基于EVA的HS公司財務(wù)績效評價及改進研究
發(fā)布時間:2023-02-19 09:03
HS公司所處的調(diào)味品行業(yè)是最為傳統(tǒng)的快消品行業(yè)之一,相對于糧油、飲料等快消品類而言,調(diào)味品單價低、購買頻次低、平均購買量小。調(diào)味品企業(yè)之間競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,但行業(yè)集中度較低,因此形成了大市場與小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局,同時反觀該行業(yè)在風(fēng)味工藝、用戶粘性、品牌規(guī)模上形成天然壁壘,又具有易守難攻的市場特征。作為農(nóng)產(chǎn)品的下游市場,在農(nóng)業(yè)供給側(cè)機構(gòu)性改革中具有更加強大的生命力,未來出現(xiàn)行業(yè)寡頭的趨勢也在慢慢顯現(xiàn),調(diào)味品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢也逐步顯現(xiàn)。2020年受新冠疫情的影響,調(diào)味品行業(yè)面臨了嚴(yán)峻的市場考驗,一方面上游糯米等原料供貨商,以及材料設(shè)備提供商成本上升直接影響了HS公司的生產(chǎn)成本;另一方面,下游物流運輸系統(tǒng)受限,經(jīng)銷商庫存積壓、餐飲業(yè)消費大幅減弱等因素也直接影響了公司的經(jīng)營收入。HS公司雖然作為食醋行業(yè)龍頭企業(yè),仍然面臨著諸多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn):機遇來自于消費升級大環(huán)境、行業(yè)并購整合力度加大、大品牌優(yōu)勢逐步顯現(xiàn);挑戰(zhàn)主要來源于行業(yè)競爭加劇、食品安全、企業(yè)發(fā)展不確定等因素增多。HS公司是調(diào)味品行業(yè)中的國有企業(yè),食醋行業(yè)細(xì)分龍頭,近5年來該公司毛利率和凈資產(chǎn)收益率均超過了行業(yè)的大部分公司,但...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻評述
1.3 研究內(nèi)容及研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
2 財務(wù)績效評價相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 財務(wù)績效評價的概念及方法
2.1.1 財務(wù)績效評價的概念
2.1.2 財務(wù)績效評價的主要方法
2.2 EVA財務(wù)績效評價理論
2.2.1 EVA的基本含義
2.2.2 EVA績效評價理論
2.2.3 EVA的計算方法與會計調(diào)整說明
2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.3.1 剩余收益理論
2.3.2 委托代理理論
2.3.3 價值管理理論
2.3.4 激勵理論
2.3.5 利益相關(guān)者理論
3 HS公司財務(wù)績效評價現(xiàn)狀
3.1 HS公司背景介紹
3.1.1 HS公司基本情況
3.1.2 HS公司基本財務(wù)狀況
3.2 HS公司現(xiàn)行財務(wù)績效評價
3.2.1 HS公司財務(wù)績效評價的目標(biāo)
3.2.2 HS公司傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的績效表現(xiàn)
3.2.3 HS公司現(xiàn)行績效評價體系存在的問題
3.3 HS公司進行EVA財務(wù)績效評價的必要性和可行性
3.3.1 順應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需求
3.3.2 站在股東立場綜合考慮權(quán)益資本成本
3.3.3 減少財務(wù)數(shù)據(jù)失真,反應(yīng)真實企業(yè)價值
3.3.4 HS公司進行EVA財務(wù)績效評價的可行性
4 基于EVA的HS公司財務(wù)績效評價
4.1 基于EVA的HS公司績效評價框架
4.1.1 HS公司EVA財務(wù)績效評價原則
4.1.2 HS公司EVA績效評價流程
4.1.3 HS公司EVA財務(wù)績效評價項目
4.2 HS公司2016-2020年EVA指標(biāo)計算
4.2.1 計算稅后凈營業(yè)利潤
4.2.2 計算資本總額
4.2.3 計算資本成本率
4.2.4 計算EVA指標(biāo)
4.3 基于EVA的HS公司財務(wù)績效對比評價
4.3.1 凈利潤與EVA值對比
4.3.2 凈資產(chǎn)收益率與凈資產(chǎn)EVA率對比
4.3.3 銷售凈利率與銷售EVA率對比
5 基于EVA的HS公司財務(wù)績效評價的改進建議
5.1 與HS公司文化建設(shè)相結(jié)合,全面貫徹EVA理念
5.2 構(gòu)建以EVA為核心的綜合財務(wù)績效評價體系
5.2.1 以EVA為核心建立財務(wù)績效評價體系
5.2.2 EVA與傳統(tǒng)財務(wù)績效評價指標(biāo)結(jié)合使用
5.2.3 將EVA財務(wù)績效指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合運用
5.2.4 將EVA財務(wù)績效評價與其他管理會計工具相結(jié)合
5.3 結(jié)合HS公司經(jīng)營特點,分解EVA價值驅(qū)動因素
5.4 將分解到部門的EVA價值驅(qū)動因素,合理應(yīng)用到內(nèi)部績效考核
5.5 建立健全EVA全流程監(jiān)控體系
6 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究局限與未來展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3745930
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻評述
1.3 研究內(nèi)容及研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
2 財務(wù)績效評價相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1 財務(wù)績效評價的概念及方法
2.1.1 財務(wù)績效評價的概念
2.1.2 財務(wù)績效評價的主要方法
2.2 EVA財務(wù)績效評價理論
2.2.1 EVA的基本含義
2.2.2 EVA績效評價理論
2.2.3 EVA的計算方法與會計調(diào)整說明
2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.3.1 剩余收益理論
2.3.2 委托代理理論
2.3.3 價值管理理論
2.3.4 激勵理論
2.3.5 利益相關(guān)者理論
3 HS公司財務(wù)績效評價現(xiàn)狀
3.1 HS公司背景介紹
3.1.1 HS公司基本情況
3.1.2 HS公司基本財務(wù)狀況
3.2 HS公司現(xiàn)行財務(wù)績效評價
3.2.1 HS公司財務(wù)績效評價的目標(biāo)
3.2.2 HS公司傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)的績效表現(xiàn)
3.2.3 HS公司現(xiàn)行績效評價體系存在的問題
3.3 HS公司進行EVA財務(wù)績效評價的必要性和可行性
3.3.1 順應(yīng)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需求
3.3.2 站在股東立場綜合考慮權(quán)益資本成本
3.3.3 減少財務(wù)數(shù)據(jù)失真,反應(yīng)真實企業(yè)價值
3.3.4 HS公司進行EVA財務(wù)績效評價的可行性
4 基于EVA的HS公司財務(wù)績效評價
4.1 基于EVA的HS公司績效評價框架
4.1.1 HS公司EVA財務(wù)績效評價原則
4.1.2 HS公司EVA績效評價流程
4.1.3 HS公司EVA財務(wù)績效評價項目
4.2 HS公司2016-2020年EVA指標(biāo)計算
4.2.1 計算稅后凈營業(yè)利潤
4.2.2 計算資本總額
4.2.3 計算資本成本率
4.2.4 計算EVA指標(biāo)
4.3 基于EVA的HS公司財務(wù)績效對比評價
4.3.1 凈利潤與EVA值對比
4.3.2 凈資產(chǎn)收益率與凈資產(chǎn)EVA率對比
4.3.3 銷售凈利率與銷售EVA率對比
5 基于EVA的HS公司財務(wù)績效評價的改進建議
5.1 與HS公司文化建設(shè)相結(jié)合,全面貫徹EVA理念
5.2 構(gòu)建以EVA為核心的綜合財務(wù)績效評價體系
5.2.1 以EVA為核心建立財務(wù)績效評價體系
5.2.2 EVA與傳統(tǒng)財務(wù)績效評價指標(biāo)結(jié)合使用
5.2.3 將EVA財務(wù)績效指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)結(jié)合運用
5.2.4 將EVA財務(wù)績效評價與其他管理會計工具相結(jié)合
5.3 結(jié)合HS公司經(jīng)營特點,分解EVA價值驅(qū)動因素
5.4 將分解到部門的EVA價值驅(qū)動因素,合理應(yīng)用到內(nèi)部績效考核
5.5 建立健全EVA全流程監(jiān)控體系
6 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究局限與未來展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3745930
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