企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭,人才質(zhì)量的高低直接決定著企業(yè)的競爭力強勁與否。而員工的勝任能力得不到有效提升,發(fā)展面臨著很大的阻力。A石油開發(fā)公司是遼河油田的二級單位,是傳統(tǒng)的石油企業(yè),石油企業(yè)在近年經(jīng)濟效益下滑。在這種情況下,我們從員工職業(yè)規(guī)劃著手研究勝任能力提升的問題,建立更加明確的職業(yè)規(guī)劃,更適合員工自身的個人職業(yè)規(guī)劃,從而更好地提升員工的勝任能力。本文主要針對A公司基于職業(yè)生涯規(guī)劃的員工勝任能力進行評價。首先進行相關(guān)概念與理論綜述,闡述了職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)概念與理論以及員工勝任能力的相關(guān)理論,為后文的研究做下鋪墊；接著介紹了A公司員工勝任能力現(xiàn)狀及存在的問題,并分析了影響A公司員工勝任能力的主要因素,最后對A公司員工勝任能力重要性進行解析；下一步就是針對A公司基于職業(yè)生涯規(guī)劃的員工勝任能力評價進行分析,分析了指標體系的構(gòu)建的問題,對A公司基于職業(yè)生涯規(guī)劃的員工勝任能力的評價,選取一個員工進行重點分析,得出該員工基于職業(yè)生涯規(guī)劃的員工勝任能力評價的結(jié)論。最終從建立穩(wěn)定的員工職業(yè)生涯規(guī)劃構(gòu)建的機制、調(diào)整相應(yīng)的公司戰(zhàn)略的內(nèi)容、改進相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、完善相應(yīng)的員工激勵與晉升機制入手,分別有針對... 

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法與內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
第2章 相關(guān)概念與理論綜述
    2.1 職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)概念與理論概述
        2.1.1 職業(yè)選擇理論
        2.1.2 特質(zhì)-因素理論
        2.1.3 人格類型理論
        2.1.4 職業(yè)錨理論
        2.1.5 職業(yè)生涯管理模型
    2.2 員工勝任能力相關(guān)概念與理論概述
        2.2.1 員工勝任能力的定義
        2.2.2 員工勝任能力模型
        2.2.3 勝任能力模型的應(yīng)用范圍
第3章 A公司員工勝任能力現(xiàn)狀分析
    3.1 公司簡介
    3.2 員工勝任能力現(xiàn)狀及問題
        3.2.1 員工勝任能力現(xiàn)狀
        3.2.2 員工勝任能力存在問題
    3.3 員工勝任能力的影響因素
    3.4 職業(yè)生涯規(guī)劃對提升員工勝任能力的重要性
        3.4.1 員工職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀
        3.4.2 員工職業(yè)生涯規(guī)劃對提升員工勝任能力的影響
第4章 A公司基于職業(yè)生涯規(guī)劃的員工勝任能力評價分析
    4.1 指標體系的構(gòu)建原則與評價因素分析
        4.1.1 指標體系構(gòu)建原則
        4.1.2 指標體系的評價因素分析
    4.2 勝任能力評價體系的構(gòu)建
        4.2.1 評價體系構(gòu)建的流程
        4.2.2 評價體系的構(gòu)建
    4.3 基于職業(yè)生涯規(guī)劃的員工勝任能力的評價
        4.3.1 評價方法選取
        4.3.2 評價流程
        4.3.3 評價數(shù)據(jù)分析
    4.4 評價結(jié)果的總結(jié)
第5章 基于職業(yè)規(guī)劃的A公司員工勝任能力提升策略
    5.1 建立穩(wěn)定的員工職業(yè)生涯規(guī)劃構(gòu)建的機制
    5.2 調(diào)整相應(yīng)的公司戰(zhàn)略的內(nèi)容
    5.3 改進相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)
    5.4 完善相應(yīng)的員工激勵與晉升機制
第6章 結(jié)論
    6.1 本研究的結(jié)論
    6.2 本研究的不足
參考文獻
附錄A
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[7]勝任力模型在我國軟件企業(yè)薪酬模式設(shè)計中的應(yīng)用研究[D]. 曹洪峰.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2006
[8]崗位勝任力評價研究[D]. 姜海燕.河海大學(xué) 2005
[9]勝任特征模型及其在人才選拔中的應(yīng)用[D]. 彭逼眉.武漢大學(xué) 2004
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本文編號：3708283