以萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物生智為代表的第四次工業(yè)革命,為電器行業(yè)帶來(lái)了難得的快速發(fā)展機(jī)遇。利用好流動(dòng)性最大的營(yíng)運(yùn)資金,是企業(yè)抓住機(jī)遇的重要一環(huán),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的必經(jīng)之路。營(yíng)運(yùn)資金的有效管理關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理存在一定的局限性,切斷了與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系,脫離了整體,未能將企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)流程聯(lián)系起來(lái),束縛了企業(yè)管理的視野,影響了企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。因此,靈活運(yùn)用渠道理論,衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理水平,通過(guò)業(yè)財(cái)融合理念,滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)、進(jìn)行高效率營(yíng)運(yùn)資金管理的要求,也是可以將企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理水平再提高的關(guān)鍵。本文以L(fǎng)公司為研究對(duì)象,查閱大量文獻(xiàn),分析近五年來(lái)涉及營(yíng)運(yùn)資金管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)L公司在營(yíng)運(yùn)資金管理上的實(shí)際現(xiàn)狀水平,根據(jù)對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理研究方法進(jìn)行分析,對(duì)比出從渠道的角度,對(duì)L公司進(jìn)行研究的全面性。靈活運(yùn)用四個(gè)渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效體系,對(duì)L公司和電器行業(yè)對(duì)標(biāo)公司進(jìn)行對(duì)比分析。通過(guò)一系列深入研究發(fā)現(xiàn),L公司的采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金利用率較高,但對(duì)供應(yīng)商資金的征用導(dǎo)致與供應(yīng)商關(guān)系緊張;在生產(chǎn)渠道上,推式生產(chǎn)流程落后于L公司的渠道改革;銷(xiāo)售渠道分銷(xiāo)渠道單...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念及理論概述
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 渠道的概念
        2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金的概念
        2.1.3 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)容
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 渠道理論
        2.2.2 利益相關(guān)者理論
    2.3 渠道視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理相關(guān)概述
        2.3.1 渠道視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理的內(nèi)容
        2.3.2 渠道視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)勢(shì)
        2.3.3 渠道視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系
第3章 L公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
    3.1 L公司概況
    3.2 L公司傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 L公司流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
        3.2.2 L公司流動(dòng)負(fù)債規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
        3.2.3 L公司營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)性分析
        3.2.4 L公司營(yíng)運(yùn)資金安全性分析
    3.3 L公司基于渠道視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        3.3.1 L公司采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        3.3.2 L公司生產(chǎn)渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        3.3.3 L公司銷(xiāo)售渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        3.3.4 L公司理財(cái)渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
第4章 渠道視角下L公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及原因
    4.1 渠道視角下L公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題
        4.1.1 采購(gòu)渠道商業(yè)信用危機(jī)
        4.1.2 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)緩慢
        4.1.3 銷(xiāo)售渠道應(yīng)收款項(xiàng)過(guò)多
        4.1.4 理財(cái)渠道資金利用效率低
    4.2 渠道視角下L公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在問(wèn)題的原因分析
        4.2.1 構(gòu)建供應(yīng)商關(guān)系意識(shí)弱
        4.2.2 生產(chǎn)流程滯后渠道變革
        4.2.3 分銷(xiāo)渠道模式單一
        4.2.4 忽視閑置資金配置優(yōu)化
第5章 渠道視角下L公司營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策建議
    5.1 采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策建議
        5.1.1 合理利用商業(yè)信用
        5.1.2 加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理降低采購(gòu)資金
    5.2 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策建議
        5.2.1 優(yōu)化生產(chǎn)模式減少營(yíng)運(yùn)資金占用
        5.2.2 實(shí)現(xiàn)信息共享加快資金運(yùn)行效率
    5.3 銷(xiāo)售渠道營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策建議
        5.3.1 升級(jí)渠道營(yíng)銷(xiāo)加快營(yíng)運(yùn)資金回轉(zhuǎn)
        5.3.2 建立激勵(lì)機(jī)制及時(shí)回籠資金
    5.4 理財(cái)渠道營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策建議
        5.4.1 實(shí)現(xiàn)閑置資金價(jià)值最大化
        5.4.2 推動(dòng)多元化進(jìn)程發(fā)展
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間研究成果
致謝



本文編號(hào)：3757571