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A公司新能源項目團隊建設(shè)改進研究

發(fā)布時間:2023-02-26 10:29
  為積極應(yīng)對全球氣候變化,我國已向世界莊嚴(yán)承諾:力爭溫室氣體“2030年碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和”。隨著國家深入推進節(jié)能減排工作,特別是煤炭壓減力度不斷加大,火電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源已是大勢所趨。新能源發(fā)電項目迎來重大發(fā)展機遇。A公司所在的山東省也已制定了促進新能源快速發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃。作為火力發(fā)電公司,A公司面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源的歷史使命和現(xiàn)實課題。如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展中掌握主動、贏得先機?歸根結(jié)底要靠企業(yè)員工的共同努力,關(guān)鍵是要有一個強大的具有核心競爭力的新能源項目團隊。本文以A公司實際經(jīng)營發(fā)展實踐需要為背景,探討如何打造一個更加科學(xué)高效的項目團隊,助力公司成功轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。本研究以A公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源過程中的項目團隊為研究對象,將團隊建設(shè)理論應(yīng)用到火電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源的項目團隊建設(shè)實踐中,基于團隊發(fā)展階段理論、貝爾賓團隊角色理論、虛擬團隊理論和高績效團隊理論等團隊理論,綜合采用問卷法、訪談法和案例研究等研究方法,對A公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源過程中的項目團隊建設(shè)現(xiàn)狀進行診斷評價,查找和分析了項目團隊建設(shè)存在的問題,針對存在的問題,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際提出改進對策和保障措施:第一,及時推動...

【文章頁數(shù)】:55 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 團隊的定義
    2.2 項目團隊的簡要特征
    2.3 團隊建設(shè)的相關(guān)理論
        2.3.1 團隊發(fā)展階段理論
        2.3.2 貝爾賓團隊角色理論
        2.3.3 虛擬團隊理論
        2.3.4 高績效團隊建設(shè)理論
第三章 A公司新能源項目團隊建設(shè)現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 A公司簡介
    3.2 A公司組織機構(gòu)和人員情況
    3.3 A公司新能源項目團隊現(xiàn)狀
        3.3.1 團隊組成概述
        3.3.2 團隊成員情況分析
        3.3.3 團隊工作成果情況分析
    3.4 A公司新能源項目團隊建設(shè)存在的問題診斷
        3.4.1 問卷設(shè)計和發(fā)放
        3.4.2 問卷分析
        3.4.3 訪談設(shè)計
        3.4.4 現(xiàn)場訪談結(jié)果分析
        3.4.5 A公司新能源項目團隊建設(shè)存在問題提煉
        3.4.6 A公司新能源項目團隊建設(shè)存在問題的原因分析
第四章 改進A公司新能源項目團隊建設(shè)的對策及保障措施
    4.1 改進A公司新能源項目團隊建設(shè)的對策
        4.1.1 及時推動團隊發(fā)展階段步入成熟期
        4.1.2 基于貝爾賓團隊角色理論進一步改進團隊能力建設(shè)
        4.1.3 基于虛擬團隊理論改進項目團隊溝通管理
        4.1.4 進一步完善績效考核機制、強化團隊激勵工作
    4.2 改進A公司新能源項目團隊建設(shè)的保障措施
        4.2.1 積極爭取A公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和資源要素支持
        4.2.2 建立健全項目團隊建設(shè)的各項規(guī)章制度
        4.2.3 進一步強化團隊文化建設(shè)
        4.2.4 團隊負責(zé)人及成員定期進行團隊反思
第五章 研究結(jié)論及展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 主要貢獻
    5.3 研究不足
    5.4 未來研究展望
參考文獻
A公司新能源項目團隊建設(shè)調(diào)查問卷
A公司新能源項目團隊建設(shè)訪談提綱
致謝
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本文編號:3750356

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