面對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)下行壓力增加以及新冠肺炎疫情等多方面的影響,汽車產(chǎn)業(yè)格局正在經(jīng)歷重新劃分的局面。從國(guó)內(nèi)看,近年來自主汽車企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷加大,豪華車所占據(jù)的份額持續(xù)上漲,以中低端市場(chǎng)作為主戰(zhàn)場(chǎng)的自主品牌所擁有的市場(chǎng)份額卻逐漸減少。但目前中國(guó)豪華汽車市場(chǎng),以合資的品牌汽車為主,自主的品牌汽車所占比重很小。在市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的形勢(shì)下,加強(qiáng)自主品牌汽車高端化及相應(yīng)的品牌營(yíng)銷工作已成為當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)長(zhǎng)城汽車股份有限公司以制造SUV及皮卡而在全球馳名,其哈弗品牌憑借高性價(jià)比連續(xù)多年占據(jù)同價(jià)位車型的銷售榜首,但是自主品牌汽車以往賴以支持的“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)早已不可持續(xù),走高端化已經(jīng)成為當(dāng)下發(fā)展的新趨勢(shì),長(zhǎng)城汽車公司意識(shí)到這一點(diǎn),并在2016年推出全新豪華汽車品牌WEY。該品牌在提高產(chǎn)品技術(shù)性能的基礎(chǔ)上,也需要進(jìn)一步提升品牌的溢價(jià)能力,故本文展開對(duì)該汽車品牌的營(yíng)銷策略研究。本文充分運(yùn)用了相關(guān)文獻(xiàn)綜述分析法、定性調(diào)查分析法以及問卷調(diào)查分析法等,以深入研究中國(guó)長(zhǎng)城汽車旗下豪華SUV品牌WEY的綜合品牌營(yíng)銷策略為論文研究主要目的,全面地對(duì)其展開了分析。首先,對(duì)品牌管理和營(yíng)銷管理等有關(guān)的理論進(jìn)行了概述;其次...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 可能的創(chuàng)新之處
第2章 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 品牌管理理論
        2.1.1 品牌建設(shè)
        2.1.2 品牌維護(hù)
        2.1.3 品牌營(yíng)銷
    2.2 營(yíng)銷管理理論
        2.2.1 STP理論
        2.2.2 PEST模型
        2.2.3 波特五力模型
        2.2.4 SWOT分析模型
第3章 長(zhǎng)城WEY汽車品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 長(zhǎng)城WEY汽車的基本情況
        3.1.1 長(zhǎng)城汽車企業(yè)概況
        3.1.2 WEY汽車品牌介紹
        3.1.3 WEY汽車當(dāng)前品牌策略介紹
    3.2 長(zhǎng)城WEY汽車品牌策略現(xiàn)狀及存在問題
        3.2.1 消費(fèi)者問卷設(shè)計(jì)
        3.2.2 消費(fèi)者問卷結(jié)果
        3.2.3 品牌問題分析
第4章 長(zhǎng)城WEY汽車品牌營(yíng)銷環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        4.1.3 社會(huì)環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
    4.2 微觀環(huán)境分析
        4.2.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力
        4.2.2 購(gòu)買者的議價(jià)能力
        4.2.3 新進(jìn)入者的威脅
        4.2.4 替代品的威脅
        4.2.5 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度
    4.3 WEY汽車的SWOT分析
        4.3.1 WEY汽車的優(yōu)勢(shì)
        4.3.2 WEY汽車的劣勢(shì)
        4.3.3 WEY汽車的機(jī)會(huì)
        4.3.4 WEY汽車的威脅
        4.3.5 WEY汽車的SWOT整合分析
第5章 長(zhǎng)城WEY汽車品牌策略的改進(jìn)及保障措施
    5.1 基于SO組合的品牌策略改進(jìn)
        5.1.1 品牌定位策略
        5.1.2 品牌個(gè)性策略
        5.1.3 品牌傳播策略
        5.1.4 品牌銷售策略
        5.1.5 品牌管理策略
    5.2 保障措施
        5.2.1 激勵(lì)技術(shù)人才創(chuàng)新
        5.2.2 提升營(yíng)銷人員能力
        5.2.3 增加品牌推廣經(jīng)費(fèi)
        5.2.4 加強(qiáng)與客戶的關(guān)系
        5.2.5 加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 消費(fèi)者對(duì)WEY品牌認(rèn)知問卷調(diào)查表
致謝



本文編號(hào)：3742234