究樣本,通過2006-2015年面板數(shù)據(jù)分別對目標公司業(yè)績橫向比較,以及所屬行業(yè)縱向?qū)Ρ?綜合分析實施股權(quán)激勵對于企業(yè)績效影響,進而探討不同的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)產(chǎn)生不同的股權(quán)激勵效果,最后從國家政策、市場環(huán)境、企業(yè)管理三個方面提供建議。研究發(fā)現(xiàn):國有企業(yè)由于受到薪酬管制等影響,激勵效果不明顯;而民營企業(yè)則處于相對寬松的環(huán)境中,實施股權(quán)激勵計劃的公司績效比實施前效果明顯。本文結(jié)論認為國有企業(yè)應(yīng)該進一步放松薪酬管制,推進市場化,才能通過股權(quán)激勵得到預(yù)期效果。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻回顧
    (一)國外文獻
    (二)國內(nèi)文獻
三、案例介紹
    (一)公司背景介紹
    (二)上海家化股權(quán)激勵概況
四、案例效果分析
    (一)“上海家化”激勵前后自身業(yè)績、與同行業(yè)業(yè)績對比
        1. 盈利能力表現(xiàn)
        2. 營運能力表現(xiàn)
        3. 償債能力表現(xiàn)
        4. 同行業(yè)間對比
            (1)銷售凈利率對比
            (2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比
            (3)凈資產(chǎn)收益率對比
            (4)總資產(chǎn)報酬率對比
    (二)公司股權(quán)激勵前后自身業(yè)績角度對比分析
    (三)公司股權(quán)激勵前后與同行業(yè)業(yè)績角度對比分析
五、研究結(jié)論與建議
    (一)研究結(jié)論
    (二)研究建議
        1. 國家政策:
        2. 市場環(huán)境:
        3. 企業(yè)管理:



本文編號：3771773