自克里斯坦森教授提出“創(chuàng)新者的窘境”以來,許多學(xué)者都開始對在位企業(yè)該如何應(yīng)對市場中的新進入者競爭防止被顛覆這一理論問題進行了關(guān)注。然而以往關(guān)于在位企業(yè)的研究大多關(guān)注其在面對“創(chuàng)新者的窘境”時的競爭劣勢,目前的研究還缺乏對在位企業(yè)戰(zhàn)略主動性的考察;同時,已有的研究雖然指出在位企業(yè)可以吸收外部知識來克服組織慣性,但對于在位企業(yè)具體該如何學(xué)習(xí)以及向誰學(xué)習(xí)這個問題關(guān)注還不夠。本文聚焦于這一理論缺口,通過首先通過探索性案例研究總結(jié)了在位企業(yè)反應(yīng)型知識搜尋的特點和模式,根據(jù)理論抽樣選取了三個典型案例來進行多案例比較研究,分別是華為和聯(lián)想對于小米互聯(lián)網(wǎng)手機的學(xué)習(xí)、美的集團學(xué)習(xí)九陽生產(chǎn)豆?jié){機以及淘寶京東學(xué)習(xí)拼多多開展“拼購”,全面闡釋了在位企業(yè)如何利用反應(yīng)型知識搜尋策略來繼續(xù)保持市場領(lǐng)先。研究在對探索性案例進行多案例對比分析的基礎(chǔ)上,初步探索和建立了在位企業(yè)如何應(yīng)對新進入者競爭的動態(tài)過程,進而從在位企業(yè)的視角出發(fā)構(gòu)建了在位企業(yè)的反應(yīng)型知識搜尋的理論模型,刻畫了在位企業(yè)向新進入者開展知識搜尋的動態(tài)過程和具體的績效影響機制,并提出假設(shè)進行實證檢驗。在實證研究中本文通過大樣本實證檢驗,表明在位企業(yè)感知到的環(huán)... 

【文章來源】：浙江大學(xué)浙江省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：131 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１研究技術(shù)路線圖??根據(jù)以上的技術(shù)路線圖，本研究的內(nèi)容共分為六個章節(jié)：??

?米Ｎｏｔｅ便宜一塊錢，紅米ｎｏｔｅ增強版售價９９９元，榮耀暢玩版則定價９９８元??跟小米的紅米手機。高配版紅米Ｎｏｔｅ售價９９９元，該機將選用５．５英寸７２０Ｐ??幕，搭載１．７ＧＨｚ聯(lián)發(fā)科ＭＴ６５９２處理器，輔以２ＧＢ內(nèi)存，攝像頭為１３００萬??５００萬搭配，運行ＭＩＵＩＶ５系統(tǒng)。而榮耀３Ｘ暢玩版完全針對和對標高配紅米??ｏｔｅ，榮耀３Ｘ同樣配備了?５．５英寸７２０Ｐ屏幕，搭載主頻為１．４ＧＨｚ的聯(lián)發(fā)科八??ＭＴ６５９２Ｍ處理器，同樣輔以２ＧＢ內(nèi)存，攝像頭搭配也是１３００萬和５００萬組??，運行Ａｎｄｒｏｉｄ?４．２．２系統(tǒng)。兩款機型的區(qū)別就在于處理器，其他方面基本一??。銷量是６１１２萬部，銷售額７４３億，小米成為國內(nèi)第一、全球第三大手機廠??，這是小米最輝煌的一年。榮耀同樣也取得極大成功，２０１４年年底交出全年銷??超過２０００萬部、２４億美元營收、２億美元利潤的成績單，較２０１３年的１．０９億??元銷售收入增幅超過２０倍，榮耀品牌進入全球近６０個國家和地區(qū)。??

文?在位企業(yè)反應(yīng)型知識搜尋：到意會程度和搜索范圍較高較寬的轉(zhuǎn)化應(yīng)用階段，最常高和深入的深化提升階段。在位企業(yè)反應(yīng)型知識化應(yīng)用階段和深化提升階段知識搜尋的形式以及需要的能力也不同，結(jié)合在位企業(yè)動態(tài)能力包括環(huán)協(xié)調(diào)變革能力的具體內(nèi)容來看，在位企業(yè)的反應(yīng)型知態(tài)調(diào)整過程，與其動態(tài)能力的高低息息相關(guān)，動態(tài)識搜尋的過程和績效結(jié)果。??

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]跨界搜索對企業(yè)績效的影響機制研究[D]. 馬如飛.浙江大學(xué) 2009



本文編號：3641037