水泥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位。在國(guó)家政策的推動(dòng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化下,水泥生產(chǎn)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的致命風(fēng)險(xiǎn),因此,水泥生產(chǎn)制造企業(yè)只有不斷地減少自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素和加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,才能抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)和威脅,迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的各種機(jī)遇,讓自己不斷的壯大,成為行業(yè)的先驅(qū)者;否則,其面臨的可能就是破產(chǎn)清算。在當(dāng)前“三去一降一補(bǔ)”政策、“一帶一路”建設(shè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,由于水泥生產(chǎn)制造企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,所以企業(yè)如何對(duì)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,將采取什么措施管理自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這將是企業(yè)面臨的重要任務(wù)之一。本文總共分為五個(gè)部分,第一部分是引言,引言主要是介紹本文的研究背景及意義、研究方法及內(nèi)容、國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀及評(píng)述等;第二部分是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論知識(shí)進(jìn)行闡述,這部分內(nèi)容主要包括風(fēng)險(xiǎn)的界定、類型與性質(zhì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、類型、識(shí)別方法以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論等,目的在于為下文對(duì)S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理建議提供有力的理論支持;第三部分是S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)... 

【文章來(lái)源】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)吉林省

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法及內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因
        1.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        1.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        1.3.4 研究文獻(xiàn)評(píng)述
第2章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論及概述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的界定
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的類型
        2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論
        2.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論
        2.2.2 內(nèi)部控制理論
    2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述
        2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型
        2.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法
第3章 S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例介紹
    3.1 S集團(tuán)的基本情況
    3.2 S集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
    3.3 近些年S集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況
第4章 S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析與討論
    4.1 S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        4.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
        4.1.2 投資風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
        4.1.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
        4.1.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
    4.2 S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        4.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        4.2.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
        4.2.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
    4.3 S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
        4.3.1 企業(yè)籌資管理不合理
        4.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制不完善
        4.3.3 企業(yè)缺乏良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境
    4.4 S集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議
        4.4.1 提高企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理能力
        4.4.2 完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制策略
        4.4.3 創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境
第5章 結(jié)論與啟示
    5.1 結(jié)論
    5.2 啟示
附注
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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