隨著世界經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的發(fā)展以及全球經(jīng)濟危機給世界帶來的教訓(xùn),各國都把制造業(yè)發(fā)展放在更為重要的地位,企業(yè)商業(yè)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型越來越被制造企業(yè)提上議事日程,然而我國境內(nèi)制造企業(yè)的商業(yè)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還處于初級階段,經(jīng)驗積累還略顯不足,智能制造和智能工廠還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到符合外界的期待。因此,如何轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變企業(yè)商業(yè)模式,使之更契合發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級的新要求,更符合我國與世界其他國家在以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命背景下的合作共贏需求,也是工業(yè)4.0時代政府供給側(cè)改革中的重要一環(huán)。本文通過問卷調(diào)查法、模糊德爾菲法、模糊層級分析法來探究傳統(tǒng)工業(yè)向工業(yè)4.0商業(yè)模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素,完整地提出了S公司在華商業(yè)模式工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素的框架。在S公司在華商業(yè)模式轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功因素的分析和論述過程中,找出適用于S公司在華商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的規(guī)律,進(jìn)一步挖掘出普適的關(guān)鍵成功因素,幫助工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)模式工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時更好地滿足客戶需求和自身發(fā)展的目標(biāo)。本文通過將商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的普遍研究方法和理論引入到S公司商業(yè)模式工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的分析上,通過對S公司現(xiàn)有商業(yè)模式四要素及其問題的分析,引導(dǎo)出S公司做... 

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究方法、思路與框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究框架
2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 商業(yè)模式的發(fā)展
        2.1.2 商業(yè)模式研究方法
        2.1.3 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究
    2.2 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型評估量化方法選擇
        2.2.1 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素研究
        2.2.2 模糊層次分析法
        2.2.3 模糊德爾菲法
3 S公司工業(yè)4.0商業(yè)模式轉(zhuǎn)型動因與路徑
    3.1 S公司概述
    3.2 S公司現(xiàn)有商業(yè)模式分析
        3.2.1 價值主張分析
        3.2.2 盈利模式分析
        3.2.3 關(guān)鍵資源分析
        3.2.4 關(guān)鍵流程分析
    3.3 S 公司現(xiàn)有商業(yè)模式的主要問題
    3.4 S 公司工業(yè)4.0商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的原因
        3.4.1 工業(yè)4.0概述
        3.4.2 企業(yè)工業(yè)4.0商業(yè)模式優(yōu)勢
        3.4.3 S公司工業(yè)4.0商業(yè)模式轉(zhuǎn)型原因分析
    3.5 S公司工業(yè)4.0商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型路徑
4 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素框架
    4.1 企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的外部因素
        4.1.1 市場關(guān)系管理
        4.1.2 國際分工合作
        4.1.3 對公關(guān)系管理
        4.1.4 行業(yè)協(xié)作管理
    4.2 企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的內(nèi)部因素
        4.2.1 人力資源管理
        4.2.2 政策適配實施
        4.2.3 業(yè)務(wù)流程再造
        4.2.4 企業(yè)組織調(diào)整
    4.3 S公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型影響因素框架的建立
    4.4 S公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素的實證分析方法
5 S公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素實證研究
    5.1 研究流程設(shè)計
    5.2 分析方法
        5.2.1 第一階段分析
        5.2.2 第二階段分析
    5.3 關(guān)鍵成功因素的篩選
    5.3 關(guān)鍵成功因素的確定
    5.4 S公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素的結(jié)果分析
    5.5 S公司商業(yè)模式工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的對策建議
        5.5.1 外部關(guān)鍵成功因素下的對策
        5.5.2 內(nèi)部關(guān)鍵成功因素下的對策
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄一：第一階段調(diào)查問卷
附錄二: 第二階段調(diào)查問卷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]模糊層次分析法中權(quán)重求解的線性目標(biāo)規(guī)劃模型[J]. 閆利軍,樵軍謀,徐堅,梁輝.  制造業(yè)自動化. 2018(09)
[2]工業(yè)4.0視域下制造業(yè)商業(yè)價值再創(chuàng)造研究[J]. 邱新平.  工業(yè)經(jīng)濟論壇. 2017(05)
[3]制造業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑研究——基于格力和美的的雙案例分析[J]. 夏清華,方琪.  學(xué)習(xí)與實踐. 2017(04)
[4]數(shù)字化使能的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型:一個制造企業(yè)的案例研究[J]. 荊浩,劉埡,徐嫻英.  科技進(jìn)步與對策. 2017(03)
[5]民營企業(yè)組織轉(zhuǎn)型影響因素研究:以W公司為案例[J]. 買生,肖永根.  中國人力資源開發(fā). 2016(20)
[6]百貨連鎖企業(yè)O2O商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究[J]. 吳希.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2016(17)
[7]跨境電子商務(wù)項目風(fēng)險識別及其評價模型研究[J]. 逯宇鐸,徐延峰,李麗麗.  項目管理技術(shù). 2016(05)
[8]工業(yè)4.0背景下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新思維研究[J]. 徐廣林,林貢欽.  上海經(jīng)濟研究. 2015(10)
[9]解析“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與“工業(yè)4.0”及其對中國制造業(yè)發(fā)展的啟示[J]. 延建林,孔德婧.  中國工程科學(xué). 2015(07)
[10]大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)[J]. 何廷潤.  移動通信. 2015(13)

碩士論文
[1]滋沃堂商業(yè)模式轉(zhuǎn)型案例研究[D]. 郭爽.大連理工大學(xué) 2016
[2]萊特集團(tuán)中國公司商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究[D]. 茅杰英.長沙理工大學(xué) 2012



本文編號：3693023